Questões de Administração Geral para Concurso
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A cultura organizacional define a forma com que a organização conduz seus negócios e em como trata seus clientes e parceiros, envolvendo práticas, políticas e comportamentos que são reflexo dessa cultura.
Enquanto a departamentalização por produtos concentra especialistas em um grupo sob uma só chefia, a departamentalização funcional dispersa‑os em subgrupos orientados para diferentes funções.
Na organização linha‑staff, as atividades de staff são responsáveis pela consultoria e pela assessoria, mas não pela monitorização, que é atividade de linha.
Na organização linha‑staff, as atividades de linha devem estar intimamente ligadas aos objetivos principais da organização.
Na organização funcional, embora a autoridade seja centralizada, há a presença de linhas diretas de comunicação.
A organização linear tem como característica a convergência de toda a autoridade para a cúpula da organização que centraliza todas as suas decisões e seu controle.
Entre as fases da etapa de controle, a ação corretiva precede a fase de observação do desempenho.
As relações interpessoais dos administradores, junto a seus subordinados, para que as pessoas sejam aplicadas, guiadas e motivadas, são construídas na função de planejamento.
A determinação das atividades necessárias ao alcance dos objetivos organizacionais é efetuado pela função de organização.
Acerca das estruturas organizacionais, assinale a alternativa correta.
Quanto à gestão de qualidade, assinale a alternativa correta.
Quanto à estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.
Em relação à comunicação, assinale a alternativa correta.
Um grupo é a composição de duas ou mais pessoas para se ajudarem mutuamente; uma equipe é a reunião de pessoas que visam objetivos comuns. Portanto, grupos e equipes são conceitos diferentes com características próprias cada um.
(ROBBINS, 2005.)
São consideradas algumas características das equipes:
No que se refere à comunicação, assinale a alternativa correta.
A organização de reuniões é uma atividade essencial para promover a comunicação e a tomada de decisões dentro das organizações e, ainda, para garantir a sua eficácia é necessário considerar diversos aspectos.
(ANDRADE, 1988.)
Diante do exposto, constitui-se uma prática recomendada na organização de reuniões:
O comportamento organizacional representa uma área multidisciplinar do conhecimento humano extremamente sensível a certas características que existem nas organizações e no ambiente ao seu redor, referindo-se ao estudo das atitudes, comportamentos e interações dos indivíduos dentro de uma organização, buscando compreender e analisar como os indivíduos se relacionam entre si e com a estrutura organizacional. Diante exposto, constitui-se em uma dimensão importante do comportamento organizacional:
Os projetos envolvem atividades de gerenciamento de projetos e um conjunto de habilidades. Com base nas noções básicas sobre gestão de projetos, julgue os itens a seguir:
I- Os projetos precisam ter definição de seu início e do seu fim.
II- Os projetos são rotinas que precisam ter um padrão conhecido.
III- “Iniciação” e “Monitoramento” são, respectivamente, as duas primeiras grandes fases de um projeto
Assinale a alternativa que apresenta os itens corretos:
As funções administrativas constituem a base substancial do exercício de gestão. Elas são tidas como atividades necessárias de serem executadas para atingir os objetivos organizacionais com eficácia e eficiência. Com base neste assunto, julgue os itens a seguir:
I- Organizar.
II- Dirigir.
III- Planejar.
IV- Controlar.
Assinale a alternativa que apresenta as funções administrativas:
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