Questões de Gestão de Pessoas - Desenvolvendo Pessoas para Concurso - Página 21

Q1979279

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 22ª Região (PI) Prova: FCC - 2022 - TRT - 22ª Região (PI) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1979279 Gestão de Pessoas

Em um processo de gestão de desempenho, na etapa de avaliação, em que tenha sido checada a ocorrência de possíveis vícios ou desvios que podem acometer processos dessa natureza, apontou-se a ocorrência do denominado efeito halo, o que significa

A

a presença de viés por parte do avaliador em relação ao universo de avaliados, sendo mais leniente em relação a determinados grupos com os quais se identifica.

B

a consideração apenas do desempenho e dos comportamentos mais recentes dos avaliados.

C

tendência central por parte do avaliador, avaliando todos como medianos e evitando comprometer-se com resultados muito negativos.

D

a contaminação do resultado global da avaliação a partir de um extrato específico de avaliados, tidos como muito ruins, distorcendo os resultados individuais.

E

a extrapolação do resultado da avaliação de um aspecto específico do avaliado para todos os demais aspectos, levando a uma generalização indevida.

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Q1979278

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 22ª Região (PI) Prova: FCC - 2022 - TRT - 22ª Região (PI) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1979278 Gestão de Pessoas

Suponha que uma consultoria especializada tenha avaliado a qualidade da gestão organizacional de determinada instituição e, entre os vários aspectos abordados no relatório de diagnóstico, tenha apontado um maior número de decisões “não programadas”, comparativamente àquelas ditas “programadas”. Considerando os conceitos correntes sobre tal categorização, referida instituição

A

encontra-se em um estágio ainda embrionário de gestão organizacional, com possíveis lacunas entre diagnóstico dos problemas, seu endereçamento e respectiva resolução.

B

possui evidente falha em seus processos de avaliação e resolução de problemas, valendo-se de soluções precárias na maior parte das decisões adotadas em seu processo de gestão.

C

adota um modelo de decisões intuitivas, em detrimento de decisões racionais, o que, não necessariamente, indica menor eficácia das decisões ou falha de processo decisório.

D

defrontou-se com um maior número de situações em que não foi possível valer-se de soluções padronizadas e disponíveis em seu acervo, demandando soluções individualizadas.

E

tem por escopo atividades eminentemente operacionais e poucos processos de natureza intelectual.

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Q1979277

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 22ª Região (PI) Prova: FCC - 2022 - TRT - 22ª Região (PI) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1979277 Gestão de Pessoas

Considere que determinada organização cujos líderes sempre atuaram com base no conceito de liderança transformacional passe, agora, a adotar uma abordagem de liderança transacional. Essa mudança de paradigma ensejará

A

uma maior preocupação com a satisfação da equipe, passando-se de um modelo focado em metas para outro que prioriza o clima organizacional.

B

o estabelecimento de uma relação de troca entre líder e liderados, na qual as recompensas são atreladas ao atingimento dos resultados.

C

a participação de toda a equipe na formulação de objetivos estratégicos, com menor preocupação em mensuração de resultados ou atingimento de metas.

D

maior foco no desenvolvimento de habilidades comportamentais da equipe, bem como da comunicação do líder.

E

a adoção de um processo de renovação das lideranças, enfatizando a transmissão de informações e capacitação de novos líderes.

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Q1978762

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: TCE-TO Prova: FGV - 2022 - TCE-TO - Auditor de Controle Externo - Administração |

Q1978762 Gestão de Pessoas

Para a criação de equipes eficazes é preciso que se considerem fatores de contexto, de composição e de processos da equipe. São fatores de contexto e de processos da equipe, fortemente relacionados ao seu desempenho, respectivamente:

A

tamanho da equipe; nível de conflito;

B

personalidade dos membros da equipe; metas específicas;

C

liderança; recursos adequados;

D

alocação adequada de papéis; folga social;

E

sistemas de avaliação de desempenho; propósito comum.

