Questões de Gestão de Pessoas - Visão Geral da área de RH na organização para Concurso - Página 36

Q917181

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 2ª REGIÃO (SP) Prova: FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q917181 Gestão de Pessoas

A Gestão Estratégica de Pessoas tem a capacidade de

A

conciliar interesses de mercado com interesses pessoais.

B

administrar os serviços de pessoal.

C

aumentar a vantagem competitiva organizacional.

D

gerir a produtividade da empresa.

E

definir processos de administração de pessoal.

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Q917180

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 2ª REGIÃO (SP) Prova: FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q917180 Gestão de Pessoas

As tarefas de Gestão de Pessoas mudaram com o tempo. Hoje, elas são desempenhadas nas organizações por dois grupos de executivos: de um lado os gerentes de linha que estão envolvidos diretamente nas atividades de gestão de pessoas por serem responsáveis pela utilização eficaz de seus subordinados e, de outro, os especialistas em gestão de pessoas que atuam como

A

consultores internos.

B

assessores de linha.

C

analistas técnicos.

D

agentes de controle de qualidade.

E

fiscais da conduta de liderança.

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Q909338

Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: SES-DF Prova: IADES - 2018 - SES-DF - Administrador |

Q909338 Gestão de Pessoas

A saúde é considerada em geral como sendo a ausência de doenças e dores, mas também pode ser vista como um ajustamento ótimo do organismo ao seu ambiente. [...] um trabalhador com saúde e ajustado socialmente sujeita-se a menos erros. [...] Os acidentes geralmente resultam de interações inadequadas entre o homem, a tarefa e o ambiente.
IIDA, I. Ergonomia – projeto e produção. São Paulo: Edgard Blücher, 1990
Considerando os fatores que influem nos acidentes de trabalho, assinale a alternativa que melhor define os modelos fatoriais de acidente.

A

Representam graficamente as interações entre as diversas falhas que conduzem a um acidente.

B

Apresentam uma cadeia de eventos seriais que levam a um acidente.

C

Representam o dominó do acidente composto de cinco eventos encadeados: personalidade, falha humana, causas de acidente, acidente e lesão.

D

São compostos por um conjunto de motivos que interagem entre si, continuamente, e sem obedecer a uma sequência lógica ou temporal.

E

Representam uma sequência temporal de eventos que podem resultar em um acidente.

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Q904903

Ano: 2018 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UNIFESSPA Prova: CEPS-UFPA - 2018 - UNIFESSPA - Assistente em Administração |

Q904903 Gestão de Pessoas

Atualmente, em muitas organizações públicas brasileiras, as unidades responsáveis pela gestão de pessoas ainda realizam exclusivamente as atividades relacionadas a folha de pagamento, cadastro, aposentadoria e pensão e, em algumas organizações, desenvolvem ações pontuais de treinamento e desenvolvimento. Para a mudança do modelo que considera apenas a administração de pessoal pelo modelo de gestão estratégica de pessoas, alguns aspectos precisam ser incluídos como diretrizes de uma política de gestão estratégica de pessoas. Quanto a esses aspectos, analise as afirmativas a seguir:
I A definição de critérios para a criação de carreiras que estimulem o desenvolvimento profissional e o desempenho. II A realização de concursos baseados apenas em cargos, e não em competências. III A integração da avaliação de desempenho à identificação das necessidades de capacitação. IV O estabelecimento de iniciativas de estímulo ao reconhecimento e valorização com base no desempenho do servidor. V A identificação de necessidades de capacitação que considerem exclusivamente as demandas do Plano de Logística Sustentável da organização.
Está correto o que se afirma em

A

I e II, somente.

B

I, II e III.

C

II, IV e V.

D

I, III e IV.

E

IV e V, somente.

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Q902237

Ano: 2018 Banca: VUNESP Órgão: ARSESP Prova: VUNESP - 2018 - ARSESP - Analista de Suporte à Regulação I |

Q902237 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que contém um benefício ao mesmo tempo espontâneo, monetário e assistencial.

A

Complementação de aposentadoria.

B

Seguro de vida em grupo.

C

Horário flexível.

D

13° salário.

E

Adicional por trabalho noturno.

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Q902231

Ano: 2018 Banca: VUNESP Órgão: ARSESP Prova: VUNESP - 2018 - ARSESP - Analista de Suporte à Regulação I |

Q902231 Gestão de Pessoas

Quanto à ação conhecida como Planejamento de Recursos Humanos, ou Planejamento de Pessoal, é correto afirmar que se refere

A

ao planejamento, à organização e seleção da mão de obra direta, no curto e médio prazo, das áreas administrativas e operacionais.

B

ao planejamento sobre o pessoal estritamente técnico e atribuído especificamente à área de Planejamento e Controle da Produção.

C

ao dimensionamento e à decisão a respeito da mão de obra indireta, em determinado espaço de tempo, de cargos operacionais e técnicos.

D

ao processo de análise e decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, em determinado espaço de tempo.

E

ao processo de análise e organização da seleção para contratação de pessoal técnico, observando exclusivamente o médio e longo prazo.

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Q902114

Ano: 2018 Banca: UERR Órgão: SETRABES Prova: UERR - 2018 - SETRABES - Administrador |

Q902114 Gestão de Pessoas

Analise as afirmativas abaixo sobre Gestão de Pessoas.

I Segundo André Fischer, o modelo de gestão de pessoas pode ser entendido através da maneira pela qual a organização gerencia e orienta o comportamento humano no trabalho.

II Um desafio inerente à gestão de pessoas é a prospecção dos cenários futuros da organização e a identificação de oportunidades de melhoria nas atividades, rotinas e procedimentos do dia a dia.

III Tem o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento da instituição e do próprio profissional.

IV Ao contrário do que acontece no setor privado, onde o gestor pode contratar indivíduos que apresentem características vantajosas para a empresa, no setor público a lei exige que as contratações sejam feitas mediante concursos públicos.

Assinale a alternativa correta:

A

se todas as afirmativas estiverem corretas.

B

se apenas as afirmativas I, II e III estiverem corretas.

C

se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.

D

se apenas as afirmativas I, III e IV estiverem corretas.

E

se apenas as afirmativas III e IV estiverem corretas.

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Q902113

Ano: 2018 Banca: UERR Órgão: SETRABES Prova: UERR - 2018 - SETRABES - Administrador |

Q902113 Gestão de Pessoas

Com relação às atribuições da Gestão de Pessoas, assinale a alternativa incorreta.

A

buscar melhorar as competências e habilidades dos funcionários.

B

manter os funcionários mais competentes e empenhados na organização.

C

a recolocação dos funcionários demitidos em outras empresas.

D

administrar e impulsionar a mudança organizacional.

E

Incentivar a motivação dos funcionários.

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Q899390

Ano: 2016 Banca: UFRGS Órgão: UFRGS Prova: UFRGS - 2016 - UFRGS - Administrador |

Q899390 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que corresponde à atividade de "sistematizar a avaliação das necessidades futuras de pessoas na organização, com o objetivo de supri-la com um quadro de pessoal adequado em relação ao perfil profissional e à composição quantitativa e qualitativa".

A

Gestão de competências.

B

Planejamento de recursos humanos.

C

Capacitação continuada com base em competências.

D

Avaliação de desempenho e de competências.

E

Levantamento das necessidades de treinamento.

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Q899168

Ano: 2018 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2018 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |

Q899168 Gestão de Pessoas

O índice de trabalhadores sindicalizados varia muito de um país para outro e de organizações públicas para empresas privadas. No entanto, o número de associados a sindicatos é influenciado por alguns fatores.
Um dos fatores que levam à decisão de afiliação, ou não, a um sindicato é a

A

imagem do sindicato como uma organização inovadora, imune às notícias de corrupção, que promove o desenvolvimento de seus membros.

B

crença no poder do sindicato, isto é, empregados sindicalizados podem ter mais força nas negociações do que qualquer outro indivíduo.

C

garantia de que os administradores tratam os empregados com respeito e justiça, mantendo a inequidade na alocação de benefícios.

