Questões de Administração Geral - Balanced Scorecard na Administração Geral para Concurso
Foram encontradas 545 questões
Ano: 2022
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
AGESAN-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2022 - AGESAN-RS - Agente Administrativo |
Q2073886
Administração Geral
Durante suas atividades práticas, você, como
agente administrativo da AGESAN, precisa de
indicadores que auxiliem na elaboração e no
planejamento de curto, médio e longo prazo de
estratégias financeiras e que também ajudem a ter
foco em processos que gerem mais satisfação
para os clientes. Nessa situação, qual seria o
método para acompanhar o desempenho
considerando esses aspectos?
Ano: 2022
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
AGESAN-RS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2022 - AGESAN-RS - Agente Administrativo |
Q2073864
Administração Geral
O balanced scorecard foi desenvolvido por
Kaplan e Norton, e quatro perspectivas norteiam
esse método. Considerando o tema, assinale a
alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREF - 3ª Região (SC)
Prova:
Quadrix - 2023 - CREF - 3ª Região (SC) - Administrador |
Q2073102
Administração Geral
Acerca do processo administrativo, julgue o item.
Utilizando-se da metodologia BSC, a definição de um
objetivo estratégico direcionado ao desenvolvimento de
capacidades técnicas do profissional de educação física
fica adequadamente classificado na perspectiva de
processos internos, no mapa estratégico.
Q2068718
Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é uma técnica que
ganhou projeção nos anos 2000 em estados e
municípios brasileiros. Consiste na base de
algumas das experiências da Nova Gestão
Pública (NGP). A técnica consiste em um
conjunto de indicadores estratégicos que
objetivam gerir o desempenho de uma
organização. Considerando a proposta dessa
técnica, assinale a alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
CGE-SC
Prova:
FGV - 2023 - CGE-SC - Auditor do Estado Administração - Tarde (Conhecimentos Específicos) |
Q2066718
Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) – Indicador Balanceado de
Desempenho, em português, – é uma metodologia de medição e
gestão de desempenho desenvolvida em 1992 pelos professores
da Harvard Business School (HBS) Robert Kaplan e David Norton.
Com relação às perspectivas do BSC, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.
( ) A perspectiva financeira visa a gerar retornos acima do capital investido na unidade de negócio. ( ) A perspectiva Clientes é a estratégia para criar valor e diferenciação a partir da perspectiva do consumidor. ( ) A perspectiva Aprendizado e Crescimento identifica os processos críticos em que devem buscar a excelência para gerar a satisfação do consumidor e do acionista.
As afirmativas são, respectivamente,
Com relação às perspectivas do BSC, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.
( ) A perspectiva financeira visa a gerar retornos acima do capital investido na unidade de negócio. ( ) A perspectiva Clientes é a estratégia para criar valor e diferenciação a partir da perspectiva do consumidor. ( ) A perspectiva Aprendizado e Crescimento identifica os processos críticos em que devem buscar a excelência para gerar a satisfação do consumidor e do acionista.
As afirmativas são, respectivamente,
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