Questões de Gestão de Pessoas - Remuneração e Benefícios para Concurso - Página 17

Q451834

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2014 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |

Q451834 Gestão de Pessoas

As organizações desenvolvem políticas de gestão de pessoas que sejam adequadas a sua filosofia, cultura e necessidades.

A respeito da política de remuneração, sua função essencial é estabelecer critérios de

A

admissão quanto a competências cognitivas, experiência e potencial de desenvolvimento.

B

auditoria permanente sobre aplicação e adequação das políticas e normas de gestão de pessoas junto à força de trabalho.

C

incentivo e participação nos lucros e resultados, alinhados às competências e ao desempenho.

D

planejamento, alocação e movimentação interna de pessoas, considerando o plano de carreiras e oportunidades futuras.

E

preparação, atualização e aperfeiçoamento da força de trabalho para o desenvolvimento de tarefas e atribuições.

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Q451832

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2014 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |

Q451832 Gestão de Pessoas

Uma empresa iniciou o cadastramento de parceiros para prover a todos os seus funcionários o benefício de acesso à academia de ginástica e clube de lazer.

Considerando-se tal situação, essa empresa tem por objetivo prover benefício do tipo

A

assistencial

B

legal

C

mandatório

D

recreativo

E

supletivo

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Q449002

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: IF-PR Prova: CETRO - 2014 - IF-PR - Auxiliar em Administração |

Q449002 Gestão de Pessoas

Roberto foi reconhecido como um profissional diferenciado devido à sua assiduidade e pontualidade. Isso significa que ele

A

estava em sua estação de trabalho todos os dias cinco minutos antes do início de suas atividades e fechava sua estação de trabalho um minuto após o horário de encerramento do expediente.

B

era muito dedicado na empresa, ficando quase todos os dias em horário extraordinário para impressionar a chefia.

C

sempre foi assíduo com horários, prazos, correção na execução dos serviços, mantendo a organização dos trabalhos sob sua responsabilidade, do ambiente e da estação de trabalho.

D

sempre chegou em seu horário e, ao término do expediente, também cumpriu o horário de saída. Quanto à execução de trabalho, sempre entregou o que conseguiu realizar, mesmo que, muitas vezes, a atividade estivesse inacabada.

E

sempre soube fazer marketing do seu serviço e, como tem excelente relacionamento com todos, recebe apoio quando precisa de ajuda para cumprir os compromissos e não são raras as vezes de que necessita.

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Q446347

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446347 Gestão de Pessoas

Remuneração é a soma de tudo que é periodicamente pago ao funcionário por serviços prestados, incluindo:

A

salários somente.

B

benefícios financeiros somente.

C

salários e gratificações somente.

D

gratificações adicionais e benefícios financeiros somente.

E

salários, gratificações adicionais e todos os benefícios financeiros.

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Q446346

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446346 Gestão de Pessoas

Em relação a sistemas de remuneração é correto afirmar que:

A

a administração da remuneração é o conjunto de métodos, com foco no grupo de gestores da organização, lhes assegurando a coerência interna entre os valores da remuneração e dos benefícios de cada um.

B

a administração da remuneração visa à atribuição da remuneração adequada a todos que colaboram com a organização, buscando coerência entre os valores da remuneração e dos benefícios do mercado.

C

remunerações mais eficazes podem ser obtidas maximizando as compensações não econômicas que as pessoas recebem pelo trabalho; sistemas eficazes de remuneração não precisam ser caros.

D

remunerações mais eficazes podem ser obtidas maximizando as compensações econômicas que as pessoas recebem pelo trabalho; um sistema eficaz de remuneração precisa de grande investimento financeiro.

E

a remuneração diferenciada a cada funcionário, com base em um conjunto de critérios diferenciados aplicados a cada caso, busca coerência interna entre a remuneração e os benefícios para produzir motivação pessoal.

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Q446295

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 1ª Região (GO) Prova: Quadrix - 2014 - CRN - 1ª Região (GO) - Auxiliar Administrativo |

Q446295 Gestão de Pessoas

Ao confeccionar uma folha de pagamento, deve-se atentar aos vencimentos e aos descontos. Observe os itens a seguir:

I. Salários.
II. Horas extras.
III. Imposto de Renda Retido na Fonte.
IV. Contribuição Sindical.
V. Salário Família.

São itens constantes no desconto do funcionário:

A

somente I e IV.

B

somente III e IV

C

somente I, II e III.

D

somente I, II e IV.

E

somente III, IV e V

Q439458

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: AL-BA Prova: FGV - 2014 - AL-BA - Técnico de Nível Superior - Administração |

Q439458 Gestão de Pessoas

Em um sistema de remuneração, as recompensas podem ser financeiras (diretas ou indiretas) ou não financeiras. Nesse sentido, a remuneração das férias e a participação nos resultados são, respectivamente,

A

recompensa financeira direta e recompensa financeira indireta.

B

recompensa financeira indireta e recompensa financeira direta.

C

ambas são recompensas financeiras diretas.

D

ambas são recompensas financeiras indiretas.

E

recompensa financeira indireta e recompensa não financeira.

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Q439457

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: AL-BA Prova: FGV - 2014 - AL-BA - Técnico de Nível Superior - Administração |

Q439457 Gestão de Pessoas

Em relação à administração de salários em uma empresa, assinale a opção que indica o objetivo do sistema de remuneração variável, em função dos níveis de produção.

A

O aumento de produtividade.

B

O controle de custos.

C

O cumprimento da legislação.

D

A manutenção de talentos.

E

O tratamento justo dos funcionários.

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Q407624

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2014 - METRÔ-SP - Analista Desenvolvimento Gestão Júnior - Administração de Empresas |

Q407624 Gestão de Pessoas

A respeito da estruturação de cargos e remuneração considere as afirmações a seguir.

I. O corte de extremos é uma técnica utilizada para evitar distorções na amostragem de informações a serem processadas.

II. Pode-se adotar como verdadeiros os dados de pesquisas salariais, mesmo sem conhecimento da metodologia aplicada nelas.

III. Para implementar uma estrutura salarial numa organização não é necessária a criação, com antecedência, da sua política salarial.

IV. O número de faixas que compõe uma estrutura de salários é variável e depende da metodologia a ser aplicada e da política de remuneração desejada.

Está correto o que consta em :

A

I e IV, apenas.

B

II, III e IV, apenas.

C

IV, apenas.

D

I e III, apenas.

E

II, apenas

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Q405105

Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: IF-SE Prova: FDC - 2014 - IF-SE - Administrador |

Q405105 Gestão de Pessoas

Os critérios do sistema de remuneração que consideram incluir o maior número possível de funcionários e podem estabelecer diferentes planos conforme os níveis hierárquicos ou grupos de empregados denominam-se, respectivamente:

A

remuneração do cargo e remuneração das pessoas

B

remuneração aberta e remuneração confidencial

C

centralização e descentralização dos salários

D

igualitarismo e elitismo

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Q404882

Ano: 2014 Banca: UFMT Órgão: UFMT Prova: UFMT - 2014 - UFMT - Administração |

Q404882 Gestão de Pessoas

A coluna da esquerda apresenta aspectos que envolvem a remuneração e a da direita, característica de cada aspecto. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.

1 - Sociais
2 - Psíquicos
3 - Organizacionais
4 - Políticos

( ) Organizações, sindicatos e empregados exercem seus poderes para influenciar nos salários.

( ) A estrutura hierárquica é reforçada por meio de salários que diferem conforme o nível.

( ) O prestígio do indivíduo está ligado a sua renda.

( ) O salário é visto como um dos principais fatores para estimular a pessoa a produzir com eficiência

Marque a sequência correta.

