Questões Militares
Sobre abordagem humanística da administração - teoria das relações humanas em administração geral
Foram encontradas 81 questões
Ano: 2013
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2013 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q654715
Administração Geral
Relacione as colunas, e, a seguir, assinale a alternativa que contém a sequência correta.
1. Teoria Estruturalista
2. Abordagem Clássica proposta por Taylor
3. Teoria da Burocracia
4. Teoria das Relações Humanas proposta por Mayo
( ) A eficiência foi o objetivo básico perseguido.
( ) Deu ênfase ao homem e ao clima psicológico de trabalho.
( ) Representa uma visão crítica da organização formal.
( ) Pretendeu dar bases a um
modelo ideal e racional de
organização que pudesse ser
aplicado às empresas, qualquer
que fosse seu ramo de
atividade.
Ano: 2013
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2013 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q654714
Administração Geral
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna da assertiva a seguir.
Com a Teoria das Relações Humanas, passou-se a estudar a influência da ___________________ no comportamento das pessoas.
Q589069
Administração Geral
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas abaixo.
No campo da gestão de pessoas o estudo das relações humanas existentes no âmbito das organizações contempla___________ de pelo menos três tipos de autoridade: a tradicional, a carismática e a racional-legal. Todas, ao seu modo, representam fonte de poder. Na tradicional, o exercício da autoridade é firmado pela tradição e costumes. Na carismática, o fator___________ da superioridade é a personalidade de quem a exerce. Já na racional-legal a anuência com regras___________na racionalidade legitima o poder deste tipo de autoridade.
No campo da gestão de pessoas o estudo das relações humanas existentes no âmbito das organizações contempla___________ de pelo menos três tipos de autoridade: a tradicional, a carismática e a racional-legal. Todas, ao seu modo, representam fonte de poder. Na tradicional, o exercício da autoridade é firmado pela tradição e costumes. Na carismática, o fator___________ da superioridade é a personalidade de quem a exerce. Já na racional-legal a anuência com regras___________na racionalidade legitima o poder deste tipo de autoridade.
Q589062
Administração Geral
O Poder é conceito que devido a sua heterogeneidade pode ser analisado por
diversos enfoques e se constitui como uma relação de dependência, além de
ser exercido através de diversos meios como estruturas, informações e
estratégias. No mundo contemporâneo são várias as fontes de onde advém o
poder, entre as quais cita-se:
Q586664
Administração Geral
Dominação é uma centralidade que aponta a forma de controle exercida perante ou sobre uma determinada sociedade. Tecnicamente a passagem da autoridade de pai para filho (linhagem ou hereditariedade) caracteriza-se como forma de dominação
Q586641
Administração Geral
Associe a segunda coluna de acordo com a primeira e, a seguir, assinale a alternativa com a sequência correta.
Abordagens da Administração
1. Clássica
2. Humanística
3. Estruturalista
4. Sistêmica
5. Contingencial
Compreensões Conceituais
( ) Reconhece as Organizações com natureza dinâmica e inter-relacionada cujos processos são influenciados pelo ambiente externo.
( ) Realiza análise múltipla da Organização e aborda a visão das recompensas considerando como importante tanto os seus aspectos materiais quanto sociais.
( ) Criação do desenho das tarefas inerentes às atividades, de modo definido e formal, esclarecendo detalhadamente cada etapa da sua execução.
( ) Entende como insuficiente a consideração do homo economicus e a definição da política da recompensa como fator primordial para incentivar trabalhadores.
( ) Percebe que os fatores ambientais externos à Organização influenciam o seu funcionamento interno, sendo o fenômenos internos uma representação dos fatores ambientais externos.
Abordagens da Administração
1. Clássica
2. Humanística
3. Estruturalista
4. Sistêmica
5. Contingencial
Compreensões Conceituais
( ) Reconhece as Organizações com natureza dinâmica e inter-relacionada cujos processos são influenciados pelo ambiente externo.
