Questões de Biblioteconomia para Concurso

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Q2469378 Biblioteconomia
O campo da gestão da informação e do conhecimento possui dinâmicas que se articulam para a geração de novos conhecimentos. O processo conhecido como socialização representa a passagem do conhecimento:
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Q2469377 Biblioteconomia
Na modelagem da organização em unidades de informação, utilizam-se gráficos. Aquele que amplia as partes setoriais, retratando atividades de forma estática, podendo evidenciar atividades duplicadas ou negligenciadas, é conhecido como:
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Q2469376 Biblioteconomia
 As funções gerenciais são responsáveis pela ativação das funções meio. A esse respeito e de acordo com Mintzberg, gerentes são pessoas dinâmicas. O perfil do gestor que realiza a obtenção de informações sobre novos fatos, legislação, novas publicações e formatos, entre outras, é o de: 
Alternativas
Q2469375 Biblioteconomia
A ocorrência de intercâmbio de trocas de documentos por meio do serviço de fornecimento e provisão de cópias, tomando-se como exemplo o COMUT, insere-se na função biblioteconômica de:
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Q2469374 Biblioteconomia
 Com relação às funções biblioteconômicas, a que se insere na formação das coleções e que implica em decidir quais os critérios de cobertura de assuntos de maior demanda é a atividade de:
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Q2469372 Biblioteconomia
Leia o texto a seguir:


5 problemas que atrapalham a comunicação escrita


A gestão e o engajamento são mediados pela linguagem o tempo todo, e isso exige senso de responsabilidade na hora de escrever



Mensagens surgem de todas as telas. Apps de mensagem, ferramentas de gestão remota, e-mails de trabalho, newsletters, e-books, posts nas redes sociais. Segundo uma pesquisa de 2018 da Adobe, profissionais de escritório nos EUA gastavam uma média de 3,1 horas por dia em e-mail de trabalho. Isso em 2018, imagine agora em 2022.


Diante de tantos textos,é natural que surjam mil e uma fórmulas para escrever textos de sucesso, centenas de dicas de como melhorar sua escrita. Muitas delas focadas em contextos específicos: conquistar ou fidelizar clientes, aumentar engajamento nas redes sociais, vender produtos e serviços, construir e consolidar marcas.


E, como observadora, aprendiz, pesquisadora e professora, sigo acompanhando as mudanças dos canais na linguagem e seus efeitos em profissionais nas mais diversas empresas. O que percebo é que gatilhos e fórmulas podem ser úteis em alguns contextos sim e, claro, gerar muitos negócios. Mas ainda temos uma longa caminhada para aprimorar os textos que circulam nas organizações, especialmente as mensagens rotineiras, que constroem ou corroem, dia a dia, a confiança e o engajamento nas equipes.


Ainda são incontáveis os textos prolixos, com linguagem inadequada e imprecisos; inúmeros “oks” que podem significar “aprovado”, “lido” ou “faz o que achar melhor”; recados no chat com apenas “oi, tudo bem”, que aguardam resposta para revelar o real motivo do contato; e-mails sem cordialidade, objetivo ou prazos.


Curioso é que há quem ainda acredite que os problemas dos textos cotidianos são erros ortográficos, problemas de regência e concordância. Antes fosse…


Os problemas, na realidade, decorrem de:



1. Pressa


2. Sobrecarga de trabalho


3. Automatismo ao escrever


4. Desconexão com as pessoas envolvidas na interação (mesmo que remota)


5. Desatenção ao impacto da comunicação nas relações e na reputação profissional e corporativa


Talvez não seja possível resolver esse cenário de infoxicação e sobrecarga. Mas uma mudança de mindset pode ser muito útil: encare os inúmeros textos cotidianos como parte integrante e determinante do trabalho. A liderança, a gestão de processos e o engajamento das equipes são mediados pela linguagem o tempo todo, por isso, ter esse senso de responsabilidade pelo que e como escrever muda bastante a perspectiva diante das mensagens.


Experimente investir um minuto a mais antes de começar uma mensagem e antes de apertar o botão enviar. Eu sei que parece ser perda de tempo ou até impossível achar um minuto que não existe na sua agenda. Só que o retorno sobre o investimento é grandioso. Menos retrabalho e conflitos desnecessários, mais precisão e assertividade.


