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Q2510450

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Direção ,

Ano: 2024 Banca: FUNCERN Órgão: CREA-RN Prova: FUNCERN - 2024 - CREA-RN - Assistente Administrativo |

Q2510450 Administração Geral

Nas teorias sobre organizações, constitui-se Processo Administrativo a integração das quatro funções básicas da Administração: planejamento, organização, direção e controle. Faz parte da função de Direção

Alternativas

a distribuição das atribuições entre os departamentos da organização, esclarecendo o papel de cada área no cotidiano de trabalho.

o estabelecimento de objetivos e metas com a finalidade de definir os meios pelos quais a organização pretende cumprir o seu propósito de existência.

a mobilização da força de trabalho a partir da influência para o atingimento dos resultados esperados.

a verificação, por meio de ferramentas de controle e acompanhamento, da efetividade das ações realizadas pela equipe de trabalho.

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Q2510428

Gestão de Pessoas Qualidade de vida no trabalho ,

Ano: 2024 Banca: FUNCERN Órgão: CREA-RN Prova: FUNCERN - 2024 - CREA-RN - Analista |

Q2510428 Gestão de Pessoas

Acerca das abordagens sobre saúde e qualidade de vida no trabalho, é válido afirmar que

Alternativas

o conceito de qualidade de vida no trabalho envolve apenas os aspectos relacionados ao ambiente físico de trabalho.

a qualidade de vida no trabalho envolve apenas aspectos intrínsecos, ou seja, aqueles relacionados ao conteúdo do cargo.

a geração de conflitos bem como a redução da produtividade decorrem da tentativa de conciliação dos interesses dos indivíduos e das organizações.

o conceito de qualidade de vida no trabalho é complexo e multidisciplinar, envolvendo fatores, como a satisfação com o trabalho executado, o reconhecimento pelos resultados alcançados, o salário percebido, os benefícios auferidos, entre outros.

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Q2510427

Administração Geral Gestão Estratégica , Análise SWOT , Balanced Scorecard na Administração Geral ,

Ano: 2024 Banca: FUNCERN Órgão: CREA-RN Prova: FUNCERN - 2024 - CREA-RN - Analista |

Q2510427 Administração Geral

Diversas ferramentas são utilizadas na gestão estratégica e no planejamento estratégico. Entre elas, a análise SWOT, o Balanced Scorecard e a metodologia OKR. Acerca dessas ferramentas, infere-se que

Alternativas

a matriz SWOT é uma ferramenta utilizada, exclusivamente, para aferir o desempenho de vendas de uma empresa, não se aplicando ao serviço público.

a metodologia OKR é uma ferramenta utilizada para definir um conjunto de objetivos e elaborar um escopo mais direcionado para alcançar as metas de uma empresa, mas tem a desvantagem precisar ser definida de forma top down, sem a participação dos colaboradores.

a análise SWOT é utilizada na fase do diagnóstico organizacional, consistindo na análise do ambiente interno (forças e ameaças) e do ambiente externo (oportunidades e fraquezas), com o objetivo de nortear a elaboração de estratégias que assegurem o sucesso da organização.

o Balanced Scorecard é um processo de definição das estratégias e dos objetivos organizacionais que utiliza medidas financeiras e não financeiras, as quais podem ocorrer sob quatro perspectivas: perspectiva financeira, perspectiva do cliente, perspectiva dos processos internos e perspectiva do aprendizado e crescimento.

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Q2510413

Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,

Ano: 2024 Banca: FUNCERN Órgão: CREA-RN Prova: FUNCERN - 2024 - CREA-RN - Analista |

Q2510413 Gestão de Pessoas

A gestão por competências objetiva identificar e gerir perfis profissionais, a fim de aumentar os resultados alcançados pelas organizações. Sobre essa temática, é correto afirmar que

Alternativas

a gestão por competências engloba apenas a perspectiva formal de aprendizagem, que ocorre por meio de treinamentos em áreas específicas.

mapeamento de competências significa identificar as lacunas de aprendizagem e os recursos para efetivação da estratégia organizacional.

competência, de acordo com a corrente americana, diz respeito ao conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes de um indivíduo, ou seja, é um fator intrínseco.

alguns fatores são bastante favoráveis à implantação da gestão por competências na gestão pública, como a contratação de pessoal por concurso público, as aquisições mediante licitações e a cultura organizacional voltada para os cargos.

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Q2510412

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2024 Banca: FUNCERN Órgão: CREA-RN Prova: FUNCERN - 2024 - CREA-RN - Analista |

Q2510412 Administração Geral

A direção é uma das quatro funções administrativas, de acordo com a teoria clássica da administração proposta por Henri Fayol. Está relacionada à liderança, coordenação, comunicação e motivação de pessoas, para a consecução dos objetivos organizacionais. Posto isso, sobre liderança e motivação, certifica-se que

Alternativas

o foco principal da teoria situacional de Hersey e Blanchard é o líder e não os liderados.

a motivação é suficiente para o bom desempenho, ou seja, se o indivíduo está motivado, consequentemente, alcançará um bom desempenho.

a teoria dos dois fatores ou bifatorial, postulada por McGregor, reconhece que o indivíduo é, naturalmente, preguiçoso e tem aversão ao trabalho; por isso, precisa ser controlado e dirigido.

a liderança está relacionada à capacidade do líder de influenciar pessoas, por meio da comunicação e motivação, constituindo-se em um processo informal; enquanto a autoridade formal é baseada em regras e normas, sendo um processo formal, no qual a referida autoridade se utiliza da força do cargo para impor obediência.

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1451: C

1452: D

1453: D

1454: C

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