Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão de competências em gestão de pessoas
Foram encontradas 910 questões
Ano: 2020
Banca:
FCC
Órgão:
AL-AP
Prova:
FCC - 2020 - AL-AP - Analista Legislativo - Administrador |
Q1302969
Gestão de Pessoas
Uma organização que pretenda introduzir a gestão por competências como metodologia aplicada para gerenciamento de seus
recursos humanos, deverá cumprir como etapa necessária de tal metodologia,
Ano: 2020
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2020 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar |
Q1286096
Gestão de Pessoas
Acerca dos objetivos básicos da Gestão de Pessoas,
assinale a alternativa correta
Ano: 2020
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2020 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar |
Q1286095
Gestão de Pessoas
No Brasil, a evolução da gestão de pessoas também acompanhou o seu desenvolvimento socioeconômico. Dutra e Miroski(2007) marcam o seu surgimento na década de 1930. Antes dessa época, a economia prevalecente era agrícola, com predominância de mão de obra desqualificada. Consideram que esta área vem evoluindo de acordo com os fatos políticos,econômicos e sociais de cada época. Analise as afirmativas abaixo e dê valores de verdadeiro (V) ou (F) para as características socioeconômicas e a ênfase da área de gestão de pessoas de 1990 até os dias atuais.
( ) Recessão, Desemprego, Redução de salários, Falências, Reengenharia.
( ) Dissolução do movimento trabalhista, Controle político e econômico da classe trabalhista.
( ) Terceirização, Processos tecnológicos, Globalização, Permanece ou perdura a Administração de Recursos Humanos.
( ) Demanda por gerentes, Melhor remuneração e renda.
( ) Mudança da nomenclatura recursos humanos para gestão de pessoas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Ano: 2020
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
Prefeitura de Betim - MG
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2020 - Prefeitura de Betim - MG - Analista de Recursos Financeiros, Orçamentários, Contratos e Convênios |
Q1254649
Gestão de Pessoas
Na gestão de redes organizacionais,
destacam-se pouca hierarquia e grande
interatividade entre seus atores. Qual é o
fenômeno essencial de uma rede
organizacional?
Ano: 2019
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
CRP 7ª Região RS
Prova:
FUNDATEC - 2019 - CRP 7ª Região RS - Administrador |
Q1249051
Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2014), grande parte das organizações buscam preencher
suas vagas de trabalho seguindo as ideias atinentes ao modelo de gestão por competências. Assim,
os órgãos e departamentos de RH têm desenvolvido estratégias focadas em análise e desenho de
cargos por competência. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta o conceito adequado em
relação à Gestão por Competências.
Ano: 2019
Banca:
ACEP
Órgão:
Prefeitura de Aracati - CE
Prova:
ACEP - 2019 - Prefeitura de Aracati - CE - Psicólogo |
Q1247209
Gestão de Pessoas
As seis competências gerenciais, segundo Vergara (2000), são importantes para a formação das lideranças organizacionais.
Uma dessas competências tem como definição a capacidade de lidar com processos de mudanças contínuos. Qual dos
termos retrata corretamente essa definição?
Q1235418
Gestão de Pessoas
Em relação à gestão por competências, assinale a opção correta.
Q1230618
Gestão de Pessoas
Com relação à gestão por competências e às tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir.
As seguintes etapas compõem, nessa ordem, o modelo de gestão por competências: mapeamento das competências individuais e grupais; definição de objetivos e metas organizacionais; identificação de lacunas de competências; e planejamento e implantação de práticas de administração de recursos humanos.
As seguintes etapas compõem, nessa ordem, o modelo de gestão por competências: mapeamento das competências individuais e grupais; definição de objetivos e metas organizacionais; identificação de lacunas de competências; e planejamento e implantação de práticas de administração de recursos humanos.
Q1228615
Gestão de Pessoas
Processos de seleção empresarial buscam personalidades que tenham afinidade com as competências específicas dos cargos ofertados. O que se pode entender por competência?
Q1213664
Gestão de Pessoas
No mundo contemporâneo, as organizações se veem diante do desafio de projetar sistemas de reconhecimento de seus funcionários que, simultaneamente, motivem o alto desempenho sem que os custos se tornem proibitivos. Uma das formas de promover reconhecimento é o modelo de remuneração, que se baseia em competências e é definido como
Q1212974
Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, acerca de gestão por competências e avaliação de desempenho.
A avaliação de desempenho e a gestão por competências são processos dissociados.
A avaliação de desempenho e a gestão por competências são processos dissociados.
Q1212866
Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, acerca de gestão por competências e avaliação de desempenho.
Ao limitar o envolvimento dos gestores operacionais na gestão do capital humano da organização, a gestão por competências diminui a tomada de decisões compartilhadas.
Ao limitar o envolvimento dos gestores operacionais na gestão do capital humano da organização, a gestão por competências diminui a tomada de decisões compartilhadas.
