Questões Militares Sobre administração geral
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Com base na Teoria dos Sistemas, marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, a seguir, assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) Quanto à sua constituição, os sistemas podem ser físicos ou abstratos.
( ) Quanto à sua natureza, os sistemas podem ser fechados ou abertos.
( ) Entrada e saída não são parâmetros dos sistemas.
( ) O ambiente serve como fonte de energia, materiais e informação ao sistema.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta quanto aos dois tipos de organização apresentados.
1- Organização Linear
2- Organização Funcional
( ) descentralização das decisões
( ) centralização das decisões
( ) linhas formais de comunicação
( ) linhas diretas de comunicação
A administração recebeu influência da Filosofia, desde os tempos da antiguidade. Posto isso, correlacione as colunas e, em seguida, assinale a alternativa que contém a sequência correta, quanto à influência dos filósofos e cientistas.
I- Thomas Hobbes
II- Francis Bacon
III René Descartes
( ) Fundador da Filosofia Moderna e criador das coordenadas cartesianas.
( ) Defensor de um governo absoluto, em função de sua visão pessimista da humanidade.
( ) Fundador da Lógica Moderna baseada
no método experimental e indutivo.
Para a Escola Neoclássica, as organizações devem ser consideradas sob o ponto de vista de eficácia e de eficiência, simultaneamente. Correlacione as características aplicadas à eficácia, assinalando I e assinale II para eficiência e, a seguir, indique a alternativa que contém a sequência correta.
I- Eficácia
II- Eficiência
( ) Ênfase aos meios.
( ) Ênfase aos resultados.
( ) Fazer as coisas certas.
( ) Fazer corretamente as coisas.
A _______________ descreve os resultados tangíveis da estratégia esperados pelos acionistas. A _____________ identifica os procedimentos críticos que exerçam o maior impacto na estratégia. A ____________ define a proposição de valor para o mercado-alvo. A _________ define o capital humano e estrutural mais importantes para a estratégia.
Com a afirmação acima é sugerido que as organizações estão inseridas em uma matriz institucional e que o ambiente exerce forças que fazem as estruturas organizacionais estarem continuamente se ajustando. Nesse contexto, o mecanismo que pode ser tratado como um processo de absorção de novos elementos pela coalizão que detém o poder em uma organização é chamado de:
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