Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUNPRESP-EXE
Q1239402 Gestão de Pessoas
A respeito dos aspectos que envolvem os processos de recrutamento e seleção e a capacitação de pessoas, julgue o item abaixo.
A seleção consiste no processo de reunir potenciais candidatos para suprir as necessidades de recursos humanos da organização.
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Ano: 2018 Banca: IMA Órgão: Prefeitura de Caxias - MA
Q1239399 Gestão de Pessoas
Assinale a opção correta quanto aos pontos fracos de uma avaliação de desempenho: 
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Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUNPRESP-EXE
Q1239334 Gestão de Pessoas
A respeito dos aspectos que envolvem os processos de recrutamento e seleção e a capacitação de pessoas, julgue o item abaixo.
O impacto na política de remuneração da organização é uma das desvantagens do processo de recrutamento interno.
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Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUNPRESP-EXE
Q1239331 Gestão de Pessoas
A respeito dos aspectos que envolvem os processos de recrutamento e seleção e a capacitação de pessoas, julgue o item abaixo.
A aplicação de testes facilita o processo de seleção de pessoas, pois possibilita avaliar aptidões relacionadas ao desempenho de determinada função que, por vezes, são transmitidas de forma insuficiente pelo currículo ou pela entrevista.
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Ano: 2014 Banca: FEPESE Órgão: SCPar Porto de Imbituba - SC
Q1239305 Gestão de Pessoas
É uma entidade que se credencia no porto para atender os navios e requisitar os Trabalhadores Portuários Avulsos (TPAs). Pessoa jurídica, pré-qualificada para a execução de atividades portuárias na área do Porto Organizado. Indique-o:
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Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juazeiro - BA
Q1239261 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho requer o estabelecimento de indicadores e padrões com os quais o desempenho dos trabalhadores será comparado para avaliação. Padrões de desempenho são, consequentemente, importantes principalmente para qual característica da avaliação? 
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Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: Prefeitura de Juazeiro - BA
Q1239102 Gestão de Pessoas
O diagnóstico das necessidades de treinamento envolve a análise da empresa, a análise das tarefas e funções executadas e também a análise do comportamento individual do trabalhador. No nível da análise do comportamento individual, devem ser diagnosticados 
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Ano: 2006 Banca: FUNIVERSA Órgão: APEX Brasil
Q1239100 Gestão de Pessoas
Em Gestão de Pessoas são de suma importância as ações destinadas a promover a qualificação, o aperfeiçoamento, o aprendizado, o saber, enfim a educação profissional das pessoas que compõem o capital humano das organizações. Nesse sentido, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas devem merecer a atenção devida nos ambientes organizacionais. Sobre Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas pode-se afirmar que: I – O Treinamento é voltado para o presente, enfoca o cargo ocupado e busca resultados imediatos (de curto prazo) no que tange à melhoria do desempenho no exercício desse cargo. II – O Desenvolvimento de Pessoas, por sua vez, enfoca o desempenho futuro, visando resultados de longo prazo, numa perspectiva de evolução e educação profissionais contínuas e ao longo do tempo. III – Tanto o Treinamento como o Desenvolvimento de Pessoas são processos que envolvem transmissão de conhecimentos e aprendizagem.
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Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STM
Q1239078 Gestão de Pessoas
Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue o item a seguir .
Os primeiros comportamentos observados em uma equipe de trabalho muitas vezes estabelecem um precedente para as expectativas posteriores de seus membros, revelando os eventos críticos na história da equipe. 
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Ano: 2002 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Câmara dos Deputados
Q1239045 Gestão de Pessoas
A administração de recursos humanos significa lidar com pessoas que integram a organização. Nesse sentido, o gerente de recursos humanos busca desenvolver mecanismos para satisfazer as necessidades do indivíduo, de forma que ele possa atingir os objetivos organizacionais. Com relação aos elementos do comportamento organizacional que são de fundamental importância para o gerente de recursos humanos, julgue o item seguinte.
No que tange à entrevista de emprego, é normal que entrevistadores diferentes vejam aspectos diferentes em um mesmo candidato, podendo chegar a conclusões diferentes acerca desse candidato. Pode-se afirmar, dessa forma, que a percepção de um entrevistador pode se dar de acordo com suas limitações fisiológicas e suas restrições culturais.