D

preservação do trabalho em equipe e a certeza da implantação de um programa de remuneração por mérito para todos os seus associados.

E

utilização de uma política de portas abertas como canal de comunicação descendente e o aumento dos casos de assédio moral no trabalho.

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Q899165

Ano: 2018 Banca: CESGRANRIO Órgão: LIQUIGÁS Prova: CESGRANRIO - 2018 - LIQUIGÁS - Profissional Júnior - Administração |

Q899165 Gestão de Pessoas

O conceito de RH estratégico difere daquele do RH tradicional, por ter um foco em resultados e estratégias em vez de um foco em processos e tarefas.
Portanto, são características do RH estratégico as seguintes dimensões:

A

gestão de competências; manutenção de processo e tarefas; foco no operacional e nos procedimentos básicos

B

recrutamento e seleção voltados para o cargo; captação de capital intelectual no mercado para dinamização do negócio; salário fixo

C

processo de recrutamento e seleção focado nas qualificações do cargo, cultura de mudança e inovação; treinamento na função

D

organização do trabalho dentro do modelo comando e controle; relações trabalhistas estagnadas; valorização da diversidade

E

aprendizado e educação continuada; parcerias e negociações; remuneração associada a resultados

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Q897058

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2018 - SABESP - Analista de Gestão - Administração |

Q897058 Gestão de Pessoas

A evolução da abordagem de gestão de pessoas nas organizações denota um alinhamento da área responsável pela administração de recursos humanos com os objetivos estratégicos da entidade, atuando mais fortemente na consultoria e assessoria aos administradores e ficando a cargo destes a condução direta de seus subordinados. Essa divisão de campos de atuação corresponde, respectivamente, a

A

controle de postos-chave e descentralização de funções.

B

unidade de comando e pulverização de controle.

C

cadeia escalar e função de gestão.

D

função de staff e autoridade de linha.

E

centro de comando e unidades de execução.

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Q893769

Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBSERH Prova: CESPE - 2018 - EBSERH - Analista Administrativo - Qualquer Nível Superior |

Q893769 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item que se segue.

No âmbito da gestão de pessoas, os funcionários de uma organização são vistos como talentos fornecedores de competências fundamentais para o sucesso da organização em questão.

Certo

Errado

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Q893496

Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBSERH Prova: CESPE - 2018 - EBSERH - Assistente Administrativo |

Q893496 Gestão de Pessoas

Com referência à gestão de pessoas em uma organização, julgue o item seguinte.

Todas as modalidades de recompensas e punições são legítimas, caso se fundamentem no estímulo aos esforços individuais em prol dos objetivos organizacionais.

Certo

Errado

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Q893495

Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBSERH Prova: CESPE - 2018 - EBSERH - Assistente Administrativo |

Q893495 Gestão de Pessoas

Com referência à gestão de pessoas em uma organização, julgue o item seguinte.

A necessidade do aumento da produtividade nas organizações tornou o trabalho mais flexível, o que rompeu com as identidades e os papéis profissionais definidos.

Certo

Errado

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Q888244

Ano: 2018 Banca: IV - UFG Órgão: SANEAGO - GO Prova: CS-UFG - 2018 - SANEAGO - GO - Administrador |

Q888244 Gestão de Pessoas

A atuação do pessoal de linha e a da assessoria de staff na organização complementam-se para o desempenho eficaz da instituição. É próprio da atuação da assessoria de staff:

A

realizar funções de aconselhamento e assistência ao pessoal de linha, não necessariamente por um indivíduo, podendo ser feita por um grupo ou setor inteiro, dependendo do tamanho da organização.

B

desempenhar primordialmente funções de apoio à atuação dos executivos, como comandar gerentes, conduzir pesquisas e investigações para coletar dados e representá-los em eventos.

C

exercer principalmente funções no nível estratégico como atividades de comando, tomada de decisões estratégicas, formulação de estratégias e escolha de objetivos estratégicos.

D

executar funções de assistência pessoal aos executivos do alto escalão da organização, realizando atividades de administrador do pessoal de linha da organização.

