Questões de Gestão de Pessoas - Remuneração e Benefícios para Concurso - Página 2

Q2555566

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEPLAG-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q2555566 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsecutivo, referente a administração, remuneração, descrição e análise de cargos e avaliação de desempenho.

A rigidez e a minuciosidade das atribuições de um cargo público prejudicam a atuação do servidor que o exerça, na medida em que propiciam sua obsolescência e seu desalinhamento com as necessidades da administração pública.

Certo

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Q2538786

Ano: 2024 Banca: IDESG Órgão: CONSPNOR - RJ Prova: IDESG - 2024 - CONSPNOR - RJ - Agente Administrativo |

Q2538786 Gestão de Pessoas

Associe as políticas e práticas de Recursos Humanos com suas respectivas descrições:

1. Recrutamento e Seleção.

2. Treinamento e Desenvolvimento.

3. Avaliação de Desempenho.

4. Remuneração e Benefícios.

a. Conjunto de compensações financeiras e não financeiras oferecidas aos funcionários.

b. Processo de atrair e escolher candidatos qualificados para ocupar posições na organização.

c. Programa contínuo de aperfeiçoamento das habilidades e competências dos funcionários.

d. Sistema de medir e avaliar o desempenho dos funcionários para melhorias e promoções.

Qual alternativa apresenta a CORRETA associação entre as colunas?

A

1-c, 2-d, 3-a, 4-b.

B

1-b, 2-c, 3-d, 4-a.

C

1-a, 2-b, 3-c, 4-d.

D

1-d, 2-a, 3-b, 4-c.

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Q2536586

Ano: 2024 Banca: ACAFE Órgão: CELESC Prova: ACAFE - 2024 - CELESC - Administrador |

Q2536586 Gestão de Pessoas

Em uma empresa, a administração de remuneração e benefícios é essencial para atrair, reter e motivar os funcionários. Qual das seguintes práticas é mais eficaz para garantir a equidade interna e a competitividade externa na estrutura de remuneração?

A

Manter os salários fixos, sem revisões periódicas, para garantir a estabilidade financeira da empresa.

B

Realizar pesquisas salariais regulares no mercado e ajustar os salários conforme necessário, além de implementar um sistema de avaliação de cargos para garantir a equidade interna.

C

Focar apenas em benefícios não financeiros, como reconhecimento e desenvolvimento de carreira, desconsiderando ajustes salariais.

D

Estabelecer uma política de remuneração uniforme para todos os funcionários com cargos e desempenhos diferentes.

E

Implementar aumentos salariais automáticos baseados no tempo de serviço, sem considerar o desempenho ou a responsabilidade do cargo.

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Q2521084

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Santo André - SP Prova: VUNESP - 2024 - Prefeitura de Santo André - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q2521084 Gestão de Pessoas

Benefícios sociais constituem a remuneração indireta concedida a todos os funcionários em conjunto com a remuneração direta, que é o salário específico para o cargo ocupado. Os planos de benefícios concedidos pelas organizações podem ser classificados como: benefícios assistenciais, que procuram dar segurança e previdência ao funcionário e sua família, benefícios recreativos, que procuram dar ao funcionário condições físicas e psicológicas de repouso, diversão, recreação etc. e benefícios supletivos, que procuram dar ao funcionário certas facilidades, conveniências e utilidades para melhorar a qualidade de vida.

Classifica-se como benefício supletivo:

A

creche para filhos de funcionários.

B

restaurante no local de trabalho

C

seguro de vida em grupo.

D

complementação de aposentadoria.

E

empréstimos financeiros.

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Q2519987

Ano: 2024 Banca: FUNCERN Órgão: AMCEVALE - RN Prova: FUNCERN - 2024 - AMCEVALE - RN - Auxiliar de Recursos Humanos |

Q2519987 Gestão de Pessoas

Quando se trata de Gestão de Desempenho e Remuneração, cabe ao gestor de RH e de Pessoas não confundir alguns conceitos doutrinários. Dentre esses conceitos, sabe-se que

A

os benefícios recreativos são aqueles que têm por objetivo oferecer suporte e segurança ao funcionário e à sua família, em casos imprevistos.

B

incentivo é um conjunto de fatores que motivam as pessoas a assumirem cargos e funções no setor público, necessariamente implicando valor monetário.

C

recompensa é a concretização justa e opcional da valorização que a instituição dá ao seu colaborador por ser o coadjuvante do desempenho organizacional, a fonte de sua vantagem competitiva.

D

a remuneração é apenas um dos fatores capazes de incentivar o indivíduo a ingressar na organização, cabendo ao gestor público definir um conjunto de vetores de incentivos ao trabalho que possam atuar em torno da remuneração.

