Questões Militares Comentadas sobre liderança e motivação em administração geral

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Q589080 Administração Geral
Considere as afirmações abaixo sobre liderança nas organizações e marque a opção correta. 

I. Realizar a liderança é atitude privativa de quem ocupa cargo de chefia.

II. Há vários tipos de líderes, a exemplo dos transformacionais e carismáticos.

III. Liderança, missão da organização e motivação são temas inter-relacionados.

IV. Trata-se de um processo que demove pessoas de uma equipe da meta comum.

V. A liderança é processo interpessoal que inclui as características da organização.
Alternativas
Q589079 Administração Geral
Analise as afirmativas sobre o campo da motivação, colocando entre parênteses a letra V, quando se tratar de afirmativa verdadeira, e a letra F, quando se tratar de afirmativa falsa. A seguir, assinale a alternativa que apresenta a seqüência correta. 

( ) É intrínseca a cada pessoa não cabendo ser estimulada por terceiros.

( ) No exercício profissional o reconhecimento pelos pares é exemplo de estímulo motivador.

( ) A atitude transparente dos gestores é exemplo de prática motivacional praticadas nas organizações.

( ) No âmbito da motivação cabe ao gestor a identificação dos diferentes valores do grupo que lidera.

( ) As atitudes motivadoras de um líder coadunam com o mecanismo psicológico de defesa a exemplo da compensação. 
Alternativas
Q572309 Administração Geral
Relacione as colunas de acordo com os dois estilos de administrar comparados por Douglas McGregor, na Teoria Comportamental da Administração, e, a seguir, assinale a alternativa que contém a sequência correta. 

(1) – Teoria X

(2) – Teoria Y 

( ) As pessoas evitam o trabalho.

( ) As pessoas são ingênuas e sem iniciativa.

( ) As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer.

( ) As pessoas podem ser automotivadas e autodirigidas.

( ) O trabalho é uma atividade tão natural como brincar ou descansar. 
Alternativas
Q572306 Administração Geral
Relacione as colunas, de acordo com a influência da motivação no comportamento das pessoas e, a seguir, assinale a alternativa que contém a sequência correta.

Obs.: Haverá omissão ou repetição de números. 

(1) Frustração

(2) Compensação

(3) Ciclo motivacional

(4) Clima organizacional

(5) Necessidades humanas básicas

( ) A necessidade deixa de ser satisfeita devido a alguma barreira ou obstáculo.

( ) Ambiente psicológico e social existente na organização que condiciona o comportamento de seus membros.

( ) O organismo humano permanece em estado de equilíbrio psicológico até que um estímulo o rompa e crie uma necessidade.

( ) O comportamento humano é determinado por forças conscientes ou inconscientes que levam o indivíduo a um determinado comportamento. 
Alternativas
Q523441 Administração Geral
Segundo Lewin, o estilo de liderança em que há toda liberdade para decisão do grupo ou dos indivíduos, sem participação do líder, é o
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Q506265 Administração Geral
De acordo com a hierarquia das necessidades de Maslow, aquelas necessidades relacionadas com a aceitação por parte dos companheiros e trocas de amizade, afeto e amor, constituem as necessidades
Alternativas
Q506262 Administração Geral
Considerando a Teoria X, de Douglas McGregor, e suas concepções sobre a natureza humana, é correto afirmar que
Alternativas
Q506258 Administração Geral
Ordway Tead, autor considerado transitivo entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas, define conceitos de liderança em administração. Considerando as concepções desse autor, complete as lacunas e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