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Q888168

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: ALESE Prova: FCC - 2018 - ALESE - Técnico Legislativo - Taquigrafia |

Q888168 Gestão de Pessoas

No que concerne aos paradigmas da administração de recursos humanos, a denominada função de staff corresponde

A

à área de apoio operacional da organização, situada nos níveis intermediários, considerada relevante porém não estratégica.

B

à atuação dos gestores em relação às equipes sob sua supervisão, sendo uma quebra de paradigma em relação aos modelos clássicos.

C

às funções de assessoria e consultoria do órgão central de recursos humanos da organização.

D

à única atribuição alocada à área de RH consistente em dar suporte à contratação e gerenciamento de pessoal terceirizado.

E

ao conceito de rotatividade (turn over) próprio das organizações contemporâneas e que demanda controle e reposição pela área de RH.

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Q886490

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: ALESE Prova: FCC - 2018 - ALESE - Analista Legislativo - Administração |

Q886490 Gestão de Pessoas

Os estudos sobre a evolução dos modelos de gestão de recursos humanos apontam para a transposição de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica, ligando as políticas e as práticas da gestão de pessoas ao planejamento estratégico e às diretrizes de longo prazo da organização. Paralelamente, identifica-se uma forte

A

estratificação dos setores de recursos humanos, com a criação de núcleos de RH nas áreas operacionais, visando definir as estratégias e ações pertinentes a cada um dos setores da organização.

B

centralização das atividades de gestão de pessoas, alocando-se, em um mesmo departamento, as funções de seleção, capacitação, gerenciamento e avaliação de pessoal.

C

descentralização da área de gestão de pessoas, com a denominada responsabilidade de linha, alocada ao gestor e desvinculada da função de staff, esta sim sob a responsabilidade da área de RH.

D

segregação entre função de staff, própria dos gestores em relação às suas equipes, e gestão de RH stricto sensu, que deve estar concentrada em órgão especializado e ligado diretamente à cúpula da organização

E

valorização da área de gestão de pessoas, que passou a atuar de forma autônoma e hierarquicamente superior aos setores operacionais da organização, definindo os processos de trabalho aplicáveis.

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Q886488

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: ALESE Prova: FCC - 2018 - ALESE - Analista Legislativo - Administração |

Q886488 Gestão de Pessoas

Entre os modelos de planejamento de RH ordinariamente apontados pela literatura, destaca-se o modelo baseado em segmento de cargos, que pressupõe, para sua aplicação, a

A

adoção da premissa de que cada desligamento deve corresponder a uma nova admissão, em níveis e segmentos iguais ou superiores.

B

classificação dos funcionários, de acordo com o grau de desempenho, em três níveis diferentes para fins de promoção.

C

análise histórica das entradas e saídas de empregados da organização, mapeando o fluxo de contratações necessário para cada segmento.

D

escolha de um fator estratégico, cujas variações afetam proporcionalmente as necessidades de pessoal.

E

avaliação da quantidade de cargos disponíveis e o recrutamento, no segmento em que atua a organização, dos melhores profissionais disponíveis.

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Q886321

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: ALESE Prova: FCC - 2018 - ALESE - Técnico Legislativo - Técnico-Administrativo |

Q886321 Gestão de Pessoas

O conceito de autoridade de linha constitui paradigma da atuação da área de recursos humanos

A

decorrente do fenômeno da especialização e consistente na concentração de todas as atividades de RH em um único órgão especializado.

B

que suplantou o antigo conceito de função de staff, em face da forte tendência de centralização da atuação de gestão de pessoas.

C

relacionado com o fenômeno da descentralização, atribuindo-se a cada gestor a responsabilidade direta pela condução de seus subordinados.

D

consistente no treinamento e capacitação que cada autoridade (gestor) deve receber para gerir sua equipe.

E

correspondente às funções de RH de natureza estratégica e de suporte a outras áreas, alocadas no órgão central.

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A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

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Questões de Concurso Comentadas sobre visão geral da área de rh na organização em gestão de pessoas

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