Não é uma fórmula matemática, porque o contexto está sempre ali para nos surpreender e nosso olhar pode estar sempre mais atento a pequenos grandes detalhes no uso das palavras. Mas pode ser um passo e tanto para navegar pelo oceano de mensagens infindáveis que tanto dizem sobre quem somos, sobre como nos relacionamos e sobre a empresa que representamos.


Sigo observando, aprendendo, linguista e curiosa que sou. E você?



Vivian Rio Stella
Doutora em Linguística pela Unicamp



Fonte: https://vocerh.abril.com.br/coluna/vivan-rio-stella/5-problemas-queatrapalham-a-comunicacao-escrita. Acesso em: 16 jan. 2024.
De acordo com a ABNT, a expressão latina Passim deve ser usada nos textos quando as/a:
Alternativas
Q2469371 Biblioteconomia
Leia o texto a seguir:


5 problemas que atrapalham a comunicação escrita


A gestão e o engajamento são mediados pela linguagem o tempo todo, e isso exige senso de responsabilidade na hora de escrever



Mensagens surgem de todas as telas. Apps de mensagem, ferramentas de gestão remota, e-mails de trabalho, newsletters, e-books, posts nas redes sociais. Segundo uma pesquisa de 2018 da Adobe, profissionais de escritório nos EUA gastavam uma média de 3,1 horas por dia em e-mail de trabalho. Isso em 2018, imagine agora em 2022.


Diante de tantos textos,é natural que surjam mil e uma fórmulas para escrever textos de sucesso, centenas de dicas de como melhorar sua escrita. Muitas delas focadas em contextos específicos: conquistar ou fidelizar clientes, aumentar engajamento nas redes sociais, vender produtos e serviços, construir e consolidar marcas.


E, como observadora, aprendiz, pesquisadora e professora, sigo acompanhando as mudanças dos canais na linguagem e seus efeitos em profissionais nas mais diversas empresas. O que percebo é que gatilhos e fórmulas podem ser úteis em alguns contextos sim e, claro, gerar muitos negócios. Mas ainda temos uma longa caminhada para aprimorar os textos que circulam nas organizações, especialmente as mensagens rotineiras, que constroem ou corroem, dia a dia, a confiança e o engajamento nas equipes.


Ainda são incontáveis os textos prolixos, com linguagem inadequada e imprecisos; inúmeros “oks” que podem significar “aprovado”, “lido” ou “faz o que achar melhor”; recados no chat com apenas “oi, tudo bem”, que aguardam resposta para revelar o real motivo do contato; e-mails sem cordialidade, objetivo ou prazos.


Curioso é que há quem ainda acredite que os problemas dos textos cotidianos são erros ortográficos, problemas de regência e concordância. Antes fosse…


Os problemas, na realidade, decorrem de:



1. Pressa


2. Sobrecarga de trabalho


3. Automatismo ao escrever


4. Desconexão com as pessoas envolvidas na interação (mesmo que remota)


5. Desatenção ao impacto da comunicação nas relações e na reputação profissional e corporativa


Talvez não seja possível resolver esse cenário de infoxicação e sobrecarga. Mas uma mudança de mindset pode ser muito útil: encare os inúmeros textos cotidianos como parte integrante e determinante do trabalho. A liderança, a gestão de processos e o engajamento das equipes são mediados pela linguagem o tempo todo, por isso, ter esse senso de responsabilidade pelo que e como escrever muda bastante a perspectiva diante das mensagens.


Experimente investir um minuto a mais antes de começar uma mensagem e antes de apertar o botão enviar. Eu sei que parece ser perda de tempo ou até impossível achar um minuto que não existe na sua agenda. Só que o retorno sobre o investimento é grandioso. Menos retrabalho e conflitos desnecessários, mais precisão e assertividade.


Não é uma fórmula matemática, porque o contexto está sempre ali para nos surpreender e nosso olhar pode estar sempre mais atento a pequenos grandes detalhes no uso das palavras. Mas pode ser um passo e tanto para navegar pelo oceano de mensagens infindáveis que tanto dizem sobre quem somos, sobre como nos relacionamos e sobre a empresa que representamos.


Sigo observando, aprendendo, linguista e curiosa que sou. E você?



