Processos de mudança organizacionais são geralmente motivados por uma reação ao campo de forças existente dentro da
própria empresa, com o intuito de impedir que as forças
O presidente de uma grande organização anunciou os resultados anuais e declarou prejuízos financeiros substanciais e uma
possível intenção de venda da empresa, dado que os acionistas acenavam com um comprador interessado. Sua mensagem aos
colaboradores inflamava por maior engajamento e dedicação ao atingimento de objetivos, pretendendo assim
A prática da inovação constante, como eixo central para a diferenciação no mercado, leva empresas de sucesso a apresentarem
soluções criativas constantemente. Todavia essa estratégia não se efetiva sem um estilo gerencial pautado em
Em uma empresa, novos procedimentos e alteração do horário de trabalho foram implantados do topo para a base da organização
e comunicados por escrito, causando reações negativas e uma paralisação das atividades. A reação dos colaboradores
é explicada