Questões de Concurso Para prefeitura de amparo - sp

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Q1992918 Gestão de Pessoas
Roger Fisher (2005) discorre que __________ são elementos naturais de uma negociação, mas não podem assumir características de um ardil, de uma arma com grande potencial de destruição da outra parte.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto: 
Alternativas
Q1992917 Administração Geral
O Desenho Organizacional não envolve:
Alternativas
Q1992916 Gestão de Pessoas
Ênfase nos processos de admissão, salários, benefícios e treinamento operacional, são características do:
Alternativas
Q1992915 Gestão de Pessoas
Responsabilidade linear dos executivos e função de staff; os executivos são vistos como gestores de pessoas, são características do: 
Alternativas
Q1992914 Gestão de Pessoas
Estilo de Gestão não está ligado a aspectos do tipo: 
Alternativas
Q1992913 Legislação Federal
O eSocial é o instrumento de unificação da prestação das informações referentes à escrituração das obrigações fiscais, previdenciárias e trabalhistas e tem por finalidade padronizar sua transmissão, validação, armazenamento e distribuição, constituindo ambiente nacional composto por:

I - escrituração digital, contendo informações fiscais, previdenciárias e trabalhistas.
II - repositório nacional, contendo o as validações trabalhistas nacionais.
III - aplicação para preenchimento, geração, transmissão, recepção, validação e distribuição da escrituração.

É correto o que se afirma em: 
Alternativas
Q1992912 Gestão de Pessoas
Leia:

Esse estilo é vantajoso em treinamentos de colaboradores inexperientes, porque as orientações do líder ________ sobre o que será feito e como será feito são sempre bem detalhadas. Isso também é bom em trabalhos que exigem procedimentos detalhados, críticos ou inflexíveis e que não permitem improvisação. (Sebrae, 2020)

Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto: 
Alternativas
Q1992911 Administração Geral
De acordo com Idalberto Chiavenato, liderança é a influência:
Alternativas
Q1992910 Gestão de Pessoas
“Quais opções existem para controlar o excesso de pessoal?”
A pergunta, acima, deve ser respondida, pelo Analista de RH, para responder às questões estratégicas ligadas ao seguinte aspecto: 
Alternativas
Q1992909 Gestão de Pessoas
“Como posso ter certeza de que as qualificações do funcionário estão atualizadas?”
A pergunta, acima, deve ser respondida, pelo Analista de RH, para responder às questões estratégicas ligadas ao seguinte aspecto: 
Alternativas
Q1992908 Administração Geral
Nos conceitos de cultura organização, _________ são atividades que demonstram na prática como os valores organizacionais foram absorvidos. Para Luz (2003) são atividades “rotineiras” que uma organização realiza, para atingir um fim. Exemplo: admissões.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto: 
Alternativas
Q1992907 Administração Geral
Nos conceitos de cultura organização, _________ é a capacidade de determinar os resultados a serem alcançados dentro da organização.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:
Alternativas
Q1992906 Administração Geral
Sobre os valores organizacionais, podemos afirmar que:

I - são fenômenos que guiam a vida da organização.
II - possibilitam a orientação do comportamento de seus colaboradores.
III - podem ser compreendidos como balizadores das prioridades que uma organização procura desenvolver para o alcance de seus objetivos.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q1992905 Direito do Trabalho
Leia:

“A Constituição Federal de 1988, amplia os Direitos Sociais: Art. 6. São direitos sociais a educação, a saúde, o trabalho, o lazer, a segurança, a previdência social, a proteção à maternidade e à infância, a assistência aos desamparados ...; bem como amplia a cobertura do salário mínimo aos trabalhadores: Art. 7. IV - salário mínimo, fixado em lei, nacionalmente unificado, capaz de atender a suas necessidades vitais básicas e às de sua família com moradia, alimentação, educação, saúde, lazer, vestuário, higiene, transporte e previdência social, com reajustes periódicos que lhe preservem o poder aquisitivo, sendo vedada sua vinculação para qualquer fim.”


Com base na leitura, pode-se afirmar que o valor do trabalho, de maneira legal, corresponde ao valor da dignidade humana, pelos seguintes aspectos: 
Alternativas
Q1992904 Gestão de Pessoas
Sobre o desenvolvimento de valores, ligado ao trabalho humano, Marx (1978) acreditava que:
Alternativas
Q1992903 Gestão de Pessoas
A análise de cargos possibilita rever:

I - os requisitos intelectuais e físicos que o ocupante do cargo em questão deveria ter para desempenhar adequadamente o cargo.
II - as responsabilidades que o cargo impõem ao ocupante.
III - as condições em que o cargo deva ser desempenhado.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q1992902 Gestão de Pessoas
A estrutura de cargos e salários geralmente encontra-se verticalmente nas empresas, distribuídas em níveis:
Alternativas
Q1992901 Legislação Federal
Das nomas de conduta dos Servidores Públicos, são faltas administrativas, puníveis com a pena de demissão, a bem do serviço público, exceto: 
Alternativas
Q1992900 Direito Administrativo
Das nomas de conduta dos Servidores Públicos, são faltas administrativas, puníveis com a pena de advertência por escrito:

I - manter sob a sua chefia imediata cônjuge, companheiro ou parente até o segundo grau civil.
II - ausentar-se do serviço, durante o expediente, sem prévia autorização do superior imediato.
III - delegar a pessoa estranha à repartição, exceto nos casos previstos em lei, atribuição que seja de sua competência e responsabilidade ou de seus subordinados.

É correto o que se afirma em: 
Alternativas
Q1992899 Legislação Federal
Das nomas de conduta dos Servidores Públicos, são faltas administrativas, puníveis com a pena de suspensão por até 90 (noventa) dias, cumulada, se couber, com a destituição do cargo em comissão, exceto: 
Alternativas
Respostas
701: A
702: E
703: A
704: C
705: E
706: B
707: A
708: B
709: D
710: A
711: D
712: B
713: A
714: E
715: D
716: A
717: C
718: E
719: E
720: A