Vivian Rio Stella
Doutora em Linguística pela Unicamp



Fonte: https://vocerh.abril.com.br/coluna/vivan-rio-stella/5-problemas-queatrapalham-a-comunicacao-escrita. Acesso em: 16 jan. 2024.
De acordo com a nova ABNT, em citações indiretas, a indicação da página ou da localização é:
Alternativas
Q2469370 Biblioteconomia
Leia o texto a seguir:


5 problemas que atrapalham a comunicação escrita


A gestão e o engajamento são mediados pela linguagem o tempo todo, e isso exige senso de responsabilidade na hora de escrever



Mensagens surgem de todas as telas. Apps de mensagem, ferramentas de gestão remota, e-mails de trabalho, newsletters, e-books, posts nas redes sociais. Segundo uma pesquisa de 2018 da Adobe, profissionais de escritório nos EUA gastavam uma média de 3,1 horas por dia em e-mail de trabalho. Isso em 2018, imagine agora em 2022.


Diante de tantos textos,é natural que surjam mil e uma fórmulas para escrever textos de sucesso, centenas de dicas de como melhorar sua escrita. Muitas delas focadas em contextos específicos: conquistar ou fidelizar clientes, aumentar engajamento nas redes sociais, vender produtos e serviços, construir e consolidar marcas.


E, como observadora, aprendiz, pesquisadora e professora, sigo acompanhando as mudanças dos canais na linguagem e seus efeitos em profissionais nas mais diversas empresas. O que percebo é que gatilhos e fórmulas podem ser úteis em alguns contextos sim e, claro, gerar muitos negócios. Mas ainda temos uma longa caminhada para aprimorar os textos que circulam nas organizações, especialmente as mensagens rotineiras, que constroem ou corroem, dia a dia, a confiança e o engajamento nas equipes.


Ainda são incontáveis os textos prolixos, com linguagem inadequada e imprecisos; inúmeros “oks” que podem significar “aprovado”, “lido” ou “faz o que achar melhor”; recados no chat com apenas “oi, tudo bem”, que aguardam resposta para revelar o real motivo do contato; e-mails sem cordialidade, objetivo ou prazos.


Curioso é que há quem ainda acredite que os problemas dos textos cotidianos são erros ortográficos, problemas de regência e concordância. Antes fosse…


Os problemas, na realidade, decorrem de:



1. Pressa


2. Sobrecarga de trabalho


3. Automatismo ao escrever


4. Desconexão com as pessoas envolvidas na interação (mesmo que remota)


5. Desatenção ao impacto da comunicação nas relações e na reputação profissional e corporativa


Talvez não seja possível resolver esse cenário de infoxicação e sobrecarga. Mas uma mudança de mindset pode ser muito útil: encare os inúmeros textos cotidianos como parte integrante e determinante do trabalho. A liderança, a gestão de processos e o engajamento das equipes são mediados pela linguagem o tempo todo, por isso, ter esse senso de responsabilidade pelo que e como escrever muda bastante a perspectiva diante das mensagens.


Experimente investir um minuto a mais antes de começar uma mensagem e antes de apertar o botão enviar. Eu sei que parece ser perda de tempo ou até impossível achar um minuto que não existe na sua agenda. Só que o retorno sobre o investimento é grandioso. Menos retrabalho e conflitos desnecessários, mais precisão e assertividade.


Não é uma fórmula matemática, porque o contexto está sempre ali para nos surpreender e nosso olhar pode estar sempre mais atento a pequenos grandes detalhes no uso das palavras. Mas pode ser um passo e tanto para navegar pelo oceano de mensagens infindáveis que tanto dizem sobre quem somos, sobre como nos relacionamos e sobre a empresa que representamos.


Sigo observando, aprendendo, linguista e curiosa que sou. E você?



Vivian Rio Stella
Doutora em Linguística pela Unicamp



Fonte: https://vocerh.abril.com.br/coluna/vivan-rio-stella/5-problemas-queatrapalham-a-comunicacao-escrita. Acesso em: 16 jan. 2024.
“Tudo o que você está vendo é parte do seu mundo exterior, mas o modo como você o percebe tem a ver com as lentes que você está usando”. Esse trecho foi extraído da página 312 do livro O Mundo de Sofia, escrito por Jostein Gaarder. A edição está datada de 2020. Considerando essas informações, à luz da nova ABNT, a citação dessa página, no sistema autor-data, é:
Alternativas
Q2469202 Biblioteconomia

Acerca da classificação de documentos, julgue o item.