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Q2516181

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: CVM Prova: FGV - 2024 - CVM - Analista CVM - Perfil 5 - Gestão - Tarde |

Q2516181 Gestão de Pessoas

Um profissional do mercado privado foi contratado para assumir um cargo de direção na Administração Pública. A ele foi dada a incumbência de desenvolver um plano para adequar as remunerações dos servidores mais graduados.

Para que esteja adequado, o plano de remunerações deve incorporar:

A

adiantamento pecuniário;

B

adicional por titulação;

C

diárias em missões;

D

licença-prêmio;

E

prêmio por desligamento.

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Q2508190

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Cidade Ocidental - GO Prova: IV - UFG - 2024 - Câmara de Cidade Ocidental - GO - Assistente Administrativo |

Q2508190 Gestão de Pessoas

O assistente administrativo deve ter um entendimento do conceito de confidencialidade, pois executará procedimentos que dizem respeito à remuneração dos colegas, emitirá os contracheques para as assinaturas, receberá os atestados, além de conhecer sobre o registro dos pontos. Estas são atividades referentes à

A

folha de pagamentos.

B

recepção.

C

geração dos impostos.

D

coletoria.

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Q2507472

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: SIMAE - SC Prova: FUNDATEC - 2024 - SIMAE - SC - Administrador |

Q2507472 Gestão de Pessoas

Para Chiavenato (2021), a remuneração total dos gestores e colaboradores é constituída de quatro componentes principais, a saber:

I. Remuneração básica.
II. Incentivos salariais.
III. Incentivos não financeiros.
IV. Benefícios.

Quais estão corretos?

A

Apenas I e IV.

B

Apenas II e III.

C

Apenas I, II e III.

D

Apenas II, III e IV.

E

I, II, III e IV.

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Q2507468

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: SIMAE - SC Prova: FUNDATEC - 2024 - SIMAE - SC - Administrador |

Q2507468 Gestão de Pessoas

Há uma ampla variedade de benefícios sociais e, quanto às exigências da lei, os planos de benefícios das organizações podem ser classificados em legais ou espontâneos. Sendo assim, segundo Chiavenato (2021), são benefícios espontâneos, EXCETO:

A

Salário-maternidade.

B

Seguro de vida em grupo.

C

Transporte subsidiado.

D

Refeições subsidiadas.

E

Empréstimos a funcionários.

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Q2506843

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: Prefeitura de Cristalina - GO Prova: Ibest - 2024 - Prefeitura de Cristalina - GO - Assistente de Educação - 200 |

Q2506843 Gestão de Pessoas

É necessário que o planejamento estratégico dos processos de gestão de pessoas derive da estratégia organizacional e esteja em sintonia com OKRs (Objectives and Key Results) estipulados. No que se refere às recompensas derivadas de metas, assinale a alternativa que apresenta o foco, entre outros aspectos, de uma estratégia de gestão.

A

Variável de salário baseado em desempenho.

B

Salário fixo remunerado.

C

Decisões descentralizadas quanto à remuneração.

D

Além das recompensas financeiras, valorizar e reconhecer o trabalho dos funcionários por meio de elogios, prêmios, e oportunidades.

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Q2506839

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: Prefeitura de Cristalina - GO Prova: Ibest - 2024 - Prefeitura de Cristalina - GO - Assistente de Educação - 200 |

Q2506839 Gestão de Pessoas

A Teoria das Relações Humanas foi formulada nos EUA, no final da década de 1920, a partir das experiências de Elton Mayo (1880-1947) e seus colaboradores na Western Electric Company, localidade em Hawthorne (Chicago). Foi um movimento de contraposição à Teoria Clássica em Administração, que valorizou o fator humano nos processos de trabalho e enfatizou os seguintes aspectos: integração social como determinante da produção, importância da influência dos grupos e dos processos informais no comportamento dos funcionários, relevância das necessidades psicológicas e sociais nos processos motivacionais, ênfase nos aspectos emocionais do comportamento humano e combate à monotonia no trabalho. A respeito da Teoria das Relações Humanas, assinale a alternativa que representa a ação que pode contribuir para incentivar as pessoas a ultrapassar seu desempenho atual.

A

Oferecer incentivos exclusivamente financeiros.

B

Limitar o reconhecimento ao trabalho bem-feito.

C

Reconhecimento e recompensa pelo bom trabalho.

D

Benefícios que assegurem principalmente o bem-estar físico.

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Q2502470

Ano: 2024 Banca: CONTEMAX Órgão: Câmara de Quixaba - PE Prova: CONTEMAX - 2024 - Câmara de Quixaba - PE - Técnico de Controle Interno |

Q2502470 Gestão de Pessoas

Quais dos seguintes são considerados benefícios tangíveis oferecidos pelas organizações aos seus colaboradores?

