A abordagem comportamental da administração, além de
assumir o lado humano da liderança, cunhou também novas
expressões a esse respeito. A proposição de BURNS (1978),
que envolve líderes extremamente eficientes em dar às pessoas
algo em troca de seu apoio ou trabalho, inspirando e fazendo
com que seus seguidores sejam valorizados, apreciados e
recompensados, está relacionada com a liderança denominada:
A burocracia, abordada pelos estruturalistas, baseia-se
na racionalidade, ou seja, na adequação dos meios aos fins
pretendidos, buscando a organização eficiente por excelência.
Para Max Weber, a organização burocrática tem a seguinte
característica:
White e Lippitt (1939) estudaram estilos de liderança de
um líder em relação aos seus subordinados. A participação
do líder limitada a apresentar materiais variados ao grupo e a
ofertar outras informações apenas se solicitadas refere-se a um
comportamento de líder do estilo:
Os princípios básicos de Ford buscam a aceleração da
produção, por meio de um trabalho ritmado, coordenado e
econômico. Reduzir ao mínimo o volume de estoque de matériaprima em transformação, fazendo com que o produto final
seja pago à fábrica pelos clientes antes de vencido o prazo do
pagamento dos salários e da matéria-prima utilizada na sua
fabricação, refere-se ao princípio de Ford denominado: