Questões de Concurso
Para fcm
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Relacione os grupos às suas categorias, definidos pelo Sistema Nacional de Unidades de Conservação:
GRUPOS
I- Unidade de Proteção Integral
II- Unidade de Uso Sustentável
CATEGORIAS
1- Reserva Particular do Patrimônio Natural; Estação Ecológica, Reserva da Biosfera; Parque Nacional, Refúgio da Vida Silvestre.
2- Floresta Nacional; Área de Proteção Ambiental; Monumento Natural; Reserva do Desenvolvimento Sustentável; Reserva Biológica.
3- Monumento Natural; Refúgio da Vida Silvestre; Reserva Biológica; Parque Natural; Estação Ecológica.
4- Área de Proteção Ambiental; Área de Relevante Interesse Ecológico; Floresta Nacional; Reserva Extrativista; Reserva de Fauna; Reserva de Desenvolvimento Sustentável; Reserva Particular do Patrimônio Natural.
A sequência correta é
As florestas, principalmente as tropicais, possuem papel fundamental no equilíbrio ecossistêmico e na provisão de inúmeros serviços ambientais, sendo uma de suas funções, com grande notoriedade, a assimilação de carbono. Sabe-se que a temática, acerca do aquecimento global, tem sido debatida amplamente com perspectivas diversas. Neste contexto, o manejo florestal torna-se essencial no sequestro de carbono.
De acordo com o enunciado, pode-se afirmar que
Observe o ciclo PDCA, representado na figura abaixo:
As etapas i, ii, iii e iv são, respectivamente,
Com a diminuição dos custos das tecnologias de informática e com o aumento na capacidade de armazenamento e de processamento de dados, as empresas estão, cada vez mais, adotando sistemas integrados em suas organizações.
Com base nos conceitos dos sistemas MRP e MRP-II, o Plano Detalhado de Materiais e de Capacidade é
Na ilustração abaixo, o tempo de atendimento da demanda dos clientes é representado pela letra P, e o tempo para obtenção dos insumos, fabricação e entrega ao cliente, é representado pela letra F.
Observando a ilustração acima, a razão F:P ilustra uma operação
em que
Utilize as informações a seguir para responder a questão.
Tabela 2: Capacidade e Custos de Produção
Custo de manutenção de estoque (R$/unidade.mês) 0,5
Custo da mão de obra hora normal (R$/hora) 5
Custo de mão de obra hora extra (R$/hora) 7,5
Tempo padrão (Homem.hora/unidade produzida) 4
Quantidade de trabalhadores 20
Turno de trabalho (horas) 8
Dias úteis por mês 20
Um Gerente de Produção preparou um planejamento agregado
para o período da Tabela 1, utilizando uma estratégia de produção
constante igual à capacidade em horário normal e, quando necessário,
utilizando horas extras para suprir a demanda do mês. O
estoque inicial é de 100 unidades e, ao final do período de planejamento,
o estoque deve ser zero.
Utilize as informações a seguir para responder a questão.
Tabela 2: Capacidade e Custos de Produção
Custo de manutenção de estoque (R$/unidade.mês) 0,5
Custo da mão de obra hora normal (R$/hora) 5
Custo de mão de obra hora extra (R$/hora) 7,5
Tempo padrão (Homem.hora/unidade produzida) 4
Quantidade de trabalhadores 20
Turno de trabalho (horas) 8
Dias úteis por mês 20
Um Gerente de Produção preparou um planejamento agregado
para o período da Tabela 1, utilizando uma estratégia de produção
constante igual à capacidade em horário normal e, quando necessário,
utilizando horas extras para suprir a demanda do mês. O
estoque inicial é de 100 unidades e, ao final do período de planejamento,
o estoque deve ser zero.
Utilize as informações a seguir para responder a questão.
Tabela 2: Capacidade e Custos de Produção
Custo de manutenção de estoque (R$/unidade.mês) 0,5
Custo da mão de obra hora normal (R$/hora) 5
Custo de mão de obra hora extra (R$/hora) 7,5
Tempo padrão (Homem.hora/unidade produzida) 4
Quantidade de trabalhadores 20
Turno de trabalho (horas) 8
Dias úteis por mês 20
Um Gerente de Produção preparou um planejamento agregado
para o período da Tabela 1, utilizando uma estratégia de produção
constante igual à capacidade em horário normal e, quando necessário,
utilizando horas extras para suprir a demanda do mês. O
estoque inicial é de 100 unidades e, ao final do período de planejamento,
o estoque deve ser zero.
Utilize as informações a seguir para responder a questão.
Tabela 2: Capacidade e Custos de Produção
Custo de manutenção de estoque (R$/unidade.mês) 0,5
Custo da mão de obra hora normal (R$/hora) 5
Custo de mão de obra hora extra (R$/hora) 7,5
Tempo padrão (Homem.hora/unidade produzida) 4
Quantidade de trabalhadores 20
Turno de trabalho (horas) 8
Dias úteis por mês 20
Um Gerente de Produção preparou um planejamento agregado
para o período da Tabela 1, utilizando uma estratégia de produção
constante igual à capacidade em horário normal e, quando necessário,
utilizando horas extras para suprir a demanda do mês. O
estoque inicial é de 100 unidades e, ao final do período de planejamento,
o estoque deve ser zero.
Um gerente de produção está analisando a quantidade ideal a pedir em cada lote de compra de um determinado item. Ele calculou os custos de reposição e de armazenagem de estoque para obter uma estimativa do Lote Econômico de Compras, como descrito na tabela abaixo:
O Lote Econômico de Compra é de
O Plano de Negócios da empresa INOVA prevê que ela será abastecida com materiais de dois fornecedores (F1 e F2) e deve distribuir seus produtos acabados em três mercados consumidores (M1, M2 e M3). A tabela abaixo apresenta os dados e as coordenadas horizontal (H) e vertical (V) de cada local.
A posição (H e V) da instalação da empresa INOVA pelo método
do centro de gravidade é, respectivamente,
Uma determinada empresa tem venda anual de R$ 1.200.000,00, lucro anual de R$ 65.000,00 e o custo anual das vendas é R$780.000,00.
Sabe-se que seus estoques (matéria-prima, manutenção e acabado) são avaliados em R$ 240.000,00.
Uma determinada empresa tem venda anual de R$ 1.200.000,00, lucro anual de R$ 65.000,00 e o custo anual das vendas é R$780.000,00.
Sabe-se que seus estoques (matéria-prima, manutenção e acabado) são avaliados em R$ 240.000,00.
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