A

Reconhecimento e oportunidades de desenvolvimento profissional.

B

Ambiente de trabalho seguro e saudável.

C

Plano de saúde e passagens.

D

Flexibilidade de horários e trabalho remoto.

E

Feedback construtivo e programas de mentoria.

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Q2487575

Ano: 2024 Banca: INAZ do Pará Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo - PROVA ANULADA |

Q2487575 Gestão de Pessoas

Qual é uma das principais responsabilidades da gestão de pessoas do quadro próprio e terceirizadas?

A

Desconsiderar as necessidades de desenvolvimento dos colaboradores.

B

Promover a competição entre os funcionários.

C

Ignorar as políticas de remuneração e benefícios.

D

Garantir um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

E

Excluir os terceirizados das atividades de treinamento.

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Q2479040

Ano: 2024 Banca: INAZ do Pará Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: INAZ do Pará - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos - PROVA ANULADA |

Q2479040 Gestão de Pessoas

Identifique a alternativa que não compõe um dos cincos processos básicos na gestão de pessoas:

A

A Provisão que tem o objetivo de identificar quem irá trabalhar dentro da organização através do processo seletivo.

B

A Aplicação que tem como objetivo identificar e delinear o que as pessoas farão dentro de uma organização.

C

A Manutenção que tem como objetivo manter as pessoas trabalhando dentro de uma organização através de políticas de melhores remunerações, higiene e segurança no trabalho.

D

A Monitoração que tem o objetivo de saber o que são e o que fazem as pessoas através do banco de dados dos sistemas de informação.

E

O Desenvolvimento que tem como objetivo preparar e desenvolver as pessoas através de treinamentos somente com seus recursos próprios com o desenvolvimento organizacional

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Q2473215

Ano: 2024 Banca: COPESE - UFT Órgão: Prefeitura de Palmas - TO Prova: COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Analista de Recursos Humanos |

Q2473215 Gestão de Pessoas

Para Bergue (2010), os municípios não podem ser considerados entes isolados, mesmo sob o ponto de vista gerencial. Embora dotados de autonomia administrativa, como unidades da Federação, de fato dividem atributos comuns com as localidades de seu entorno, influenciando-os e sendo por eles influenciado. Operar em rede, portanto, longe de ser considerado um arranjo estrutural impossível, pode, se devidamente formatado e conduzido, significar excelentes alternativas de produção de tecnologias de gestão, intercâmbio de conhecimento, atuação profissional, composição de planos de gestão em todos os níveis, especialmente o estratégico. Nesse contexto, surgem as condições para a concepção de estruturas multilaterais de cooperação destinadas a oferecer suporte ao gestor público relativamente à formulação e implementação conjunta das políticas de recursos humanos, com fundamento constitucional no art. 39 da Constituição Federal. Assim sendo, sobre as possibilidades de cooperação entre municípios, no que diz respeito a gestão de pessoas, analise as afirmativas a seguir.

I. Formulação de planos de cooperação para o desenvolvimento (qualificação) e a utilização de habilidades e competências pessoais.
II. Definição de configurações unilaterais de pessoas destinadas a atender necessidades específicas, sazonalidades, eventos não esperados etc.
III. Análise e diagnóstico das estruturas de cargos e carreiras, visando uma relativa homogeneização de legislação, inclusive para facilitar o processo de integração.
IV. Formulação de estratégias de convergência para as políticas de remuneração de pessoal, reduzindo-se eventuais disparidades acentuadas, não somente com vistas a minimizar os efeitos dessas sobre a motivação, comprometimento e movimentação de pessoal (rotatividade), como para facilitar e permitir a atuação de regime de cooperação.
V. Definição de estratégias de atuação conjuntas na prestação de serviços em áreas como saúde, educação, segurança etc.

Assinale a alternativa CORRETA.

A

Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.

B

Apenas as afirmativas I, III e V estão corretas.

C

Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.

D

Apenas as afirmativas I, III, IV e V estão corretas.

E

Todas as afirmativas estão corretas.

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Q2473206

Ano: 2024 Banca: COPESE - UFT Órgão: Prefeitura de Palmas - TO Prova: COPESE - UFT - 2024 - Prefeitura de Palmas - TO - Analista de Recursos Humanos |

Q2473206 Gestão de Pessoas

Texto associado

Leia o fragmento de texto a seguir para responder a questão.

Práticas que estimulam a motivação tem sido um dos fatores que mais provocam inquietações no cotidiano das organizações. Atualmente, existem diversas formas de incentivar a motivação dos colaboradores, uma vez que essa é o resultado da interação da pessoa com a situação. Geralmente muitos investimentos financeiros e programas são empregados para “motivar” as pessoas em seus ambientes de trabalho e, ainda assim, continua sendo uma preocupação entre os gestores. Desse modo, são muitos os desafios da gestão de pessoas ao definirem formas de planejamento do trabalho, de modo a influenciar positivamente a motivação, a qualidade do desempenho e, consequentemente, a satisfação no trabalho.

Fonte: Fleury et al. (2002); Vergara (2006); Robbins (2005) (adaptado)

Ainda sobre a temática do texto anteriormente apresentado, assinale a alternativa CORRETA.

A

De acordo com a teoria da equidade, a motivação pode ser diminuída quando os colaboradores percebem que as recompensas são distribuídas segundo o critério do desempenho.

B

O programa de remuneração variável, como um meio de provocar a motivação, tende a realizar o pagamento em virtude do tempo de trabalho e cargo exercido pelo colaborador.

C

Os planos de remuneração flexíveis ou por habilidades, vem sendo excluídos da prática de pagamento dos colaboradores, uma vez que os gestores têm percebido sua inviabilidade e eficácia, pois a afetação quanto ao desempenho e satisfação dos membros da equipe são mínimas perante esses tipos de honorários.

D

Os benefícios adicionais e flexíveis são programas que transformam os gastos em benefícios comuns a todos os colaboradores, uma vez que os agentes de motivação têm os mesmos interesses financeiros, o que justifica a definição de critérios iguais a todos da organização.

E

O plano de remuneração por habilidades (ou competências) estabelece o nível salarial com base na quantidade de habilidades do colaborador ou na variedade de funções que ele é capaz de desempenhar, podendo ser um fator de reconhecimento de produtividade e, consequentemente, um estímulo para promover a motivação.

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Q2469742

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Capivari do Sul - RS Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Capivari do Sul - RS - Técnico em Recursos Humanos |

Q2469742 Gestão de Pessoas

Com base em Maximiano (2017), relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando as funções de recursos humanos ou gestão de pessoas com as respectivas atividades desenvolvidas.
Coluna 1
1. Recrutamento e seleção.
2. Administração de pessoal.
3. Remuneração ou compensação.
4. Avaliação de desempenho.

Coluna 2
( ) Realização de atividades de natureza burocrática, como registro de pessoal, manutenção de arquivos e prontuários, contagem de tempo de serviço, preparação de folhas de pagamentos e acompanhamento de carreiras.
( ) Informação sobre o desempenho das pessoas e definição de ações (como encaminhar para treinamento) que permitam o aprimoramento do desempenho.
( ) Localização e aquisição de pessoas com habilidades apropriadas para a organização.
( ) Definição e aplicação de mecanismos de recompensas para as pessoas por seu trabalho.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A

4 – 2 – 1 – 3.

B

2 – 4 – 1 – 3.

C

2 – 3 – 4 – 1.

D

3 – 1 – 2 – 4.

E

3 – 2 – 1 – 4.

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Q2465946

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim - ES - Auditor Fiscal de Posturas |

Q2465946 Gestão de Pessoas

Com referência a indicadores de desempenho, reformas administrativas e boas práticas na administração pública, julgue o item seguinte.

Obter o melhor aproveitamento possível das capacidades individuais e remunerar adequadamente os empregados são princípios que devem nortear uma adequada administração de pessoas.

Certo

Errado

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Q2458703

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Câmara de Fortaleza - CE Prova: FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Analista de Gestão de Pessoas |

Q2458703 Gestão de Pessoas

A remuneração funcional é um sistema de pagamento baseado nas funções ocupadas pelos colaboradores dentro de uma organização. Diferentemente de sistemas focados em desempenhos individuais, a remuneração funcional considera fundamentalmente a natureza do cargo.
Acerca da remuneração funcional, assinale a afirmação correta.

A

Facilita o equilíbrio interno e externo de salários.

B

Inibe a assunção de risco pelos colaboradores.

C

Dificulta o estabelecimento de uma base racional na distribuição de salários.

D

Favorece o desenvolvimento profissional dos colaboradores.

E

Demanda a estruturação de um sistema complexo de treinamento.

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Q2433728

Ano: 2023 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Santana da Vargem - MG Prova: Instituto Consulplan - 2023 - Prefeitura de Santana da Vargem - MG - Assistente de Recursos Humanos |

Q2433728 Gestão de Pessoas

Um colaborador realizou no mês de abril/2023 doze horas extras noturnas. As informações encontram-se a seguir:

Imagem associada para resolução da questão

O valor a pagar referente às horas extras noturnas realizadas no mês de abril/2023 corresponde a:

(Desconsidere o efeito do Descanso Semanal Remunerado – DSR.)

A

R$ 120,00.

B

R$ 150,00.

C

R$ 180,00.

D

R$ 216,00.

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Questões de Gestão de Pessoas - Remuneração e Benefícios para Concurso

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