Um dos principais modelos de liderança organizacional é
apresentado pela teoria situacional de Hersey e Ken Blanchard,
que preconiza a ideia de que os líderes devem ajustar suas
características de acordo com
Leia o trecho a seguir.
“A Central Nacional Unimed, cooperativa de serviços de saúde
com sede em São Paulo, orientou os líderes a dedicar atenção
especial ao novato e a falar sobre a área e sua relação com os
demais departamentos. Ficou também acordado que os gestores
devem convidar o novo funcionário para almoçar no primeiro
dia.”
Conforme a matéria divulgada, assinale a opção que indica o
conceito estratégico adotado pela empresa.
Relacione as teorias sobre motivação, listadas a seguir, às suas
respectivas características.
1-Teoria ERG
2-Teoria da avaliação cognitiva
3-Teoria dos dois fatores
( ) Recompensas externas tendem a reduzir as motivações
intrínsecas
( ) Se baseia na ideia de uma hierarquia de necessidades
( ) Os aspectos que levam à satisfação são diferentes dos que
levam à insatisfação
Assinale a opção que apresenta a sequência correta, segundo a
ordem indicada.
Durante uma entrevista para uma renomada revista de negócios,
o controller de uma companhia é questionado sobre a previsão
de receita do ano. Sem saber a resposta, o entrevistado faz uma
estimativa, baseando-se na receita do ano anterior,
acrescentando 5% ao valor total.
Na situação apresentada, é possível perceber que o controller,
ignorando a resposta do questionamento, foi vítima de uma
armadilha psicológica conhecida por
Mauro, desempregado há um ano, após pesquisar em um famoso
site que informa sobre oportunidades de emprego, encontra uma
oportunidade de atuar como gamer professional do jogo “Futebol
2018”.
Embora nunca tenha jogado videogame e não conheça as regras
de futebol, fica muito interessado na vaga em função das
condições financeiras oferecidas. Depois de um encontro com o
contratante, recebe a informação que não estava selecionado.
A justificativa para essa decisão foi a de que ele não possuía as
seguintes competências: