Questões Militares Sobre análise e descrição de cargos em gestão de pessoas

Foram encontradas 19 questões

Q1668368 Gestão de Pessoas
Para Dassler (2014, p. 62), “as organizações são construídas por cargos que precisam ser preenchidos. A análise de cargos é o procedimento pelo qual se determinam as obrigações desses cargos e as características das pessoas que devem ser contratadas para eles.”
Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir.
( ) A análise do cargo precisa fornecer as bases para a realização de uma descrição de cargo. ( ) Uma descrição de cargos pode conter identificação do cargo, resumo do cargo e relacionamentos. ( ) É normal que um gerente ou supervisor direto faça a análise de cargo, utilizando, possivelmente, um questionário. ( ) As responsabilidades e as atribuições são parte assessória na descrição de um cargo, podendo ser apresentadas como anexo. ( ) As informações coletadas sobre atividades e tarefas desempenhadas servem como base para várias atividades inter-relacionadas de RH.
A sequência correta é
Alternativas
Q1002224 Gestão de Pessoas
Entre os métodos mais utilizados para descrição e análise de cargos, podemos citar:
Alternativas
Q1002222 Gestão de Pessoas
De acordo com Mazulo e Liendo (2010), cabe ao profissional de secretariado avaliar o nível de informação a que tem acesso, organizando-o sempre com a finalidade de atingir o resultado. Nesse sentido, o nível de fluxo caracterizado por informação elaborada, suporte de decisões em longo prazo, orientado para agentes decisores, é o:
Alternativas
Q1002220 Gestão de Pessoas
Quando o projeto e o desenho do cargo são realizados á revelia da área de Recursos Humanos, é preciso descrever e analisar os cargos para conhecer seu conteúdo e suas especificações, a fim de administrar os recursos humanos neles aplicados. Sobre a descrição e análise de cargos, é correto afirmar que:
Alternativas
Q1002218 Gestão de Pessoas
A profissiografia define os parâmetros do psicotipo e do biotipo, que determinam as características essenciais de um perfil adequado ao exercício de uma profissão ou ocupação de um cargo. Sendo assim, em relação à profissiografia, assinale a opção correta.
Alternativas
Q1002193 Gestão de Pessoas
Quanto aos modelos de desenho de cargos, é correto afirmar que:
Alternativas
Q990266 Gestão de Pessoas

Joana está trabalhando para a empresa Psi. Suas tarefas são rotineiras, mas de suma importância para a empresa como um todo. Porém, ela está desmotivada no trabalho devido a uma falta de reconhecimento e de remuneração para suas inúmeras atividades e tarefas. Se concentrarmos uma eventual solução para a situação dessa funcionária por meio dos aspectos motivacionais do desenho de cargos, poderemos encontrar algumas ações relacionadas à Gestão de Pessoas.


Dessa forma, em relação a uma análise e descrição de cargos, é incorreto afirmar que

Alternativas
Q865284 Gestão de Pessoas

Sobre cargos e salários, assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas abaixo.


“ ________ é uma composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. Enquanto que _____________ constitui a maneira como cada cargo é estruturado e dimensionada.”

Alternativas
Q779340 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2010), assinale a opção correta com relação aos modelos de desenho de cargos.
Alternativas
Q740432 Gestão de Pessoas
De acordo Chiavenato (2007), requisitos mentais, físicos, responsabilidades e condições de trabalho, são fatores constituintes
Alternativas
Q710100 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2009), quais são as condições fundamentais para se estabelecer um desenho de cargos?
Alternativas
Q703086 Gestão de Pessoas
Como é denominado o conjunto de funções (conjunto de tarefas e atribuições) com uma posição definida na estrutura organizacional, ou seja, no organograma?
Alternativas
Q703049 Gestão de Pessoas
O passo seguinte à descrição de cargos, responsável por estudar e determinar todos os requisitos qualitativos, as responsabilidades envolvidas e as condições exigidas pelo cargo para o seu adequado desempenho, é:
Alternativas
Q696074 Gestão de Pessoas
O desenho de cargos representa a forma como se projeta os cargos individuais e como eles são combinados na estrutura formal da organização. Sendo assim, é correto afirmar que:
Alternativas
Q482927 Gestão de Pessoas
Envolve a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos:
Alternativas
Q419109 Gestão de Pessoas
0 desenho de cargo é a especificação do conteúdo, dos méto­dos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sen­tido de satisfazer aos requisitos tecnológicos, organizacio­nais e sociais, bem como aos requisitos pessoais do seu ocu­pante . Segundo Chiavenato (2010), dentre os modelos de dese­nho de cargos, o modelo humanístico apresenta como caracte­rística :
Alternativas
Q322761 Gestão de Pessoas
"São as mais simples e indivisíveis unidades de competência a serem expressadas por um agente, previstas em número certo, com denominação própria, retribuídas por pessoas jurídicas de Direito Público e criadas por lei, salvo quando concernentes aos serviços auxiliares do Legislativo, caso em que se criam por resolução, da Câmara ou do Senado, conforme se trate de serviços de uma ou de outra destas Casas. 11 (MELLO, 2011).

Segundo o trecho supracitado, este é o significado de

Alternativas
Ano: 2012 Banca: Aeronáutica Órgão: CIAAR Prova: CIAAR - 2012 - CIAAR - Primeiro Tenente |
Q297264 Gestão de Pessoas
A análise de cargos está concentrada, basicamente, em quatro requisitos: mentais, fisicos, responsabilidades envolvidas e condições de trabalho. Assinale a alternativa que corresponde somente a fatores de especificações de requisitos mentais.
Alternativas
Q245406 Gestão de Pessoas
Constituem uma unidade da organização e um conjunto de deveres e responsabilidades que os tornam distintos (as) dos (das) demais:
Alternativas
Respostas
1: A
2: E
3: D
4: C
5: E
6: B
7: A
8: B
9: C
10: A
11: A
12: D
13: E
14: A
15: A
16: A
17: D
18: B
19: D