( ) Realiza análise múltipla da Organização e aborda a visão das recompensas considerando como importante tanto os seus aspectos materiais quanto sociais.
( ) Criação do desenho das tarefas inerentes às atividades, de modo definido e formal, esclarecendo detalhadamente cada etapa da sua execução.
( ) Entende como insuficiente a consideração do homo economicus e a definição da política da recompensa como fator primordial para incentivar trabalhadores.
( ) Percebe que os fatores ambientais externos à Organização influenciam o seu funcionamento interno, sendo o fenômenos internos uma representação dos fatores ambientais externos.
Ano: 2015
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2015 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q572314
Administração Geral
Correlacione as colunas abaixo, que tratam dos tipos de
Abordagem da Administração e, a seguir, assinale a alternativa
com sequencia correta.
(1) Teoria Clássica ( ) Ênfase na tarefa.
(2) Teoria Neoclássica ( ) Ênfase na estrutura.
(3) Administração Científica ( ) Ênfase nos objetivos e resultados.
(4) Teoria das Relações Humanas ( ) Ênfase nos aspectos emocionais.
(1) Teoria Clássica ( ) Ênfase na tarefa.
(2) Teoria Neoclássica ( ) Ênfase na estrutura.
(3) Administração Científica ( ) Ênfase nos objetivos e resultados.
(4) Teoria das Relações Humanas ( ) Ênfase nos aspectos emocionais.
Ano: 2015
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2015 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q572281
Administração Geral
Considerando-se a Teoria das Relações Humanas, marque
(V) para verdadeiro ou (F) para falso nas afirmativas abaixo e, em
seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) As pessoas são motivadas por estímulos salariais e econômicos.
( ) Surge da necessidade de humanizar e democratizar a Administração.
( ) Foi um movimento de oposição à Abordagem Clássica da Administração.
( ) Trabalhos simples e repetitivos tendem a aumentar a motivação do trabalhador.
( ) As pessoas são motivadas por estímulos salariais e econômicos.
( ) Surge da necessidade de humanizar e democratizar a Administração.
( ) Foi um movimento de oposição à Abordagem Clássica da Administração.
( ) Trabalhos simples e repetitivos tendem a aumentar a motivação do trabalhador.
Ano: 2015
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2015 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q572279
Administração Geral
Assinale (V) para verdadeiro ou (F) para falso nas questões
abaixo, que tratam sobre a Teoria das Relações Humanas e, a
seguir, marque a alternativa com a sequencia correta.
( ) Nasceu da necessidade de corrigir a forte tendência à desumanização.
( ) As pessoas são motivadas pelas necessidade de reconhecimento.
( ) Cada pessoa procura ajustar-se às demais pessoas e grupos.
( ) Constituiu um movimento surgido na Europa.
( ) Nasceu da necessidade de corrigir a forte tendência à desumanização.
( ) As pessoas são motivadas pelas necessidade de reconhecimento.
( ) Cada pessoa procura ajustar-se às demais pessoas e grupos.
( ) Constituiu um movimento surgido na Europa.
Ano: 2012
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2012 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q506254
Administração Geral
A Teoria _________________ surgiu nos Estados Unidos como consequência imediata da experiência de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e colaboradores.
Ano: 2014
Banca:
Aeronáutica
Órgão:
EEAR
Prova:
Aeronáutica - 2014 - EEAR - Sargento da Aeronáutica - Administração |
Q503076
Administração Geral
“Nasceu da necessidade de corrigir a forte tendência à desumanização do trabalho com a aplicação de métodos rigorosos, científicos e precisos, aos quais os trabalhadores tinham de se submeter”.
O texto acima refere-se à
O texto acima refere-se à
Q484553
Administração Geral
Assinale a opção que NÃO apresenta uma caracteristica da Teoria das Relações Humanas.
