Questões Militares de Administração Geral
Foram encontradas 1.310 questões
( ) É intrínseca a cada pessoa não cabendo ser estimulada por terceiros.
( ) No exercício profissional o reconhecimento pelos pares é exemplo de estímulo motivador.
( ) A atitude transparente dos gestores é exemplo de prática motivacional praticadas nas organizações.
( ) No âmbito da motivação cabe ao gestor a identificação dos diferentes valores do grupo que lidera.
( ) As atitudes motivadoras de um líder coadunam com o mecanismo psicológico de defesa a exemplo da compensação.
No campo da gestão de pessoas o estudo das relações humanas existentes no âmbito das organizações contempla___________ de pelo menos três tipos de autoridade: a tradicional, a carismática e a racional-legal. Todas, ao seu modo, representam fonte de poder. Na tradicional, o exercício da autoridade é firmado pela tradição e costumes. Na carismática, o fator___________ da superioridade é a personalidade de quem a exerce. Já na racional-legal a anuência com regras___________na racionalidade legitima o poder deste tipo de autoridade.
I. A administração de projetos visa desonerar a etapa da mobilização de recursos.
II. A avaliação do projeto é atividade que ocorre inclusive na fase de planejamento.
III. Objetiva padronizar procedimentos e também racionalizar subsistemas organizacionais.
IV. A realização de serviços ou atividades são produtos tangíveis resultantes de projetos denominados conceituais.
V. O plano inicial do projeto pode conter apenas as informações mínimas ou detalhadas, como a administração da qualidade.
A organização é compreendida como um sistema composto por diferentes ________que podem ser materiais e imateriais. No seu funcionamento, seja como fornecedora de produtos ou serviços, a organização faz uso de diversos insumos que são transformados em resultados. Estes, por sua vez, estão relacionados com os objetivos organizacionais. A divisão do trabalho é ___________ que permite a uma pessoa ou um grupo de pessoas a realização de tarefas___________ com a finalidade de obter o resultado final planejado.
“A __________ é uma forma de dominação mediante mando e subordinação e não mediante uma subordinação de interesses. Nela a classe dirigente propõe e realiza a integração dos dominados: __________. Com a __________todo o sistema técnico criado para ser eficiente passa ao controle da classe dirigente."
Abordagens da Administração
1. Clássica
2. Humanística
3. Estruturalista
4. Sistêmica
5. Contingencial
Compreensões Conceituais
( ) Reconhece as Organizações com natureza dinâmica e inter-relacionada cujos processos são influenciados pelo ambiente externo.
( ) Realiza análise múltipla da Organização e aborda a visão das recompensas considerando como importante tanto os seus aspectos materiais quanto sociais.
( ) Criação do desenho das tarefas inerentes às atividades, de modo definido e formal, esclarecendo detalhadamente cada etapa da sua execução.
( ) Entende como insuficiente a consideração do homo economicus e a definição da política da recompensa como fator primordial para incentivar trabalhadores.
( ) Percebe que os fatores ambientais externos à Organização influenciam o seu funcionamento interno, sendo o fenômenos internos uma representação dos fatores ambientais externos.
Quanto ao seu aspecto operacional, afirma-se que:
É benefício proveniente da estruturação de uma gestão por processos: