Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão participativa e trabalho em equipe em gestão de pessoas
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I. A escassez de recursos diminui diretamente a capacidade de a equipe executar seu trabalho de forma eficaz.
II. A folga social é a tendência que os chefes possuem de atribuir a culpa à sua equipe por um desempenho inferior ao desejado.
III. As avaliações em grupos, participação nos lucros e resultados estimulam o empenho e o comprometimento das equipes.
IV. As equipes possuem necessidades distintas e os seus membros devem ser selecionados de modo a suprir essas necessidades.
V. O desempenho de uma equipe é o somatório das capacidades individuais de seus membros.
Está CORRETO o que se afirma em
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item subsecutivo.
Em uma equipe de trabalho existem mais informações
disponíveis para a tomada de decisão do que em uma área em
que as pessoas tenham sido reunidas para executar
determinadas tarefas.
A formação de equipes nem sempre progride sem turbulências, o que pode gerar discussões entendidas como destrutivas.
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item subsecutivo.
Ao criar equipes, o órgão se beneficia porque, nelas, há maior
número de perspectivas das demandas, bem como de diferentes
abordagens que podem estar disponíveis para se resolver
determinado problema.
A respeito de comportamento organizacional, julgue o item que se segue.
Ocorre conflito interpessoal na fase de agressão e destruição,
com grande propensão a perdas para a equipe de trabalho,
quando as pessoas se preocupam com sua reputação, provocam
seus adversários e adotam estratégias ameaçadoras no trabalho.
A respeito de comportamento organizacional, julgue o item que se segue.
Um dos problemas comuns em equipes de trabalho
heterogêneas refere-se à tendência de haver maior identificação
das pessoas com suas equipes anteriores do que com a equipe
a que atualmente pertencem.
Os cinco estágios do desenvolvimento do grupo são: formação, tormenta, normalização, desempenho e interrupção. A tormenta é o estágio em que ocorrem os conflitos dentro do grupo, quando os membros aceitam a existência do grupo, mas se sentem desconfortáveis com os limites impostos à sua individualidade.
Em um ambiente em que haja visão compartilhada, os objetivos da equipe sejam claros e a equipe esteja motivada, a liderança torna-se dispensável para a organização.
A equipe composta de pessoas vindas de diferentes áreas da empresa e que é formada para alcançar um objetivo específico por meio de um mix de competências, denomina-se