Q482937
Administração Geral
É definido como um processo pelo qual atores individuais transmitem o que é socialmente definido como real e, que corresponde a um processo de fabricação de “verdades”:
Q482926
Administração Geral
O Coronel Antunes resolveu implantar um sistema de avaliação, assim optou pelo uso de um questionário que favorecesse a análise de um conjunto de necessidades. Seu principal objetivo era identificar aspectos que possibilitasse o aumento do grau de motivação dos colaboradores. Considerou então as seguintes necessidades:
I. básicas;
II. sociais;
III. salariais;
IV. de segurança;
V. de desenvolvimento;
VI. de status;
VII. de auto-realização;
VIII. de auto-avaliação.
Para uma boa avaliação comportamental, segundo o modelo de Abraham Maslow (1908-1970), devem ser contempladas no instrumento apenas as necessidades:
I. básicas;
II. sociais;
III. salariais;
IV. de segurança;
V. de desenvolvimento;
VI. de status;
VII. de auto-realização;
VIII. de auto-avaliação.
Para uma boa avaliação comportamental, segundo o modelo de Abraham Maslow (1908-1970), devem ser contempladas no instrumento apenas as necessidades:
Q482924
Administração Geral
Em toda organização podem ser identificados fluxos de comunicação, que são classificados, por meio de mensagens e informações dentro de uma estrutura organizacional, em comunicações descendentes (aquelas que fluem de cima para baixo), ascendentes (aquelas que fluem de baixo para cima), e laterais (as que fluem no sentido horizontal).
Dentre as alternativas a seguir, qual delas expressa a comunicação ascendente?
Dentre as alternativas a seguir, qual delas expressa a comunicação ascendente?
Ano: 2013
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Prova:
Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |
Q418942
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2009), os novos modelos de gestão consideram dois fenômenos importantes: a existência de muitos e diferentes elementos e fatores culturais trazidos às organizações por pessoas de diferentes culturas, e o grau de diferenças humanas básicas em uma determinada população, realçando as diferenças individuais das pessoas. Sendo assim, como são denominados, respectivamente, esses dois fenômenos propostos?
Ano: 2013
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Prova:
Marinha - 2013 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração |
Q418912
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2011), ambiente, pessoa, estrutura e tarefas são, respectivamente, enfoques principais de quais teorias da administração?
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Provas:
Marinha - 2011 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração
|
Marinha - 2011 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |
Q250793
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2009), existem cinco tipos de poderes que o líder pode possuir. Assinale a opção que apresenta o poder que é decorrente do cargo ocupado pelo líder no grupo ou na hierarquia organizacional.
Ano: 2011
Banca:
Marinha
Órgão:
Quadro Complementar
Provas:
Marinha - 2011 - Quadro Complementar - Segundo-Tenente - Administração
|
Marinha - 2011 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Administração |
Q250750
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2009), o conceito administrativo que tem como bases a delegação de poder, a motivação, a liderança e o desenvolvimento denomina-se
Ano: 2009
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PM-DF
Prova:
CESPE - 2009 - PM-DF - Soldado da Polícia Militar |
Q141512
Administração Geral
Acerca de teoria geral da administração, relações humanas e gestão de pessoas, julgue os itens.
A escola das relações humanas nasceu a partir das experiências de Elton Mayo. Tais experiências possibilitaram revelar, entre outros aspectos, a importância do grupo sobre o desempenho dos indivíduos, o que possibilitou certas deduções acerca da organização informal. Para Mayo, a organização informal é aquela não formalmente constituída, na qual os indivíduos comercializam produtos e(ou) serviços sem a devida autorização legal.
A escola das relações humanas nasceu a partir das experiências de Elton Mayo. Tais experiências possibilitaram revelar, entre outros aspectos, a importância do grupo sobre o desempenho dos indivíduos, o que possibilitou certas deduções acerca da organização informal. Para Mayo, a organização informal é aquela não formalmente constituída, na qual os indivíduos comercializam produtos e(ou) serviços sem a devida autorização legal.
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