Questões de Gestão de Pessoas - Estratégias de Recursos Humanos para Concurso
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Sobre Liderança Estratégica, assinale a alternativa INCORRETA.
Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item que se segue.
As unidades de gestão de pessoas contribuem para o futuro
e para o presente das organizações ao atuarem, em relação
às pessoas e aos processos de trabalho, no desempenho
dos papéis de parceiros estratégicos, agentes de mudança,
defensores dos funcionários e especialistas administrativos.
Com relação a equilíbrio organizacional, liderança, motivação
e objetivos da gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
A partir do início do século XXI, o propósito da gestão
de pessoas nas organizações tem sido centrado em administrar
as pessoas como recursos organizacionais sujeitos a regras
e regulamentos.
Está correto o que se afirma APENAS em
Acerca da conceituação e das funções dos setores de recursos humanos (RH) de organizações, julgue o item subsequente.
As funções de gestão de pessoas podem ser agrupadas em
razão do foco de intervenção: seleção e treinamento visam ao
aperfeiçoamento de capacidades; gestão do desempenho e
planejamento de carreira objetivam o aumento da motivação;
e equipes e desenhos flexíveis de trabalho almejam a
ampliação da participação dos trabalhadores nos processos
decisórios.
( ) Em relação ao planejamento de recursos humanos, a estratégia organizacional não deve ser considerada um mecanismo de aprendizagem institucional. ( ) Uma das características do planejamento tático é que seu horizonte é atemporal e de longo prazo. ( ) No planejamento estratégico conservador, também chamado de defensivo, aproveita-se experiência passada e a projeta para o futuro. ( ) O planejamento estratégico de recursos humanos visa a alinhar os talentos e as competências com as necessidades individuais.
Assinale a sequência CORRETA.
( ) Restringe-se à quantidade de pessoas necessárias ao desempenho das atividades da organização. ( ) Está diretamente ligado às competências necessárias e disponíveis ao sucesso da organização. ( ) Quando o planejamento estratégico de recursos humanos é feito após a elaboração do planejamento estratégico da organização, recebe o nome de planejamento tático. ( ) Quando o planejamento estratégico de recursos humanos não é feito após a elaboração do planejamento estratégico da organização, recebe o nome de planejamento adaptativo.
Assinale a sequência CORRETA.
A gestão ______ de RH pode ser compreendida como a definição de políticas e ______ em relação aos recursos humanos para aumentar a ______ dos servidores – e, por consequência, do próprio órgão público para realizar seu trabalho de modo a alcançar seus objetivos.
Com base no texto Políticas Integradas de Recursos Humanos no Setor Público de Nelson Marconi, assinale a alternativa que apresenta as palavras que completam correta e respectivamente essa frase.
Segundo Ulrich (1998, p. 39), “se as estratégias para a criação de valor devem vir do departamento de RH, novos papéis terão de ser definidos para os profissionais dessa área.” Na perspectiva desse autor, os papéis assumidos pelos profissionais da área de Recursos Humanos são múltiplos, e não singulares. Eles devem desempenhar papéis operacionais e, ao mesmo tempo, estratégicos, para adicionarem valor a empresas cada vez mais complexas. A figura abaixo descreve as metas e os quatro papéis principais para os profissionais de RH:
Em relação ao modelo de múltiplos papéis de Ulrich (1998), para a administração de recursos humanos, é INCORRETO afirmar que:
Acerca do comportamento organizacional e da gestão de pessoas, julgue o item seguinte.
O estudo da gestão de pessoas surgiu em um contexto de
legítima busca pelo bem-estar dos funcionários.
I. Avaliar as incertezas e as certezas ambientais é vital para o sucesso de um Plano Estratégico de RH.
II. O Plano Estratégico de Recursos Humanos deve ser realizado antes do Plano Estratégico da Organização, com vista a fornecer informações sobre as competências de seus colaboradores.
III. Um Plano Estratégico de Recursos Humanos resulta de um somatório de registros das principais áreas da organização com foco no mercado e na concorrência.
IV. É fundamental, para o sucesso de um Plano Estratégico de Recursos Humanos, a demonstração com clareza dos objetivos a serem alcançados, a natureza do esforço e o que será exigido de cada um.
V. Uma das atribuições do corpo funcional da Gestão de Pessoas, responsável pelo Plano Estratégico de Recursos Humanos, é a analise das demandas do mercado, no sentido de relacionar com as competências dos colaboradores da organização.
Estão CORRETAS apenas as alternativas