Questões Militares de Gestão de Pessoas

Foram encontradas 168 questões

Q1002218 Gestão de Pessoas
A profissiografia define os parâmetros do psicotipo e do biotipo, que determinam as características essenciais de um perfil adequado ao exercício de uma profissão ou ocupação de um cargo. Sendo assim, em relação à profissiografia, assinale a opção correta.
Alternativas
Q1002215 Gestão de Pessoas

Leia o texto abaixo.


“Meu chefe tinha problemas particulares e se irritava, pois não conseguia resolvê-los e não sabia separá-los do ambiente profissional. Isso passou a refletir em mim. Ele me humilhava e fazia grosserias. Como eu preciso trabalhar, fui obrigada a ficar calada”.

Esse depoimento relata uma causa de estresse no ambiente de trabalho: o assédio moral. Entre os fatores causadores de estresse, segundo Fiorelli (2014), o assédio moral é considerado um fator relacionado:

Alternativas
Q1002210 Gestão de Pessoas
Na perspectiva das Relações Humanas, o termo "Caixa de Ferramentas" é utilizado para indicar uma coleção de técnicas e métodos para resolver problemas que surgem no relacionamento entre as pessoas. Sabendo que nessa orientação várias técnicas são alinhadas, assinale a opção que apresenta corretamente essas técnicas.
Alternativas
Q1002209 Gestão de Pessoas
O autoconhecimento, a administração das emoções, a automotivação, a empatia e a arte de se relacionar são as chaves para o desenvolvimento:
Alternativas
Q1002207 Gestão de Pessoas
Na Psicologia Aplicada à Administração, o conceito que reúne conhecimentos relativos ao homem e necessários à concepção de instrumentos, máquinas e dispositivos que possam ser utilizados com o máximo de conforto, segurança e eficiência ao trabalhador, denomina-se:
Alternativas
Q1002202 Gestão de Pessoas
A Seleção Profissional é um dos caminhos da psicotécnica em que:
Alternativas
Q1002198 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2009), treinamento é:
Alternativas
Q1002193 Gestão de Pessoas
Quanto aos modelos de desenho de cargos, é correto afirmar que:
Alternativas
Q1002190 Gestão de Pessoas
Segundo Fiorelli (2014), o vínculo emocional ou a interdependência de uma equipe podem deixar de existir, fazendo com que essa equipe se torne um grupo ou, de modo inverso, um grupo torne-se uma equipe diante de circunstâncias favorecedoras. Esses movimentos são conduzidos por quais tipos de fenômenos?
Alternativas
Q1002189 Gestão de Pessoas
Se mal conduzido, indevidamente utilizado e aplicado a situações inadequadas, o trabalho em equipe pode se revelar contraproducente. Sendo assim, assinale a opção que NÃO apresenta um dos possíveis aspectos negativos do trabalho em equipe.
Alternativas
Q1002187 Gestão de Pessoas
Assinale a opção que apresenta vantagens do trabalho em equipe.
Alternativas
Q1002175 Gestão de Pessoas
O funcionamento do indivíduo pode estar comprometido quando as funções mentais superiores sofrem interferência, dificultando ou afetando a atuação, e quando as atividades da vida diária, rotineiras, usualmente necessárias, sofrem comprometimento em algum grau. Esse diagnóstico é realizado por profissionais especializados e não pelo Administrador. Apesar disso, espera-se do Administrador, segundo Fiorelli (2014):
Alternativas
Q990266 Gestão de Pessoas

Joana está trabalhando para a empresa Psi. Suas tarefas são rotineiras, mas de suma importância para a empresa como um todo. Porém, ela está desmotivada no trabalho devido a uma falta de reconhecimento e de remuneração para suas inúmeras atividades e tarefas. Se concentrarmos uma eventual solução para a situação dessa funcionária por meio dos aspectos motivacionais do desenho de cargos, poderemos encontrar algumas ações relacionadas à Gestão de Pessoas.


Dessa forma, em relação a uma análise e descrição de cargos, é incorreto afirmar que

Alternativas
Q990265 Gestão de Pessoas

Leia o texto abaixo.


Gestão por competências: você sabe o que é?

“Este tema tem recebido muita ênfase por ser de suma importância para o funcionamento com excelência das empresas. Ao negligenciar este tema, a empresa estaria abrindo mão de se tornar mais competitiva e de, inclusive, definir com clareza sua área de atuação mais forte no mercado.”

(Disponível em: ˂https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/gesto-por-competncias/˃ Acesso em 24 fev. 2019.)


Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir sobre Gestão por Competências.


( ) A busca por subsídios diretos na base teórica sobre competências revela-se a pertinência dos seus pressupostos para a efetividade de um sistema baseado em competências.

( ) A avaliação final ratifica a eficácia de todas etapas anteriores, na medida em que possibilita identificar o nível de satisfação dos funcionários envolvidos por meio da avaliação de reação.

( ) Verifica-se a importância e ao mesmo tempo a simplicidade para a realização de uma capacitação baseada em competências, sem a necessidade de formação de instrutores por competências.

( ) Um planejamento contribui para a eficácia da elaboração do design instrucional, com definição de percursos formativos e de desenvolvimento de competências bem próximas do contexto da ação profissional.

( ) A eficácia no mapeamento das competências é relativa para o êxito de sistemas de capacitação, uma vez que se traduz numa diretriz secundária para as etapas subsequentes e seus respectivos processos.


De acordo com as afirmações, a sequência correta é

Alternativas
Q990262 Gestão de Pessoas

Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.


I. Desde muito tempo, a administração considera que os funcionários devem ser alvo de treinamento para melhorar seu desempenho ou serem mais adequados aos cargos

PORQUE

II. para serem mais competitivas, as organizações precisam de pessoas capacitadas, motivadas, ágeis e dinâmicas.


Sobre essas asserções, é correto afirmar que

Alternativas
Q990256 Gestão de Pessoas

Em períodos de recessão de mercado, ou de uma crise econômica, o nível de produção das empresas sofre uma baixa, devido a uma alteração nas relações de renda e de consumo. Dessa forma, umas das saídas encontradas é uma redução do impacto da folha de pagamento (passivo) para acomodação desse recurso.


Em relação a um comportamento das organizações para processos de recrutamento externo, é correto afirmar que

Alternativas
Q951571 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2010), assinale a opção que apresenta uma fase do recrutamento.
Alternativas
Q951557 Gestão de Pessoas
São exemplos de funções do Conselho Diretor:
Alternativas
Q951553 Gestão de Pessoas
Assinale a opção que apresenta o primeiro passo para se estabelecer um programa de treinamento, segundo Chiavenato (2010).
Alternativas
Q951537 Gestão de Pessoas
Dentre as necessidades de autorrealização descritas na teoria de Maslow, assinale a opção correta.
Alternativas
Respostas
41: E
42: C
43: B
44: C
45: A
46: A
47: B
48: B
49: B
50: D
51: B
52: E
53: A
54: A
55: D
56: D
57: A
58: A
59: C
60: C