Questões de Concurso
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Ano: 2024
Banca:
CONTEMAX
Órgão:
Câmara de Tamandaré - PE
Prova:
CONTEMAX - 2024 - Câmara de Tamandaré - PE - Técnico de Controle Interno |
Q2607424
Administração Pública
Qual é o primeiro passo na elaboração de uma norma
regulamentar eficaz?
Ano: 2024
Banca:
CONTEMAX
Órgão:
Câmara de Tamandaré - PE
Prova:
CONTEMAX - 2024 - Câmara de Tamandaré - PE - Técnico de Controle Interno |
Q2607422
Administração Geral
Na análise de riscos, qual das seguintes etapas é
essencial para uma gestão eficaz?
Ano: 2024
Banca:
CONTEMAX
Órgão:
Câmara de Tamandaré - PE
Prova:
CONTEMAX - 2024 - Câmara de Tamandaré - PE - Coordenador de Sistema de Controle Interno |
Q2607371
Gestão de Pessoas
Um dos principais desafios na gestão de pessoas em
equipes de auditoria é:
Ano: 2024
Banca:
CONTEMAX
Órgão:
Câmara de Tamandaré - PE
Prova:
CONTEMAX - 2024 - Câmara de Tamandaré - PE - Coordenador de Sistema de Controle Interno |
Q2607367
Administração Geral
A gestão da informação em uma organização pública
envolve vários processos. Qual deles é considerado
essencial para a tomada de decisão?
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Técnico em Gestão Pública |
Q2607243
Administração Pública
Leia o texto a seguir.
A reforma do aparelho do Estado não pode ser concebida fora da perspectiva de redefinição do papel do Estado e, portanto, pressupõe o reconhecimento prévio das modificações observadas em suas atribuições ao longo do tempo. Desta forma, partindo-se de uma perspectiva histórica, verificamos que a administração pública – cujos princípios e características não devem ser confundidos com os da administração das empresas privadas – evoluiu através de três modelos básicos: [...].
BRASIL. Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado. Brasília: Presidência da República/MARE, 1995, p. 20.
Dentro de uma perspectiva histórico-evolutiva, é possível distinguir três modelos diferentes de Administração Pública, a saber
A reforma do aparelho do Estado não pode ser concebida fora da perspectiva de redefinição do papel do Estado e, portanto, pressupõe o reconhecimento prévio das modificações observadas em suas atribuições ao longo do tempo. Desta forma, partindo-se de uma perspectiva histórica, verificamos que a administração pública – cujos princípios e características não devem ser confundidos com os da administração das empresas privadas – evoluiu através de três modelos básicos: [...].
BRASIL. Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado. Brasília: Presidência da República/MARE, 1995, p. 20.
Dentro de uma perspectiva histórico-evolutiva, é possível distinguir três modelos diferentes de Administração Pública, a saber
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Administração |
Q2606415
Administração Geral
A gestão de processos refere-se
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Administração |
Q2606414
Gerência de Projetos
Quais são as 5 fases de um projeto, segundo o PMBOK?
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Administração |
Q2606413
Gerência de Projetos
Considerando a definição estabelecida no PMBOK, do
Project Management Institute (PMI), as características de
projetos incluem:
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Administração |
Q2606408
Gerência de Projetos
Quando uma organização decide atuar em novas frentes
comerciais no mundo empresarial e organizacional para
reduzir os riscos, usando estratégia de expandir seus
negócios com a adição de novos produtos ou serviços, o seu
objetivo é a
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Administração |
Q2606407
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
Ao fazer o protótipo do produto, uma empresa percebeu que precisaria de recursos financeiros e recursos humanos que seriam incompatíveis com os recursos da organização. Nesse caso, ocorreu um erro na seleção dessa estratégia, dentre as alternativas disponíveis.
Elaborado pelo(a) autor(a).
O erro citado aconteceu porque a empresa desconsiderou, na seleção da estratégia, o critério de
Ao fazer o protótipo do produto, uma empresa percebeu que precisaria de recursos financeiros e recursos humanos que seriam incompatíveis com os recursos da organização. Nesse caso, ocorreu um erro na seleção dessa estratégia, dentre as alternativas disponíveis.
Elaborado pelo(a) autor(a).
O erro citado aconteceu porque a empresa desconsiderou, na seleção da estratégia, o critério de
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Administração |
Q2606406
Administração Geral
O empreendedorismo sênior surgiu da necessidade das
pessoas com mais de 50 anos de empreender por estarem
vivendo mais ou por consequência da aposentadoria ou da
perda do emprego por serem consideradas “velhas”. Assim,
elas tendem a empreender para complementarem a renda,
para realizarem um sonho ou mesmo para se manterem
ativas. Esse tipo de empreendedorismo se caracteriza por
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Administração |
Q2606405
Administração Geral
A figura de um empreendedor é posta como a de uma
pessoa que estabelece um novo processo para
atender às necessidades e solucionar problemas para
a empresa na qual trabalha. Esse empreendedor, ao
passar por lugares ou observar comportamentos internos,
consegue identificar oportunidades de melhorias.
Podemos caracterizá-lo como alguém que
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Administração |
Q2606404
Administração Geral
Segundo McClelland (1972), são características do
comportamento empreendedor:
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Administração |
Q2606401
Administração Geral
O conceito de produção enxuta (Lean Manufacturing),
disseminado a partir da década de 90, trouxe importantes
contribuições para a melhoria dos sistemas de produção,
elevando a eficiência produtiva a níveis muito superiores
que os sistemas anteriores. No sistema de produção enxuta,
utilizam-se diversos ferramentais e técnicas de produção
que possibilitam uma produção mais integrável, flexível,
adaptável e eficiente. A técnica de produção enxuta que
busca produzir a quantidade exata para atender a demanda,
comprando matéria-prima no momento certo e entregando
o produto no prazo estipulado é denominada
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Administração |
Q2606400
Administração Geral
A escola clássica da Administração teve como precursor o
engenheiro francês Heri Fayol, tendo as suas contribuições
teóricas publicadas em seu livro Administração Industrial e
Geral, editado em 1916. Na mesma época, em 1911, o
engenheiro norte americano Frederick Taylor havia acabado
de publicar o seu livro Os Princípios da Administração
Científica, preconizando a teoria da Administração
Científica. Apesar da proximidade cronológica da publicação
de ambos os livros, as contribuições de Fayol se destacaram
em relação as contribuições de Taylor por enfatizar
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Administração |
Q2606399
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
Os gestores da Y identificaram que a rotatividade de pessoal (turnover) na organização vem atingindo índices maiores do que o esperado. Tal situação tem impactado na produtividade dos colaboradores e na qualidade do atendimento ao cliente. Na percepção dos gestores, tal situação está relacionada com a insatisfação dos trabalhadores com o ambiente de trabalho. Dessa forma, os gestores da Y decidiram contratar uma consultoria externa para avaliar a qualidade do ambiente de trabalho e das relações de trabalho a partir da percepção dos seus colaboradores.
Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando a intenção dos gestores, a consultoria contratada deverá realizar um diagnóstico de
Os gestores da Y identificaram que a rotatividade de pessoal (turnover) na organização vem atingindo índices maiores do que o esperado. Tal situação tem impactado na produtividade dos colaboradores e na qualidade do atendimento ao cliente. Na percepção dos gestores, tal situação está relacionada com a insatisfação dos trabalhadores com o ambiente de trabalho. Dessa forma, os gestores da Y decidiram contratar uma consultoria externa para avaliar a qualidade do ambiente de trabalho e das relações de trabalho a partir da percepção dos seus colaboradores.
Elaborado pelo(a) autor(a).
Considerando a intenção dos gestores, a consultoria contratada deverá realizar um diagnóstico de
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Administração |
Q2606398
Gestão de Pessoas
Leia o texto a seguir.
Atualmente, um grande desafio para a gestão de pessoas é fazer com que os trabalhadores em suas diferenças em termos de origem, religião, orientação sexual, dentre outras, estejam engajados em trabalhar colaborativamente para solucionar problemas e criar novos produtos e serviços.
Elaborado pelo(a) autor(a).
O desafio para a gestão de pessoas ao qual o texto se refere está relacionado à gestão
Atualmente, um grande desafio para a gestão de pessoas é fazer com que os trabalhadores em suas diferenças em termos de origem, religião, orientação sexual, dentre outras, estejam engajados em trabalhar colaborativamente para solucionar problemas e criar novos produtos e serviços.
Elaborado pelo(a) autor(a).
O desafio para a gestão de pessoas ao qual o texto se refere está relacionado à gestão
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Administração |
Q2606397
Gestão de Pessoas
A seleção de pessoas é um processo fundamental para
escolher o candidato ideal para ocupar uma posição na
organização. Nesse processo, a entrevista é uma etapa que
requer que o avaliador tome certos cuidados para evitar uma
avaliação tendenciosa do candidato, como, por exemplo,
deixar-se levar pela primeira impressão. A tendência
humana de julgar precipitadamente uma pessoa com base
em uma única característica superficial é denominada efeito
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Administração |
Q2606396
Gestão de Pessoas
A gestão por competência é um modelo de gestão de
pessoas que busca alinhar as competências organizacionais
com as competências individuais dos colaboradores. A sua
efetivação requer que algumas etapas sejam previamente
analisadas, discutidas e executadas. A identificação das
competências necessárias para que a organização
desenvolva a sua missão e o levantamento das competências
existentes na organização, a fim de identificar as lacunas de
competências, são realizados na etapa de
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-SE
Prova:
IV - UFG - 2024 - IF-SE - Professor EBTT - Administração |
Q2606395
Administração Geral
As teorias de liderança buscam compreender a relação do
líder com seus liderados e observar de que maneira o líder
orienta sua conduta e seu estilo de liderança. A teoria que
enfatiza a análise da liderança a partir dos atributos natos
que favorecem a ação do líder é a teoria
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