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Q1978761

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: TCE-TO Prova: FGV - 2022 - TCE-TO - Auditor de Controle Externo - Administração |

Q1978761 Gestão de Pessoas

Uma das variáveis estruturais dos grupos é a coesão – o grau em que os membros são motivados a permanecerem unidos como grupo. A coesão está reconhecidamente relacionada à produtividade dos grupos, mas essa relação depende das normas de desempenho estabelecidas no grupo.
Sobre a relação entre coesão e produtividade do grupo, mediada pelas normas de desempenho, é correto afirmar que:

A

se as normas de desempenho forem elevadas e a coesão for baixa, a produtividade será alta;

B

se as normas de desempenho forem baixas e a coesão for alta, a produtividade será alta;

C

se as normas de desempenho forem baixas e a coesão for alta, a produtividade será baixa;

D

normas de desempenho elevadas sempre geram produtividade alta, independentemente do grau de coesão;

E

alto grau de coesão sempre gera produtividade moderada, independentemente das normas de desempenho.

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Q1978760

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: TCE-TO Prova: FGV - 2022 - TCE-TO - Auditor de Controle Externo - Administração |

Q1978760 Gestão de Pessoas

Em certa organização pública de grande porte, o sistema de avaliação de desempenho dos funcionários é realizado pelo método da pesquisa de campo.
É uma vantagem desse método:

A

enfatizar a melhora do desempenho e o alcance de resultados;

B

favorecer a participação intensa do avaliado;

C

ter baixo custo, por ser centralizado na área de recursos humanos;

D

proporcionar a participação de todos os membros da equipe do avaliado;

E

ter aplicação rápida, por utilizar-se de instrumentos padronizados.

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Q1978759

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: TCE-TO Prova: FGV - 2022 - TCE-TO - Auditor de Controle Externo - Administração |

Q1978759 Gestão de Pessoas

Certa organização investiu nos últimos meses um montante significativo de recursos em um programa de treinamento para um grupo de funcionários recém-admitidos. O diretor de RH gostaria de avaliar os resultados do treinamento no nível dos cargos, no nível de recursos humanos e no nível organizacional. Para tal, seriam indicadores adequados, respectivamente:

A

redução do índice de acidentes de trabalho; redução da rotatividade; melhora da qualidade de vida no trabalho;

B

aumento da produtividade; melhora do clima organizacional; melhora do atendimento ao cliente;

C

melhora da qualidade; redução do absenteísmo; melhora da imagem da empresa;

D

satisfação com o treinamento; redução dos índices de acidentes de trabalho; aumento da eficácia organizacional;

E

adequação das pessoas aos cargos; retorno dos investimentos em treinamento; aumento das competências individuais e coletivas.

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Q1973217

Ano: 2022 Banca: IBADE Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IBADE - 2022 - INOVA CAPIXABA - Analista de Desenvolvimento de Pessoal |

Q1973217 Gestão de Pessoas

Segundo Chiavenato (2010), as técnicas de treinamento são utilizadas para transmitir as informações necessárias e desenvolver as habilidades requeridas no programa de treinamento. A esse respeito, é CORRETO afirmar que:

A

a leitura é uma técnica de treinamento ativa uma vez que proporciona a oportunidade de compartilhar opiniões e esclarecer dúvidas.

B

na instrução programada as informações são transmitidas sem a presença ou intervenção de um instrutor humano.

C

computer-based training (CBT) refere-se ao uso de tecnologias da internet para entregar uma ampla variedade de soluções que aumentam o desempenho e o conhecimento das pessoas.

D

E-learning é a técnica na qual os aprendizes são reunidos em um local e assistidos por um instrutor, professor ou gerente que transmite o conteúdo do treinamento.

E

As técnicas de treinamento podem ser divididas quanto ao uso e quanto ao local.

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Q1973216

Ano: 2022 Banca: IBADE Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IBADE - 2022 - INOVA CAPIXABA - Analista de Desenvolvimento de Pessoal |

Q1973216 Gestão de Pessoas

Sobre o treinamento de pessoas, assinale a alternativa CORRETA:

A

o treinamento no cargo utiliza a sala de aula e instrutor para desenvolver habilidades, conhecimentos e experiências relacionados com o cargo.

B

treinamento e desenvolvimento são iguais em termos de perspectiva de tempo, uma vez que ambos focam no presente.

C

a visão organizacional do futuro é o único método de levantamento de necessidades de treinamento.

