Questões de Engenharia de Produção para Concurso
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( ) A perspectiva de cima para baixo, também conhecida como top-down, reflete o que toda organização quer fazer.
( ) A perspectiva de fora para dentro, também conhecida como outside-in, traduz a posição de mercado pretendida pela empresa para fornecer os objetivos necessários para as decisões de produção e operações.
( ) A perspectiva de baixo para cima, também conhecida como bottom-up, reflete os aprendizados da empresa obtido com as atividades do dia a dia para construir, cumulativamente ao longo do tempo, capacidades estratégicas.
( ) A perspectiva de dentro para fora, também conhecida como inside-out, é orientada a desenvolver recursos e processos para que a capacidades da empresa possam ser exploradas em seus mercados-alvo.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
A situação em tela descreve uma abordagem denominada divisão do trabalho.
Conforme a norma ISO 14001:2015, uma abordagem sistemática para a gestão ambiental proporciona informações que contribuem para um desenvolvimento sustentável de certa organização, por exemplo, mediante mitigação de potenciais efeitos adversos das condições ambientais nessa organização.
Para alcançar o nível de maturidade intermediário no seu PDP, basta que essa empresa solucione os problemas descritos nos fatos B e C.
O fato A diz respeito a um problema referente ao nível de maturidade básico, cujas características incluem a utilização de indicadores de desempenho para a avaliação do desempenho da produção.
Com relação aos princípios de gestão da qualidade, julgue o seguinte item.
A melhoria de processos com base na avaliação de dados e
informação representa um dos resultados da aplicação da
abordagem de processo em um sistema de gestão da
qualidade.
Com relação aos princípios de gestão da qualidade, julgue o seguinte item.
A realização de ações preventivas em uma linha de produção
com vistas à eliminação de não conformidades potenciais
constitui um exemplo de aplicação do conceito de
mentalidade de risco.
Em comparação com as tradicionais cartas de controle de Shewhart, a carta de controle EWMA é menos robusta em situações nas quais os dados observados não seguem uma distribuição normal.
Inovação aberta é um conceito que pode ser definido corretamente como um processo de inovação distribuída com base nos fluxos intencionais de conhecimento gerenciados por toda a fronteira organizacional, utilizando-se mecanismos pecuniários e não pecuniários alinhados com o modelo de negócios da organização.
No esquema em tela, KMS refere-se à habilidade de a organização em tela explorar conhecimentos internos e externos, bem como retê-los ao longo do tempo.
A depender do seu planejamento, um processo repetitivo em lote pode ser classificado tanto como de tipo discreto quanto de tipo contínuo.
O processo produtivo por projeto é classificado apenas como do tipo discreto; ou seja, ele não pode ser classificado como do tipo contínuo.
A descrição dos processos produtivos contínuos apresenta altos volumes de produção e também de fluxo de informações.
A engenharia de métodos centra-se no estudo das condições do ser humano para o desempenho do projeto do trabalho, ajustando esse projeto às capacidades e limitações do trabalhador.
O CPM (critical path method) é uma técnica para a gestão de projetos que foi desenvolvida com o propósito inicial de coordenação de projetos de manutenção de serviços comerciais, de modo a subsidiar o crescimento das atividades do mercado de varejo.
Entende-se como mapofluxograma um desenho do arranjo físico ou leiaute de um andar de prédio onde funcione um processo produtivo. Nesse desenho, as movimentações representando os processamentos são indicadas por figuras geométricas e as estações de trabalho por setas que indicam os sentidos do processamento.
Ferramenta de programação de tarefas largamente utilizada pelos administradores, o gráfico de Gantt permite a programação de tarefas para o processo produtivo de bens e serviços.
A definição de arranjo físico de uma operação produtiva faz parte do planejamento da produção e operação, que foca nas localizações da indústria, dos fornecedores e dos clientes no contexto dos ambientes urbanos das cidades.
Apropriada para leiaute ou arranjo físico por processo, a OPT (optimized production technology) é um sistema de informação de planejamento e controle da produção que se baseia na teoria das restrições.
Para controle da produção, a orientação visual no sistema Kanban é feita por meio de cartões identificados por cores. Nesse sistema, para se priorizar o reabastecimento do estoque de matéria-prima, são utilizadas as cores verde, amarelo e vermelho.