De acordo com a classificação decimal de Dewey (CDD), todo o conhecimento é organizado em dez classes, sendo que a classe “900” é considerada uma classe genérica.

Alternativas
Q2469128 Biblioteconomia

Quanto ao Serviço Brasileiro de Respostas Técnicas (SBRT), à plataforma CIVIS e à epistemologia da informação, julgue o item.


A epistemologia da informação busca compreender como o conhecimento é adquirido, armazenado, organizado, transmitido e utilizado pelos seres humanos e por outros sistemas cognitivos.

Alternativas
Q2469127 Biblioteconomia

Quanto ao Serviço Brasileiro de Respostas Técnicas (SBRT), à plataforma CIVIS e à epistemologia da informação, julgue o item.


Ao submeter um novo conteúdo à CIVIS, ao longo do preenchimento dos formulários, o usuário não precisa utilizar o botão “Salvar e continuar editando”, já que a plataforma salva automaticamente o que está sendo digitado. Logo, não há qualquer risco de perder o que já foi preenchido, em caso de alguma instabilidade na conexão ou na plataforma.

Alternativas
Q2469126 Biblioteconomia

Quanto ao Serviço Brasileiro de Respostas Técnicas (SBRT), à plataforma CIVIS e à epistemologia da informação, julgue o item.


A CIVIS é uma plataforma que está aberta para que qualquer pessoa possa cadastrar iniciativas, recursos e outros conteúdos de ciência cidadã.

Alternativas
Q2469125 Biblioteconomia

Quanto ao Serviço Brasileiro de Respostas Técnicas (SBRT), à plataforma CIVIS e à epistemologia da informação, julgue o item.


No SBRT, as respostas técnicas (RT) são documentos elaborados para divulgar informações tecnológicas sobre um determinado produto em vários aspectos, como produção, equipamentos e comercialização. 

Alternativas
Q2469124 Biblioteconomia

A respeito dos conceitos utilizados na ciência aberta e dos sistemas DSpace e OJS, julgue o item.


O OJS não possui módulo de assinatura com opções de acesso aberto retardado.

Alternativas
Q2469123 Biblioteconomia

A respeito dos conceitos utilizados na ciência aberta e dos sistemas DSpace e OJS, julgue o item.


Os repositórios DSpace permitem o gerenciamento da produção científica em qualquer tipo de material digital, dando‑lhe maior visibilidade e garantindo sua acessibilidade ao longo do tempo.

Alternativas
Q2469122 Biblioteconomia

A respeito dos conceitos utilizados na ciência aberta e dos sistemas DSpace e OJS, julgue o item.


A via verde equivale à criação de repositórios institucionais de acesso livre, para o depósito, para a organização e para a disseminação de publicações científicas. 

Alternativas
Q2469121 Biblioteconomia

A respeito dos conceitos utilizados na ciência aberta e dos sistemas DSpace e OJS, julgue o item.


Os princípios FAIR foram criados exclusivamente para a ciência aberta.

Alternativas
Q2466832 Biblioteconomia
ACCART (2002) estabelece uma série de etapas da entrevista de referência. NÃO representa uma dessas etapas: 
Alternativas
Q2466831 Biblioteconomia
Relacione adequadamente cada função geral das unidades de informação a seu objetivo.

1. Planejamento.
2. Organização.
3. Controle.
4. Revisão.

( ) Assegurar que o trabalho esteja sendo executado de acordo com os planos.
( ) Estabelecer metas e determinar como atingi-las.
( ) Decidir quem será responsável pela realização do trabalho.
( ) Analisar e resumir.

A sequência está correta em
Alternativas
Q2466830 Biblioteconomia
São considerados eixos de atuação do Sistema Nacional de Bibliotecas Públicas (SNBP), EXCETO:
Alternativas
Respostas
2021: D
2022: A
2023: C
2024: B
2025: D
2026: D
2027: A
2028: D
2029: E
2030: C
2031: E
2032: C
2033: E
2034: E
2035: C
2036: C
2037: E
2038: C
2039: C
2040: A