Questões de Psicologia - Psicologia Organizacional para Concurso
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O discurso da participação no processo de tomada de decisão propõe envolver o empregado nas decisões mais significativas e estratégicas da empresa, visando ao aumento da produtividade e à distribuição de poder.
O eixo III é relevante por indicar condições médicas gerais que podem ser importantes para o manejo de pacientes com transtorno mental.
A entrevista, como instrumento de diagnóstico organizacional, é uma técnica de baixa confiabilidade, portanto, é recomendável a sua não-utilização.
I. Planeja, elabora e avalia análises de perfil de trabalho para descrição e categorização dos comportamentos requeridos no desempenho de cargos e funções.
II. Participa do recrutamento e da seleção de pessoal, utilizando métodos e técnicas de avaliação científicas e adequadas aos objetivos pretendidos.
III. Participa e assessora estudos e projetos referentes à organização do trabalho e à definição de papéis ocupacionais.
Estão/Está correta(s) a(s) assertiva(s)
Os riscos psicossociais para a integração grupal derivam exclusivamente das normas de controle criadas coletivamente.
A compreensão das defesas e de seus efeitos para o coletivo potencializa a construção de regras e normas organizativas saudáveis.
De acordo com a teoria da contingência de Fiedler (1978), a liderança é uma função da pessoa e da situação.
Dado que as organizações são sistemas complexos com múltiplos níveis de abrangência, pode-se compreendê-las sob os âmbitos individual, grupal, organizacional e ambiental. Há um movimento crescente para o estudo e a intervenção no âmbito microorganizacional, ou seja, individual e grupal.
As mudanças sociais influenciaram o campo de atuação do psicólogo nas organizações, estruturando-o em subcampos como administração de pessoal, qualificação e desenvolvimento, comportamento organizacional, condições e higiene do trabalho, relações de trabalho e mudança organizacional.
As organizações em rede são instituições pós-burocráticas, vistas como sistemas cujas estruturas permitem maior flexibilidade, descentralização e capacidade de interligar atores distintos.
A efetividade da equipe é garantida se os seguintes fatores forem observados: quantidade suficiente de membros, presença de membros com habilidades demandadas, autonomia e sistema de recompensas.
A organização pré-burocrática possui processos de trabalho formalizados e grau de especialização acentuado. Essa organização adota regras e normas e um sistema de hierarquia oficial.