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Q887191

Administração Geral Gestão de processos ,

Ano: 2018 Banca: FUMARC Órgão: CEMIG - MG Prova: FUMARC - 2018 - CEMIG - MG - Técnico de Gestão Administrativa I |

Q887191 Administração Geral

Qual a diferença entre Gestão de Processos e Gestão por Processos?

Alternativas

Gestão de processos representa um tipo de gestão ampliada, ou seja, trabalhar diretamente na proposição dos processos da organização; Gestão por processos significa gerir a organização de acordo com seus processos críticos, basicamente, refazendo-os necessariamente.

Gestão de processos representa um tipo de gestão específica, ou seja, trabalhar diretamente no entendimento dos processos da organização; Gestão por processos significa gerir a organização de acordo com seus processos críticos, basicamente, orientar-se por processos.

Gestão de processos representa um tipo de gestão específica, ou seja, trabalhar diretamente no entendimento dos processos da organização e modificá- los necessariamente; Gestão por processos significa gerir a organização de acordo com seus processos departamentais, basicamente, orientar-se por função ou cargo.

Gestão de processos significa gerir a organização de acordo com seus processos críticos, basicamente, orientar-se por processos; Gestão por processos representa um tipo de gestão específica, ou seja, trabalhar diretamente no entendimento dos processos da organização.

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Q887186

Administração Geral Gestão de processos ,

Ano: 2018 Banca: FUMARC Órgão: CEMIG - MG Prova: FUMARC - 2018 - CEMIG - MG - Técnico de Gestão Administrativa I |

Q887186 Administração Geral

Os processos empresariais são instrumentos importantes na gestão das empresas. Eles se agrupam segundo características próprias. Os tipos de processos são:

Alternativas

de negócios ou principais e de administração ou supervisão.

de negócios ou essenciais e de gestão ou suporte.

de macroprocessos ou essenciais e de gestão ou administração.

de alta direção ou comerciais e de manufatura ou produção.

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Q886465

Administração Geral Gestão de processos ,

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: ALESE Prova: FCC - 2018 - ALESE - Analista Legislativo - Administração |

Q886465 Administração Geral

Suponha que, como resultado de um diagnóstico realizado por consultoria especializada utilizando os paradigmas da Society for Design and Process Science (SDPS), os processos de trabalho de determinada organização tenham sido classificados como “emulados”. Isso significa, de acordo com os padrões preconizados pela SDPS, que o grau de maturidade de tais processos é

Alternativas

intermediário, correspondente ao Nível 3 de uma escala até 5.

alto, considerando a perfeita identificação de todas as etapas.

irrisório, sequer podendo ser considerado um processo propriamente dito.

baixo, ensejando, em face de sua padronização, efeitos indesejados.

excelente, correspondendo ao último Nível da escala, com alto grau de refinamento.

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Q886462

Administração Geral Gestão de processos ,

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: ALESE Prova: FCC - 2018 - ALESE - Analista Legislativo - Administração |

Q886462 Administração Geral

A abordagem por processos constitui uma forma de gestão própria das organizações modernas, focada no cliente e na geração de valor. Nesse diapasão, o processo corresponde a

Alternativas

ação dotada de singularidade e temporalidade, com objetivos, indicadores e metas definidos.

grupos organizados de pessoas atuando em uma mesma atividade ou em conjunto de atividades.

um conjunto de atividades inter-relacionadas que transforma insumos (entradas) em produtos ou serviços (saída).

ação de natureza estratégica, indicada pela cúpula da organização como orientadora da atuação institucional.

forma de treinamento e capacitação de pessoal com foco em etapas críticas do processo produtivo.

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Q885976

Administração Geral Gestão de processos ,

Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: ARTESP Prova: FCC - 2017 - ARTESP - Especialista em Regulação de Transporte I – Gestão Pública |

Q885976 Administração Geral

Na década de 1990 ganhou ênfase a Reengenharia de Processos de Negócios (Business Process Reengineering), que apregoava uma mudança radical nos processos como forma das organizações obterem ganhos. A partir daí, houve também grande difusão de sistemas para automação dos processos, tais como o

Alternativas

BPM − Business Process Management, que, entre outros aspectos, permite a representação gráfica de todos os tipos de tramites, fluxos e desvios.

ERP − Enterprise Resource Planning, que constitui uma simplificação do BPM, e possibilita redesenhar as regras dos processos, não permitindo, contudo, seu acompanhamento.

CPM − Critical Path Method, voltado ao planejamento e redução do tempo gasto com cada processo, buscando o aumento de eficiência da organização.

PERT − Program Evaluation and Review Technique, de natureza probalística, que identifica as chances de sucesso dos processos de acordo com estimativas otimistas e pessimistas.

COBIT, baseado em um guia de melhores práticas utilizado pela tecnologia da informação com base em sumários executivos.

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Respostas

676: B

677: B

678: A

679: C

680: A

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