A

3, 2, 1, 4

B

4, 3, 1, 2

C

4, 1, 2, 3

D

2, 1, 3, 4

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Q403291

Ano: 2014 Banca: IADES Órgão: UFBA Provas: IADES - 2014 - UFBA - Analista Administrativo - Administração | IADES - 2014 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração |

Q403291 Gestão de Pessoas

A estrutura de incentivos interna tem sido vista como um fator que exerce influência sobre o comportamento organizacional. Com base nessa informação, é correto afirmar que

A

a remuneração variável, que inclui bônus, participação acionária e outros incentivos financeiros, é uma das modalidades de recompensa que compõe os incentivos pecuniários ofertados pelas empresas.

B

um sistema de remuneração é composto apenas por incentivos pecuniários.

C

uma das modalidades de incentivo pecuniário mais comum é a realização de eventos comemorativos dos resultados atingidos.

D

a estrutura de incentivos de uma organização é composta apenas por políticas de compensação com incentivos não pecuniários.

E

os benefícios são uma forma de remuneração indireta que não incentivam e tampouco exercem influência sobre a qualidade de vida do indivíduo.

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Q394422

Ano: 2014 Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ Órgão: Câmara Municipal do Rio de Janeiro Prova: FJG - RIO - 2014 - Câmara Municipal do Rio de Janeiro - Analista Legislativo - Administração |

Q394422 Gestão de Pessoas

O critério que define a construção de um plano de remuneração, pelo qual se pode incluir o maior número possível de funcionários sob o mesmo sistema de remuneração ou se estabelecem diferentes planos conforme os níveis hierárquicos ou grupos de funcionários é:

A

remuneração do cargo ou remuneração da pessoa

B

centralização ou descentralização das decisões salariais

C

remuneração fixa ou variável

D

igualitismo ou elitismo

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Q394304

Ano: 2014 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2014 - UFT - Administrador |

Q394304 Gestão de Pessoas

A coluna da esquerda apresenta processos de gestão de pessoas e a da direita, característica de cada processo. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.

1 - Agregar
2 - Desenvolver
3 - Monitorar
4 - Manter

( ) Acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.
( ) Incluir novas pessoas na empresa, recrutar e selecionar.
( ) Criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.
( ) Capacitar e incrementar o desenvolvimento pessoal e profissional das pessoas.

Assinale a sequência correta.

A

3, 1, 4, 2

B

3, 4, 1, 2

C

4, 3, 2, 1

D

1, 2, 3, 4

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Q391248

Ano: 2014 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: COPANOR Prova: FUNDEP - 2014 - COPANOR - Administração |

Q391248 Gestão de Pessoas

A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) reconheceu parcialmente o recurso da Eletropaulo sobre o terceiro ciclo de revisão tarifária, permitindo elevação na base de remuneração líquida da companhia de 4,4 bilhões para 4,67 bilhões de reais. A Aneel também aprovou em reunião da diretoria a elevação da base de remuneração bruta para 11,140 bilhões de reais. A base bruta anterior definida para a distribuidora era de 10,7 bilhões de reais, segundo informação divulgada pela Eletropaulo na época da homologação da revisão tarifária, em julho de 2012.

De acordo com os conceitos de remuneração em RH, assinale a alternativa que apresenta é CORRETAMENTE um conceito de remuneração estratégica.

A

Os impactos de reajuste em folha devem ser repassados diretamente para as tarifas como forma de manter equilíbrio financeiro.

B

Os reajustes salariais devem acompanhar uma curva de desempenho para serem alocadas em áreas e projetos de melhor retorno

C

Os repasses tarifários não dependem dos ajustes salariais que devem premiar o esforço e competência dos funcionários.

D

Para manter funcionários satisfeitos, constantes reajustes devem ser programados para justificar sua permanência na empresa.

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Q390155

Ano: 2014 Banca: VUNESP Órgão: PRODEST-ES Prova: VUNESP - 2014 - PRODEST-ES - Analista Organizacional - Área Administrativa |

Q390155 Gestão de Pessoas

Aquele que tem inserido no seu bojo toda e qualquer parcela adicional (hora extra, descanso semanal remunerado etc.) é definido como salário

A

nominal.

