Questões de Concurso Para gestão pública

Foram encontradas 580 questões

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Q886001
Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,
Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: ARTESP Prova: FCC - 2017 - ARTESP - Especialista em Regulação de Transporte I – Gestão Pública |
Q886001 Administração Geral
Atuar como líder coach de um funcionário despreparado é uma tarefa complexa porque exige que o líder 
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Q886000
Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,
Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: ARTESP Prova: FCC - 2017 - ARTESP - Especialista em Regulação de Transporte I – Gestão Pública |
Q886000 Administração Geral
Silvio assumiu recentemente a liderança de uma nova equipe de 20 pessoas. Diante desse desafio decidiu reunir todos os colaboradores de uma única vez a fim de conhecê-los e saber o que fazem e, assim, otimizar seu tempo monitorando uma matriz de ocupação de sua área. Silvio, provavelmente, será
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Q885999
Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,
Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: ARTESP Prova: FCC - 2017 - ARTESP - Especialista em Regulação de Transporte I – Gestão Pública |
Q885999 Administração Geral
Ao ser promovido ao papel de líder de uma equipe, o líder eficaz deverá ocupar-se, principalmente, em
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Q885998
Administração Geral Gestão Estratégica , Balanced Scorecard na Administração Geral ,
Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: ARTESP Prova: FCC - 2017 - ARTESP - Especialista em Regulação de Transporte I – Gestão Pública |
Q885998 Administração Geral
Uma empresa, em seu processo de criação da estratégia de atuação, usou como metodologia de implementação o proposto pelo Balanced Score Card − BSC. Segundo essa perspectiva, ao criar os indicadores de desempenho organizacional, é imprescindível considerar
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Q885997
Administração Geral Abordagem Comportamental da Administração , Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) ,
Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: ARTESP Prova: FCC - 2017 - ARTESP - Especialista em Regulação de Transporte I – Gestão Pública |
Q885997 Administração Geral

O processo de implementação de indicadores de desempenho, para ser bem sucedido, baseia-se em:


I. Criar processo de comunicação altamente eficaz.

II. Fixar metas para cada produto.

III. Criar uma grande quantidade de indicadores.

IV. Traduzir a estratégia de forma clara e objetiva.

V. Criar indicadores complementares que não conflitem entre suas prioridades.


Está correto o que se afirma APENAS em

Alternativas
Respostas
391: E
392: C
393: B
394: D
395: B
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