D

o processo de treinamento envolve três etapas: diagnóstico da situação, implementação, avaliação/controle.

E

o treinamento das pessoas na organização deve ser uma atividade contínua, constante e ininterrupta.

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Q1973211

Ano: 2022 Banca: IBADE Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IBADE - 2022 - INOVA CAPIXABA - Analista de Desenvolvimento de Pessoal |

Q1973211 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho é um meio para desenvolver e valorizar as pessoas através do trabalho e do desempenho dos colaboradores. Ela foi projetada para ajudar os empregados a entender suas funções, seus objetivos, suas expectativas e o sucesso de seu desempenho. Nesse sentido, é CORRETO afirmar que a avaliação de desempenho visa:

A

identificar pontos fortes e fracos individuais, de modo a não influenciar na tomada de decisão da organização.

B

estabelecer os resultados a serem alcançados pelos empregados, acompanhar o processo de trabalho e fornecer feedback constante.

C

determinar o valor relativo dos cargos da empresa de modo a definir uma possível carreira.

D

averiguar as possibilidades futuras do indivíduo em termos de seu crescimento no trabalho.

E

direcionar o comportamento dos empregados, de modo que sejam alcançados os resultados pretendidos para que somente a organização se beneficie.

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Q1973205

Ano: 2022 Banca: IBADE Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IBADE - 2022 - INOVA CAPIXABA - Analista de Desenvolvimento de Pessoal |

Q1973205 Gestão de Pessoas

A valorização dos trabalhadores nas organizações assume relevância especial na atual era do conhecimento e em tempos de competitividade. Neste sentido, a gestão de pessoas (GP) nas organizações assume papel especialmente estratégico. A esse respeito, compete ao profissional de GP:

A

criar estratégias organizacionais que promovam o controle do potencial humano da empresa.

B

proporcionar a visão de crescimento profissional e os mecanismos necessários para que o trabalho seja desenvolvido dentro da humanização e dos princípios da ética.

C

integrar a estratégia de negócios em detrimento do desenvolvimento do capital humano dentro da empresa.

D

desconsiderar desconforto ou medo por parte dos empregados na implementação às mudanças na empresa.

E

diagnosticar a relação entre a baixa a produtividade dos empregados e sua condição psíquica.

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Q1971899

Ano: 2022 Banca: FAUEL Órgão: Câmara de Sertanópolis - PR Prova: FAUEL - 2022 - Câmara de Sertanópolis - PR - Técnico de Gestão Legislativa |

Q1971899 Gestão de Pessoas

Uma ferramenta interessante para promover o processo de desenvolvimento organizacional é a Avaliação de Desempenho. Entre as alternativas a seguir, a única que traz o objetivo principal desta importante ferramenta de Gestão de Pessoas é:

A

reduzir custos na área de produção.

B

analisar os pontos fortes e fracos de gestores e funcionários, buscando sanar problemas e promover melhorias.

C

destacar os funcionários com pior desempenho para que os mesmos possam ser demitidos o quanto antes.

D

avaliar exclusivamente o desempenho dos gestores mais importantes da empresa.

E

reduzir o número de funcionários na organização.

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Q1971898

Ano: 2022 Banca: FAUEL Órgão: Câmara de Sertanópolis - PR Prova: FAUEL - 2022 - Câmara de Sertanópolis - PR - Técnico de Gestão Legislativa |

Q1971898 Gestão de Pessoas

Considere com atenção os seguintes fatores organizacionais apresentados a seguir:
I - Ganho de produtividade.
II - Maior grau de organização.
III - Aumento de eficiência e eficácia organizacional.
IV - Redução na incidência de erros e retrabalho.
A única alternativa que traz, de forma CORRETA E COMPLETA, todos os ganhos obtidos por um bem estruturado programa de Desenvolvimento Organizacional é:

A

apenas a afirmativa I.

B

apenas as afirmativas II e III.

C

apenas as afirmativas I e IV.

D

apenas as afirmativas I e II.

E

todas as afirmativas.

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Q1971017

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Apoio - Psicologia |

Q1971017 Gestão de Pessoas

A cultura compreende o jeito de ser típico de uma comunidade organizacional. Já o clima representa o

A

modo como o ambiente físico e psicossocial é percebido pelos trabalhadores que o integram, e espelha tanto as normas e os valores do sistema formal quanto a sua reinterpretação pelo sistema informal.