Q1211392
Gestão de Pessoas
Sobre a Avaliação de Desempenho por Competências, é correto afirmar:
Q1208379
Gestão de Pessoas
Atento às tendências no campo da gestão de pessoas, um órgão público decidiu reconfigurar seus subsistemas de administração de recursos humanos, especialmente os de seleção e concurso público, de capacitação e desenvolvimento e de avaliação de desempenho, a partir das premissas e preceitos do modelo da gestão de pessoas por competências.
Nessa situação hipotética,
a incorporação dos preceitos da gestão de pessoas por competências no subsistema de avaliação de desempenho tenderá a ser bem-sucedida caso os superiores e os colegas de trabalho comprometam-se com as ações de negociação, planejamento, monitoramento e retroalimentação do desempenho dos servidores do órgão.
Nessa situação hipotética,
a incorporação dos preceitos da gestão de pessoas por competências no subsistema de avaliação de desempenho tenderá a ser bem-sucedida caso os superiores e os colegas de trabalho comprometam-se com as ações de negociação, planejamento, monitoramento e retroalimentação do desempenho dos servidores do órgão.
Ano: 2012
Banca:
RBO
Órgão:
Prefeitura de Porto Ferreira - SP
Prova:
RBO - 2012 - Prefeitura de Porto Ferreira - SP - Professor de Educação Básica II - Técnico em Administração |
Q1203546
Gestão de Pessoas
“Relaciona-se com o desempenho de atividades técnicas
cotidianas da empresa. São exemplos de cargos encontrados
neste nível os supervisores e encarregados.”
Dentre os níveis administrativos, o acima descrito se refere ao:
Dentre os níveis administrativos, o acima descrito se refere ao:
Q1199285
Gestão de Pessoas
Associe corretamente os termos da COLUNA I com seus respectivos conceitos apresentados na COLUNA II. COLUNA I 1. Recursos humanos. 2. Planos de desenvolvimento. 3. Perfis profissionais. 4. Delegações.
COLUNA II
( ) Podem ser feitas de uma pessoa para a outra, com a transferência de poder de decisão para a execução de tarefas específicas. ( ) São o resultado da análise dos requisitos de capacitação profissional e pessoal exigidos para o desempenho de um cargo, confrontados com a capacitação real dos profissionais indicados no plano de sucessão para ocuparem aquela posição. ( ) Compreendem o dimensionamento dos objetivos do cargo, do tipo de contribuição esperada, expressa nos resultados desejados. Esses indicadores orientarão a identificação das responsabilidades, dos conhecimentos, entre outros elementos requeridos pelo cargo. ( ) Tem por objetivos identificar, analisar e atender às necessidades organizacionais. Destaca-se a preocupação em assegurar a existência e o funcionamento de uma infraestrutura produtiva, organizada em função das expectativas do negócio. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
COLUNA II
( ) Podem ser feitas de uma pessoa para a outra, com a transferência de poder de decisão para a execução de tarefas específicas. ( ) São o resultado da análise dos requisitos de capacitação profissional e pessoal exigidos para o desempenho de um cargo, confrontados com a capacitação real dos profissionais indicados no plano de sucessão para ocuparem aquela posição. ( ) Compreendem o dimensionamento dos objetivos do cargo, do tipo de contribuição esperada, expressa nos resultados desejados. Esses indicadores orientarão a identificação das responsabilidades, dos conhecimentos, entre outros elementos requeridos pelo cargo. ( ) Tem por objetivos identificar, analisar e atender às necessidades organizacionais. Destaca-se a preocupação em assegurar a existência e o funcionamento de uma infraestrutura produtiva, organizada em função das expectativas do negócio. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Q1196431
Gestão de Pessoas
A Gestão por Competências é a gestão da capacitação orientada para o desenvolvimento do conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias ao desempenho das funções dos servidores, visando ao alcance dos objetivos da instituição. (Plano Nacional de Desenvolvimento de Pessoal da Administração Pública).
Neste contexto, é correto afirmar o seguinte:
Neste contexto, é correto afirmar o seguinte:
Q1196359
Gestão de Pessoas
Acerca dos temas, competências, identificação, mapeamento,
avaliação e remuneração, julgue o item subsequente.
A remuneração por competências é a aquela que é feita a partir dos resultados objetivos (indicadores quantitativos) do desempenho do indivíduo na organização.
A remuneração por competências é a aquela que é feita a partir dos resultados objetivos (indicadores quantitativos) do desempenho do indivíduo na organização.
Q1188769
Gestão de Pessoas
A respeito de gestão por competências e das tendências na gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir.
O modelo de competência no trabalho gera um desempenho profissional de valor agregado que mostra comportamentos adequados manifestados pela pessoa em vez de realizações e resultados.
O modelo de competência no trabalho gera um desempenho profissional de valor agregado que mostra comportamentos adequados manifestados pela pessoa em vez de realizações e resultados.
Q1188717
Gestão de Pessoas
A respeito de gestão por competências e das tendências na gestão de pessoas no setor público, julgue o item a seguir.
Mapear competências implica tanto identificar estratégias de captação dessas competências quanto desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes nas organizações.
Mapear competências implica tanto identificar estratégias de captação dessas competências quanto desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes nas organizações.
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