B

absoluto.

C

efetivo.

D

complessivo.

E

relativo.

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Q372457

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: FINEP Prova: CESGRANRIO - 2014 - FINEP - Analista - Gestão e Planejamento |

Q372457 Gestão de Pessoas

As estruturas de remuneração são consideradas internamente equitativas quando determinam pagamentos maiores para as funções que

A

utilizam estratégias de ordenamento simples, rápido, compreensível e barato, com critérios objetivos e resultados fáceis de justificar.

B

devem ser desempenhadas sob condições adversas e/ou que trazem maiores contribuições para a organização.

C

possuem menos diferenciais hierárquicos e que não requerem maiores conhecimentos ou habilidades para sua realização.

D

possuem blocos de habilidades que requerem descrições detalhadas, certificados e avaliações com dados precisos em relação ao trabalho.

E

possuem conteúdo de trabalho relativamente estável ao longo do tempo e que são desempenhadas por um significativo contingente de colaboradores.

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Q372447

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: FINEP Prova: CESGRANRIO - 2014 - FINEP - Analista - Gestão e Planejamento |

Q372447 Gestão de Pessoas

A competitividade externa e o alinhamento interno são políticas de pagamento que, respectivamente, se referem

A

à amplitude de variação de pagamentos feitos por várias organizações e à ênfase relativa dada ao desempenho e/ou antiguidade das pessoas que executam as mesmas tarefas.

B

ao retorno financeiro, serviços e benefícios tangíveis que os empregados recebem e ao sistema de promoções, benefícios e oportunidades de crescimento individual.

C

à remuneração considerada em relação às várias organizações e às comparações entre as funções e habilidades dentro de uma única organização.

D

aos valores de remuneração para funções específicas praticadas pelos concorrentes mais relevantes e à amplitude de variação de pagamentos feitos por várias organizações.

E

ao relacionamento dos níveis salariais das diferentes funções dentro de uma única organização e ao retorno financeiro, serviços e benefícios tangíveis que os empregados recebem.

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Q2907483

Ano: 2013 Banca: Quadrix Órgão: ABDI Prova: Quadrix - 2013 - ABDI - Nível Superior Especialista - Recursos Humanos |

Q2907483 Gestão de Pessoas

Atualmente, vivemos em um mundo globalizado e as constantes mudanças são parte integrante da cultura empresarial. Gerir pessoas passou a ser um grande desafio, pois combinar as necessidades pessoais com as organizacionais não é tarefa simples. As mudanças organizacionais vêm ocorrendo de forma veloz e as modernas estruturas hierárquicas tendem a ser mais enxutas e flexíveis. A atuação dos departamentos de Gestão de Pessoas, por sua vez, deve dar prioridade a uma gestão de parceria entre empregador e empregado. Consequentemente, os programas de remuneração devem ser vistos como:

A

Programas de inclusão social.

B

Instrumentos auxiliares da estratégia empresarial.

C

Modelos baseados nas descrições de atividades e responsabilidades dos cargos existentes em uma organização.

D

Programas de remuneração funcional.

E

Potenciais redutores da amplitude de ação dos indivíduos e grupos.

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Q2900923

Ano: 2013 Banca: FEPESE Órgão: SEA-SC Prova: FEPESE - 2013 - SEA-SC - Analista Técnico - Administrativo |

Q2900923 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa correta no que se refere à administração de pessoal.

A

Os benefícios são uma forma de remuneração.

B

Os treinamentos visando à capacitação do colaborador são aplicados sempre depois do ingresso do trabalhador na organização.

C

Os fatores de ordem psicológica não devem ser considerados quando se deseja a satisfação no trabalho.

D

Os prêmios de produtividade não podem ser considerados como benefícios.

E

As horas extras não são consideradas benefícios, pois são de pagamento obrigatório.

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Questões de Concurso Sobre remuneração e benefícios em gestão de pessoas

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