B

conjunto de normas, crenças, valores e mitos com relativa estabilidade que define padrões de comportamento, e espelha a personalidade de uma determinada organização.

C

mapeamento da influência social exercida pela organização, que irá determinar os níveis de comprometimento, envolvimento, identidade social dos colaboradores, e sua atuação como cidadãos.

D

que é importante para a organização, suas verdades inquestionáveis, suas atividades planejadas com consequências práticas e expressivas no dia a dia, e as narrativas e histórias contadas.

E

o simbolismo organizacional, a interpretação do significado dos discursos como uma expressão dos processos inconscientes da organização, indicando o nível de cognição presente na empresa.

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Q1970990

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Apoio - Psicologia |

Q1970990 Gestão de Pessoas

Os passos no levantamento de necessidades de treinamento envolvem quatro etapas. Entre elas temos a análise do treinamento no qual a ênfase está

A

no diagnóstico organizacional para verificar aspectos da cultura.

B

no exame dos requisitos exigidos pelos cargos a serem treinados.

C

na determinação de quais comportamentos devem ser desenvolvidos pelos colaboradores.

D

nos objetivos a serem utilizados na avaliação do programa de treinamento.

E

na análise da pesquisa de clima organizacional para verificar os anseios de treinamentos solicitados pelos colaboradores.

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Q1970987

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Apoio - Psicologia |

Q1970987 Gestão de Pessoas

Dentre os estágios de desenvolvimento de uma equipe temos o estágio da tempestade no qual

A

ocorre os encontros em pequenos comitês para que haja o melhor gerenciamento das soluções.

B

o conflito é resolvido e a harmonia no grupo é instalada.

C

os componentes do grupo se abrem para um maior conhecimento.

D

a solução dos problemas passa a ser o foco central da equipe.

E

as personalidades individuais emergem.

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Q1970394

Ano: 2022 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT Prova: SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Técnico Administrativo |

Q1970394 Gestão de Pessoas

Para o desenvolvimento das pessoas que integram as organizações, pode ser utilizado um método que movimenta o empregado por várias posições de trabalho, buscando expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades, o que caracteriza o seguinte método:

A

rotação de cargos

B

jogos de empresas

C

aprendizagem prática

D

exercício de simulação

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Q1970393

Ano: 2022 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT Prova: SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Técnico Administrativo |

Q1970393 Gestão de Pessoas

A etapa do treinamento em que ocorre o levantamento das necessidades de treinamento a ser efetivado na organização é chamada de:

A

desenho

B

avaliação

C

diagnóstico

D

implementação

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Q1969683

Ano: 2022 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT Prova: SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Técnico em Segurança do Trabalho |

Q1969683 Gestão de Pessoas

A capacidade de ouvir o outro com atenção, superando a dificuldade de não remeter automaticamente o conteúdo às nossas crenças, suspender ideias preconcebidas e pressupostos que reduzem a capacidade de escutar o que o outro diz como algo novo e diferente é denominada:

A

inata

B

genética

C

hereditária

D

aprendida

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Q1968948

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1968948 Gestão de Pessoas

Considere que uma consultoria de gestão de pessoas esteja avaliando a motivação no ambiente de trabalho de determinada organização pública, tomando por base a Teoria dos Dois Fatores (Bifatorial) de Herzberg. Nesse contexto, os denominados fatores higiênicos

A

são os principais vetores da motivação, pois estão relacionados com o bem-estar dos colaboradores.

B

constituem circunstâncias externas ao colaborador, que não induzem motivação, estando ligados à prevenção da insatisfação.

C

não serão considerados nessa abordagem, pois seriam relevantes apenas caso a opção adotada fosse a Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Maslow.

D

são relevantes como fatores motivacionais apenas para os ocupantes da base da pirâmide organizacional.

E

compõem, juntamente com os fatores corporativos, o binômio necessário para assegurar a motivação dos colaboradores, devendo ser aferidos conjuntamente.

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A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

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Questões de Concurso Comentadas sobre desenvolvendo pessoas em gestão de pessoas

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