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Ano: 2006 Banca: FUNIVERSA Órgão: APEX Brasil
Q1238972 Gestão de Pessoas
Em relação ao Diagnóstico de Necessidades de Treinamento é correto afirmar que:
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Ano: 2002 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Câmara dos Deputados
Q1238936 Gestão de Pessoas
A administração de recursos humanos significa lidar com pessoas que integram a organização. Nesse sentido, o gerente de recursos humanos busca desenvolver mecanismos para satisfazer as necessidades do indivíduo, de forma que ele possa atingir os objetivos organizacionais. Com relação aos elementos do comportamento organizacional que são de fundamental importância para o gerente de recursos humanos, julgue o item seguinte.
McGregor propõe duas visões distintas de seres humanos: uma negativa, a chamada de teoria y e outra positiva, a teoria x. De acordo com a teoria y, empregados não gostam de trabalho, evitam responsabilidades e, por isso, devem ser coagidos para atingirem as metas. De acordo com a teoria x, uma pessoa comum pode aceitar responsabilidades, os empregados podem ver o trabalho como sendo algo tão natural quanto o lazer, e as pessoas exercitariam auto-orientação e autocontrole se estivessem comprometidas com os objetivos organizacionais.
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Ano: 2002 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Câmara dos Deputados
Q1238879 Gestão de Pessoas
A abordagem funcionalista da administração de recursos humanos construiu-se em torno de técnicas, procedimentos e ferramentas específicas. Com relação à abordagem funcionalista, julgue o item a seguir.

Avaliação de desempenho, análise de cargos, entrevistas com supervisores e gerentes são algumas das estratégias da abordagem funcionalista para o levantamento de necessidades de treinamento.
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Ano: 2006 Banca: FUNIVERSA Órgão: APEX Brasil
Q1238851 Gestão de Pessoas
São exemplos de possíveis vantagens decorrentes do provimento de cargos por meio de Recrutamento Interno: I – pode favorecer a manutenção e fidelidade dos empregados da organização considerada. II – pode permitir a incidência do denominado “Efeito de Peter”. III – envolve menos custos e menor tempo.
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Ano: 2010 Banca: NC-UFPR Órgão: UNILA
Q1238839 Gestão de Pessoas
O conflito nas empresas é uma força poderosa que pode ter consequências tanto negativas como positivas. Em relação à administração de conflitos, identifique as afirmativas a seguir como verdadeiras (V) ou falsas (F). 
(   ) O estímulo ao conflito é utilizado para aumentar a competição entre indivíduos e equipes. 
(   ) Uma das formas de se diminuir o conflito é reduzir a base de recursos humanos e materiais disponíveis. 
(   ) O ato de evitar o conflito estabelecido pode ser efetivo, do ponto de vista pessoal, no curto prazo; porém tem pouca probabilidade de resolver o conflito persistente ou crônico. 
(   ) Os conflitos precisam ser discutidos para que sejam construtivos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo. 
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Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STM
Q1238816 Gestão de Pessoas
Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue o item a seguir .
A competência interpessoal é revelada na relação indivíduo-indivíduo e nas relações indivíduo-grupo, englobando, assim, atitudes individuais e coletivas que jamais são indissociáveis. 
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Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STM
Q1238742 Gestão de Pessoas
Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue o item a seguir .
Aquele que reclama de seu salário e não se capacita para desafios futuros na organização em que trabalha pode apresentar dificuldade em priorizar ações no trabalho, o que prejudica suas relações interpessoais.
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Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: BACEN
Q1238611 Gestão de Pessoas
No que diz respeito a segurança e qualidade de vida no trabalho, julgue o item subsecutivo.
De acordo com o modelo de Nadler e Lawler, a qualidade de vida no trabalho está fundamentada, entre outros aspectos, na participação dos funcionários nas decisões e na melhoria no ambiente de trabalho quanto às condições físicas e psicológicas.
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Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: Banco do Brasil
Q1238510 Gestão de Pessoas
A motivação da força de vendas é um fator fundamental para o sucesso na área comercial, sendo então necessário respeitar a seguinte premissa:
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Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB
Q1238439 Gestão de Pessoas
Com relação a recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoas e benefícios sociais, julgue o item.
Durante a execução de programas de treinamento nas organizações, devem ser apresentados os objetivos instrucionais e de aprendizagem, que nortearão a motivação dos treinandos, desde a definição de metas de aprendizagem até a modelagem de comportamentos no trabalho.
Alternativas
Respostas
4921: E
4922: D
4923: E
4924: C
4925: D
4926: A
4927: D
4928: D
4929: E
4930: C
4931: B
4932: E
4933: C
4934: D
4935: B
4936: C
4937: E
4938: C
4939: D
4940: C