Questões de Concurso
Comentadas sobre desenvolvendo pessoas em gestão de pessoas
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É tarefa típica da administração de desempenho desenhar e operar sistemas de compensação para colaboradores de uma organização.
“Para serem bem sucedidas, as organizações precisam de pessoas talentosas, espertas, ágeis, empreendedoras e dispostas a assumir riscos. São elas que fazem as coisas acontecerem, conduzem negócios, elaboram produtos e prestam serviços de maneira excepcional” (CHIAVENATO, 2014). Sobre a “gestão de pessoas” nas organizações, é INCORRETO afirmar que:
I- O desenvolvimento é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e busca melhorar as habilidades para o desempenho imediato do cargo. II- O treinamento de pessoas geralmente focaliza os cargos a serem ocupados futuramente na organização e as novas habilidades e capacidades que são requeridas. III- No que diz respeito ao processo, a etapa de desenho compreende a elaboração do programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas.
É CORRETO apenas o que se afirma em
Quanto à conceituação de recursos humanos (RH), às funções do administrador de RH e ao recrutamento, à seleção, ao treinamento e ao desenvolvimento de pessoas, julgue o item.
O treinamento e desenvolvimento (T&D) de pessoal trata da aprendizagem no nível individual, isto é, de como as pessoas aprendem e se desenvolvem, enquanto o desenvolvimento organizacional é o estrato mais amplo e abrangente e se refere a como as organizações aprendem e se desenvolvem por meio da mudança e da inovação.
A tabela apresenta as quatro etapas que, segundo Chiavenato (2008), devem compor um processo de treinamento e dificuldades apresentadas por um servidor público.
Etapas do Treinamento
I. Transmissão de Informação
II. Desenvolvimento de Habilidades
III. Desenvolvimento de Atitudes
IV. Desenvolvimento de Conceitos
Dificuldades apesentadas por um servidor público
( ) É frequentemente grosseiro no atendimento ao público.
( ) Não conhece a política de progressão funcional do município.
( ) Precisa aprender a usar o sistema do MEC para preencher os indicadores de educação.
( ) Não consegue relacionar os impactos na comunidade com a política municipal de saúde.
Se associarmos cada etapa de treinamento à dificuldade que ela
deveria ter sanado, obtemos, de cima para baixo, a sequência
Uma organização adota estratégia de liderança em custo, com processo produtivo intensivo em mão de obra e tecnologia madura. Embora opere em um país com economia em recessão e com alta taxa de desemprego, a organização vai inaugurar uma nova unidade produtiva, com tecnologia avançada de produção que permite melhor aproveitamento das matérias-primas, menor consumo de energia e melhor qualidade dos produtos. A empresa precisa de mão de obra capacitada para operar a nova unidade produtiva.
Tendo em vista a situação e as condições descritas, seria adequado contemplar no planejamento de recursos humanos:
A respeito de desenvolvimento e capacitação de pessoal, julgue o item que se segue.
O treinamento visa criar ou desenvolver a qualificação
profissional para o desempenho eficaz de tarefas bem
especificadas e mensuráveis.
A respeito de desenvolvimento e capacitação de pessoal, julgue o item que se segue.
A evolução tecnológica e as mudanças estruturais nas
organizações diminuem a necessidade de mão de obra
qualificada.
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