Questões de Gestão de Pessoas para Concurso

De acordo com Jeanne Meister (1999), “A Educação Corporativa é um guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e comunidades, a fim de cumprir as estratégias da organização”.
Assinale a opção que compreende, conforme a literatura, exemplos de princípios fundamentais para o sucesso da Educação Corporativa.

Em relação ao contexto de treinamento, desenvolvimento e educação, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.
( ) O aprimoramento das competências do indivíduo com foco na carreira, com orientação para o futuro é chamado de desenvolvimento. ( ) A adoção, pelo colaborador, de uma postura mais proativa diante dos desafios da organizacionais se relaciona com a competência chamada de “atitude”. ( ) O mentoring ocorre quando um profissional mais experiente auxilia e orienta outro menos experiente.
As afirmativas são, respectivamente,

Relacione as fases evolutivas da Gestão de Pessoas no Brasil às respectivas definições.
1. Fase Contábil 2. Fase Legal 3. Fase Tecnicista 4. Fase Administrativa
( ) Administração de recursos humanos adquiriu um caráter multivariado e interdisciplinar, passando a ser responsável por de treinamentos, recrutamentos, definição de cargos. (  ) A mão de obra era vista apenas como despesa a ser paga. (  ) Modifica ênfase da gestão de pessoal para os indivíduos e suas relações. (  ) Preocupação com a aplicação das numerosas leis trabalhistas.
Assinale a opção que apresenta a relação correta, na ordem apresentada.

Suponha uma situação em que, em função do prejuízo no exercício corrente, uma organização tenha que realizar uma demissão em massa do seu quadro de pessoal. Ante o exposto, e considerando a necessidade de a organização escolher um método de avaliação de desempenho na gestão dos colaboradores, visando a tomar decisões principalmente para subsidiar eventos de demissões, é correto afirmar que na análise do método eleito deve ser considerado que

Entre os Objetivos Básicos da Administração de Pessoas, aquele que almeja manter a contribuição da administração de recursos humanos em um nível apropriado é conhecido como