O desenho da estrutura organizacional
pode ser sintetizado no manual de
organização que é o relatório formal,
estruturado e interativo de como a
organização se estrutura. Assinale a
alternativa que apresenta alguns dos
componentes necessários em um manual
de organização.
A amplitude de controle ou de supervisão
ou administrativa se refere ao número
de subordinados que um chefe pode
supervisionar pessoalmente, de maneira
efetiva e adequada. Assinale a alternativa
que apresenta alguns dos fatores
importantes para analisar o problema
das amplitudes de controle no desenho
da estrutura organizacional.
Assinale a alternativa que apresenta o
instrumento utilizado no desenho da
estrutura organizacional que descreve
a linha de subordinação, o conjunto
de atribuições inerentes a funções
administrativas e os níveis de alçada
decisória de cada unidade organizacional
da empresa.
Um dos aspectos importantes do
desenho da estrutura organizacional
é a identificação das atividades-fim
e das atividades de apoio. Assinale a
alternativa que apresenta como podem
ser denominadas, respectivamente, as
atividades-fim e as atividades de apoio.
Para o desenho da estrutura
organizacional, são estabelecidas as
suas partes integrantes como sendo
etapas. Assinale a alternativa que
apresenta algumas dessas etapas para o
estabelecimento das partes integrantes
da estrutura organizacional.