Questões de Concurso Comentadas para analista em c&t júnior - gestão de recursos humanos

Foram encontradas 56 questões

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Ano: 2019 Banca: AOCP Órgão: UFRB
Q1237121 Gestão de Pessoas
Na universidade em que um tecnólogo em gestão de recursos humanos atua, alguns rumores sobre a terceirização da área de vigilância se espalharam informalmente. Esse tipo de comunicação denomina-se rede de rumores, ou seja, não é controlado pela administração, é utilizado para servir a interesses pessoais e pode gerar angústia e ansiedade nos servidores da vigilância. Assinale a alternativa que apresenta as estratégias que podem ser utilizadas pelo setor de Recursos Humanos para minimizar as consequências negativas da comunicação por rede de rumor.
Alternativas
Ano: 2019 Banca: AOCP Órgão: UFRB
Q1237112 Gestão de Pessoas
Com o objetivo de proporcionar eficácia nos processos administrativos, o Governo Federal investiu em um novo software para as Universidades Federais. Após a implantação do novo sistema, percebeu-se que os servidores precisam ser capacitados com urgência para a utilização do sistema. Foi definido que o Setor de Recursos Humanos será responsável pela organização da capacitação desses colaboradores. Considerando a demanda e os procedimentos de treinamento, como deve ser a atuação do RH? 
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INCA
Q1201542 Gestão de Pessoas
Acerca dos processos de seleção e orientação das pessoas na organização, julgue o item que se segue.
Um dos métodos utilizados no processo de seleção é a entrevista pessoal, que se caracteriza como uma técnica objetiva e com tempo de duração improrrogável, para não comprometer a igualdade de condições dada aos candidatos. 
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INCA
Q1194779 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é importante ferramenta do subsistema de aplicação de pessoas, no âmbito da administração de recursos humanos. Acerca desse tema, julgue os itens seguintes.
A avaliação 360 graus é caracterizada pelo compartilhamento de feedback das pessoas diretamente afetadas pelos resultados com quem executou o trabalho. 
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INCA
Q1194726 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é importante ferramenta do subsistema de aplicação de pessoas, no âmbito da administração de recursos humanos. Acerca desse tema, julgue os itens seguintes.
 O baixo comprometimento da liderança e a participação sistemática dos avaliados são fatores que contribuem para o fracasso da implementação de métodos de avaliação de desempenho nas empresas. 
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INCA
Q1194665 Gestão de Pessoas
Em uma época de grande competitividade entre as empresas, a remuneração fixa mostrou-se insuficiente para motivar e incentivar as pessoas. Na busca de melhoria das relações de trabalho e do resultado empresarial, as organizações têm adotado diversos planos de benefícios e incentivos. A respeito desse assunto, julgue o item a seguir.
Alta rotatividade de pessoal e alto índice de absenteísmo podem ser fatores desencadeadores da implantação de uma política de benefícios sociais no âmbito da organização.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INCA
Q1187183 Gestão de Pessoas
A respeito da remuneração de pessoal e dos programas de incentivos dentro das organizações, julgue o item subsequente.
A remuneração variável é creditada periodicamente a favor do funcionário e depende dos resultados alcançados pela empresa como um todo, em determinado período.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INCA
Q1187147 Gestão de Pessoas
A respeito da remuneração de pessoal e dos programas de incentivos dentro das organizações, julgue o item subsequente.
No método de avaliação dos cargos por meio da comparação de fatores, deve-se identificar poucos, mas amplos fatores de avaliação, para proporcionar simplicidade e rapidez nas comparações. 
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INCA
Q1187063 Gestão de Pessoas
A respeito da remuneração de pessoal e dos programas de incentivos dentro das organizações, julgue o item subsequente.
O desempenho, para efeito do pagamento de remuneração variável, baseia-se no alcance de metas previamente definidas pela organização e não nos resultados do processo de avaliação de desempenho individual, realizado periodicamente.
Alternativas
Q66114 Gestão de Pessoas
Considerando as relações com os empregados e os sistemas de
informações de recursos humanos, julgue os próximos itens.

Em razão da sua função de estafe, o órgão de ARH deve receber dos órgãos de linha as informações relevantes sobre o pessoal lotado em cada uma das unidades da organização.
Alternativas
Q66113 Gestão de Pessoas
Considerando as relações com os empregados e os sistemas de
informações de recursos humanos, julgue os próximos itens.

Quando um grupo entra em conflito com outro, um dos efeitos é o aumento da coesão grupal, o que leva à diminuição da liberdade individual e à perda de eficácia quanto ao desempenho do grupo.
Alternativas
Q66112 Gestão de Pessoas
Considerando as relações com os empregados e os sistemas de
informações de recursos humanos, julgue os próximos itens.

Um aspecto crítico da ARH é a solução de conflitos internos, sendo que, em geral, os conflitos pessoais são provocados por conflitos organizacionais.
Alternativas
Q66111 Gestão de Pessoas
Com relação às atividades de treinamento e desenvolvimento de
pessoas nas organizações, julgue os itens que se seguem.

Para evitar o desperdício de recursos, o desenvolvimento deve estar centrado no processo, e não nas pessoas, pois o que importa, nesse caso, é o cargo daquele que vai receber o investimento da organização.
Alternativas
Q66110 Gestão de Pessoas
Com relação às atividades de treinamento e desenvolvimento de
pessoas nas organizações, julgue os itens que se seguem.

Antes da globalização, os empregados tinham posturas proativas e investiam no seu próprio desenvolvimento; hoje, diante das novas exigências do mercado e dos cenários trabalhistas criados por esse fenômeno, os empregados têm assumido uma posição de espera, aguardando que a empresa invista no seu desenvolvimento para enfrentar a concorrência.
Alternativas
Q66109 Gestão de Pessoas
Com relação às atividades de treinamento e desenvolvimento de
pessoas nas organizações, julgue os itens que se seguem.

É atribuição da alta administração informar, durante os treinamentos, os valores da organização, bem como o comportamento e as atitudes esperados por ela de seus trabalhadores.
Alternativas
Q66108 Gestão de Pessoas
Com relação às atividades de treinamento e desenvolvimento de
pessoas nas organizações, julgue os itens que se seguem.

Todo o processo de treinamento envolve mudanças que geram resistências naturais ao longo do seu desenvolvimento. Por isso, é necessário que a administração reflita sobre a real necessidade de se modificar ou transformar traços culturais já estabelecidos.
Alternativas
Q66107 Gestão de Pessoas
Com relação às atividades de treinamento e desenvolvimento de
pessoas nas organizações, julgue os itens que se seguem.

Diferenças ou carências de conhecimentos, habilidades e atitudes, relacionadas às atribuições do cargo ocupado, podem ser corrigidas por meio de treinamento.
Alternativas
Q66106 Gestão de Pessoas
A respeito da remuneração de pessoal e dos programas de
incentivos dentro das organizações, julgue os itens subsequentes.

desempenho, para efeito do pagamento de remuneração variável, baseia-se no alcance de metas previamente definidas pela organização e não nos resultados do processo de avaliação de desempenho individual, realizado periodicamente.
Alternativas
Q66105 Gestão de Pessoas
A respeito da remuneração de pessoal e dos programas de
incentivos dentro das organizações, julgue os itens subsequentes.

A remuneração variável é creditada periodicamente a favor do funcionário e depende dos resultados alcançados pela empresa como um todo, em determinado período.
Alternativas
Q66104 Gestão de Pessoas
A respeito da remuneração de pessoal e dos programas de
incentivos dentro das organizações, julgue os itens subsequentes.

No método de avaliação dos cargos por meio da comparação de fatores, deve-se identificar poucos, mas amplos fatores de avaliação, para proporcionar simplicidade e rapidez nas comparações.
Alternativas
Respostas
1: A
2: B
3: E
4: C
5: E
6: C
7: E
8: C
9: C
10: E
11: C
12: E
13: E
14: E
15: E
16: C
17: C
18: E
19: E
20: C