Questões de Concurso
Para infraero
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Q209355
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na BPMN 2.0, o símbolo de uma tarefa contendo, em seu canto esquerdo superior, o desenho de duas engrenagens sobrepostas, significa
Q209354
Governança de TI
Considere:
I. Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional.
II. Aquisição.
III. Definição do Processo Organizacional.
IV. Gerência de Configuração.
V. Gerência de Recursos Humanos.
VI. Gerência de Reutilização.
No MPS.BR, o nível de maturidade E - Parcialmente Definido - é composto pelos processos dos níveis de maturidade anteriores (G e F), acrescidos dos processos que constam APENAS de
I. Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional.
II. Aquisição.
III. Definição do Processo Organizacional.
IV. Gerência de Configuração.
V. Gerência de Recursos Humanos.
VI. Gerência de Reutilização.
No MPS.BR, o nível de maturidade E - Parcialmente Definido - é composto pelos processos dos níveis de maturidade anteriores (G e F), acrescidos dos processos que constam APENAS de
Q209353
Governança de TI
Quanto aos níveis especificados no CMMI (v1.2), é INEXISTENTE o:
Q209352
Gerência de Projetos
Entre as técnicas e ferramentas do processo Planejar a qualidade, o PMBOK (4.ed.) inclui
Q209351
Engenharia de Software
Considere a seguinte definição de uma característica de testabilidade (Pressman): Controlando o escopo do teste, podemos isolar problemas mais rapidamente e realizar retestagem mais racionalmente. O sistema de software é construído por meio de módulos independentes, que podem ser testados independentemente. Trata-se da característica:
Q209350
Gerência de Projetos
No PMBOK (4.ed.), NÃO se trata de um processo do gerenciamento da integração do projeto:
Q209349
Gerência de Projetos
Aspectos importantes do controle do escopo incluem a determinação da causa e grau de divergência relativa à linha de base do escopo, bem como a decisão de necessidade de ações preventivas ou corretivas. Como técnica de controle de escopo (controlar o escopo: ferramentas e técnicas), o PMBOK (4.ed.) utiliza
Q209348
Engenharia de Software
NÃO se trata de um objetivo do Portfólio de TI:
Q209347
Governança de TI
No COBIT 4.1, considere o mapeamento dos processos de TI às áreas de foco da governança em TI (AFTI). Sendo P = Primário e S = Secundário, a relação entre "Definir um Plano Estratégico de TI" com as AFTIs (I) Alinhamento Estratégico, (II) Gerenciamento de Recursos e (III) Gerenciamento de Riscos, é considerada, respectivamente,
Q209346
Governança de TI
Dentre alguns dos KGIs e KPIs sugeridos pelo COBIT, o KPI “número de horas em treinamento em gestão de projetos" deve ser monitorado para atingir o KGI:
Q209345
Governança de TI
No ITIL v3, o gerenciamento da disponibilidade é parte integrante do estágio do ciclo de vida de serviço denominado
Q209344
Engenharia de Software
Considere:
I.O Portfólio de TI é composto por projetos, serviços e ativos. Tem que englobar todos os itens de investimento e custeio das atividades de TI na organização, estando ou não na área de TI.
II.O aumento do time-to-market é um exemplo do impacto da falta de um portfólio de TI.
III.Balizar mudanças de prioridades da empresa que são refletidas em TI não é objetivo do Portfólio de TI.
É INCORRETO o que consta APENAS em
I.O Portfólio de TI é composto por projetos, serviços e ativos. Tem que englobar todos os itens de investimento e custeio das atividades de TI na organização, estando ou não na área de TI.
II.O aumento do time-to-market é um exemplo do impacto da falta de um portfólio de TI.
III.Balizar mudanças de prioridades da empresa que são refletidas em TI não é objetivo do Portfólio de TI.
É INCORRETO o que consta APENAS em
Q209343
Governança de TI
Se os Princípios de TI não existirem ou não estiverem claros dentro da organização,
Q209342
Governança de TI
Refere-se ao tratamento de informações internas e externas acerca do mercado, clientes, concorrentes, fornecedores, de cunho político, legal, social e econômico, assim como à avaliação de oportunidades, pontos fracos e pontos fortes, que servem de base para a revisão ou elaboração da estratégia corporativa e competitiva. No modelo de Governança de TI, trata-se de
Q209341
Governança de TI
Na visão geral do modelo de Governança de TI, os Princípios de TI apontam diretamente para
Q209340
Governança de TI
Considere:
I. Tem como foco principal a operação e a gestão da infraestrutura de tecnologia na organização.
II. Gerenciamento de finanças, de capacidade e de continuidade dos serviços de TI são alguns de seus processos.
III. Planejamento e organização; Monitoração e avaliação; Aquisição e implementação são alguns de seus domínios de processos.
I, II e III referem-se, respectivamente, a
I. Tem como foco principal a operação e a gestão da infraestrutura de tecnologia na organização.
II. Gerenciamento de finanças, de capacidade e de continuidade dos serviços de TI são alguns de seus processos.
III. Planejamento e organização; Monitoração e avaliação; Aquisição e implementação são alguns de seus domínios de processos.
I, II e III referem-se, respectivamente, a
Ano: 2011
Banca:
FCC
Órgão:
INFRAERO
Provas:
FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Gestão de TI
|
FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Segurança da Informação |
FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Desenvolvimento e Manutenção |
Q209338
Governança de TI
O COBIT suporta por meio de metodologia uma área de foco na governança de TI, entre outras, denominada
Ano: 2011
Banca:
FCC
Órgão:
INFRAERO
Provas:
FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Gestão de TI
|
FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Segurança da Informação |
FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Desenvolvimento e Manutenção |
Q209337
Governança de TI
Visão distinta e direção definem para o estágio Estratégia de Serviço do ITIL o conceito chave denominado
Ano: 2011
Banca:
FCC
Órgão:
INFRAERO
Provas:
FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Gestão de TI
|
FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Segurança da Informação |
FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Desenvolvimento e Manutenção |
Q209336
Governança de TI
Sobre as características chave do ITIL, considere:
I. Não proprietário.
II. Prescritivo.
III. Melhores práticas.
IV. Boas práticas.
Contribuem para o sucesso global do ITIL a aplicação da característica que consta em
I. Não proprietário.
II. Prescritivo.
III. Melhores práticas.
IV. Boas práticas.
Contribuem para o sucesso global do ITIL a aplicação da característica que consta em
Ano: 2011
Banca:
FCC
Órgão:
INFRAERO
Provas:
FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Gestão de TI
|
FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Segurança da Informação |
FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Banco de Dados |
FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Desenvolvimento e Manutenção |
FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Engenharia de Software |
FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Rede e Suporte |
Q209335
Gerência de Projetos
Um dos processos que pertence tanto à área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto quanto ao grupo de processo Planejamento do PMBOK é denominado:
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