A(O) __________________ é o “exercício da influência pessoal em consequência de uma condição superior”, enquanto a(o) ___________________é a “ação exercida sobre os outros como resultado da integridade para consigo mesmo e da solicitude para com o bem-estar do grupo”.
Alternativas
Q506257 Administração Geral
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna da assertiva a seguir.
______________ é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia.
Alternativas
Q482950 Administração Geral
A fábrica de Fogões Ferreira adotou medidas para alterar o comportamento de seus colaboradores baseadas em reforço positivo. Para tanto essa organização:
Alternativas
Q419070 Administração Geral
De acordo com a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, as necessidades humanas podem ser agrupadas em cinco níveis hierárquicos, que podem ser visualizados como uma pi­râmide. Sendo assim, é correto afirmar que o quarto nível a partir da base da pirâmide refere-se às necessidades
Alternativas
Q419065 Administração Geral
Diferentemente da Teoria Clássica, que relegou a liderança a segundo plano, a Teoria das Relações Humanas constatou a in­fluência desta sobre o comportamento das pessoas, demons­trando que a liderança é necessária em todos os tipos de or­ganização . Em relação às teorias sobre liderança apresenta­das por Chiavenato (2010), assinale a opção correta.
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Q328625 Administração Geral
Segundo Chiavenato (2009), as práticas de RH devem agregar valor para a organização, os funcionários, os acionistas, os clientes e a sociedade em geral.Desta forma, é correto afirmar que, para a organização, os valores são:
Alternativas
Q322734 Administração Geral
Em termos de aplicação prática, dos tipos específicos de liderança, propostos por House e Dessler (1974), aquele que formula objetivos claros e desafiadores aos subordinados, enfatiza o desempenho de alta qualidade e a melhoria sobre o desempenho atual, é o líder

Alternativas
Q322730 Administração Geral
Um dos temas fundamentais da Teoria Comportamental é a moti­vação humana. Dentre as Teorias Motivacionais, que compõem a abordagem behaviorista, aquela que compara estilos opostos e antagônicos de administrar: tendo, de um lado, o estilo baseado na teoria tradicional, mecanicxsta e pragmática e, de outro, o estilo baseado nas concepções modernas a respei­to do comportamento humano, é denominada de teoria

Alternativas
Q314456 Administração Geral
A gestão de pessoas compreende uma infinidade de variáveis que influenciam o comportamento humano, e a liderança é uma delas. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o nome do modelo de liderança que emerge de estudos contemporâneos e foca nas relações de interesse dos liderados, muitas vezes oferecendo recompensas ou ameaças.
Alternativas
Ano: 2012 Banca: Aeronáutica Órgão: CIAAR Prova: CIAAR - 2012 - CIAAR - Primeiro Tenente |
Q297259 Administração Geral
A Teoria das Relações Humanas teve sua origem, principalmente, nas conclusões advindas da experiência de Hawthorne. Observou-se, nessa experiência, que o nivel de produtividade do individuo é oriundo do fato dele se sentir aceito por um grupo e essa integração determinar o aumento da sua produtividade. Tal fato está relacionado, de acordo com a pirâmide das necessidades de Maslow, a qual nivel de necessidade?
Alternativas
Ano: 2012 Banca: Aeronáutica Órgão: CIAAR Prova: CIAAR - 2012 - CIAAR - Primeiro Tenente |
Q297251 Administração Geral
Leia o trecho abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que preenche correta e respectivamente as lacunas.

A influência gerencial constitui-se em uma forma de__________, que, sendo eficaz e aliada ao continuo estimulo da________da equipe, resulta em um impulsionador do(a)______.
Alternativas
Q267798 Administração Geral
Complete as lacunas abaixo e assinale a alternativa que dá sentido correto ao parágrafo:


A _______________ descreve os resultados tangíveis da estratégia esperados pelos acionistas. A _____________ identifica os procedimentos críticos que exerçam o maior impacto na estratégia. A ____________ define a proposição de valor para o mercado-alvo. A _________ define o capital humano e estrutural mais importantes para a estratégia.

Alternativas
Q245413 Administração Geral
A resistência à mudança pode ser consequência de aspectos lógicos, psicológicos ou sociológicos. Relacione a coluna da direita com a da esquerda e, a seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

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Alternativas
Respostas
101: D
102: C
103: B
104: B
105: E
106: D
107: B
108: B
109: B
110: D
111: D
112: A
113: C
114: D
115: B
116: E
117: A
118: B
119: D
120: C