Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso - Página 113

Q2395011

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Inhumas - GO Prova: CS-UFG - 2024 - Prefeitura de Inhumas - GO - Agente Administrativo |

Q2395011 Administração Geral

Em organizações, a comunicação deve ser formal. A comunicação formal é a quela que ocorre

A

entre os gestores, em paralelo à comunicação oficial.

B

envolvendo as conversas entre líderes e liderados ou entre colegas em caráter não oficial, não sistemático.

C

extraoficialmente, por meio de rede de rumores.

D

em caráter oficial, respeitando os trâmites burocráticos e utilizando os canais instituídos pelas autoridades superiores.

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Q2395010

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Inhumas - GO Prova: CS-UFG - 2024 - Prefeitura de Inhumas - GO - Agente Administrativo |

Q2395010 Administração Geral

Comunicação é a troca de informações entre pessoas. Nas organizações, a comunicação vertical é aquela que ocorre entre níveis hierárquicos diferentes. Há dois sentidos de fluxos na comunicação vertical. São eles

A

multidirecional e horizontal.

B

ascendente e descendente.

C

lateral e transversal.

D

colateral e circular.

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Q2394217

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FINEP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Análise Estratégica em Ciência, Tecnologia e Inovação |

Q2394217 Administração Geral

Com relação aos movimentos competitivos no mercado, assinale a opção correta.

A

Nos movimentos defensivos, o intuito é o de criar situações que levem os concorrentes a desistir de suas ações antes de implementá-las.

B

As explicações e discussões dos concorrentes sobre os próprios movimentos apenas servem para fazer que os concorrentes percebam a lógica do movimento e o acompanhem.

C

Os ataques competitivos sugerem guerra competitiva, cuja probabilidade competitiva será maior quanto menor for o número de concorrentes.

D

Os movimentos cooperativos auxiliam a entender as estratégias necessárias para melhorar a posição da organização no mercado, mas não servem para aumentar o seu lucro.

E

Nos movimentos ameaçadores à concorrência, a organização que fez o movimento sempre fica em situação melhor do que a anterior no mercado.

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Q2394216

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FINEP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Análise Estratégica em Ciência, Tecnologia e Inovação |

Q2394216 Administração Geral

Assinale a opção que apresenta a dimensão da estratégia competitiva que se caracteriza pela intensidade com que a organização procura desenvolver a identificação de sua marca diretamente com o consumidor final, principalmente mediante o apoio aos canais de distribuição na venda de seus produtos ou serviços.

A

diversificação

B

especialização

C

alavancagem

D

política de canal

E

posição de custo

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Q2394215

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FINEP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Análise Estratégica em Ciência, Tecnologia e Inovação |

Q2394215 Administração Geral

A respeito das cadeias e redes produtivas, julgue os itens subsequentes.

I O desenvolvimento dos primeiros geradores eólicos mais eficientes e menos ruidosos, bem como de suas várias partes componentes, constitui exemplo de uso de redes de inovação e projetos colaborativos temporários.
II A baixa participação dos membros nas reuniões de planejamento estratégico e a falta de adesão às estratégias definidas são fatores característicos da fase de declínio do ciclo de vida das redes empresariais.
III Nas cadeias produtivas dirigidas pelos produtores, os ativos-chave são os comerciais, tais como marcas ou canais de comercialização e distribuição.
IV Nas redes produtivas do tipo retrátil-reversível, as empresas apresentam relações menos frequentes, embora capazes de incorporar novos conhecimentos e adequar-se às exigências da demanda.

Estão certos apenas os itens

A

I e II.

B

I e IV.

C

II e III.

D

I, III e IV.

E

II, III e IV.

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Q2394214

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FINEP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Análise Estratégica em Ciência, Tecnologia e Inovação |

Q2394214 Administração Geral

Adriana, especialista em análise de estratégias empresariais, pretende posicionar novos produtos e serviços gestados em incubadoras de projetos. Atualmente, ela se dedica ao lançamento de um único produto em novo mercado, e duas empresas irão se associar para produzi-lo: uma empresa entrará no negócio com o capital e a outra, com a tecnologia necessária.

Nessa situação hipotética, a estratégia empresarial adotada pela especialista é denominada

A

diversificação concêntrica.

B

estabilidade.

C

joint venture.

D

redução de custos.

E

desinvestimento.

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Q2393520

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Inhumas - GO Prova: CS-UFG - 2024 - Prefeitura de Inhumas - GO - Agente Administrativo Educacional |

Q2393520 Administração Geral

No processo de comunicação formal nas organizações, a etapa com função de condutor da mensagem é

A

a fonte.

B

o codificador.

C

a informação.

D

o canal.

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Q2393514

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Inhumas - GO Prova: CS-UFG - 2024 - Prefeitura de Inhumas - GO - Agente Administrativo Educacional |

Q2393514 Administração Geral

O processo de reunir e coordenar os recursos humanos, financeiros, físicos, de informação e outros necessários ao atingimento dos objetivos está relacionado à função administrativa de

A

direção.

B

controle.

C

organização.

D

planejamento.

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Q2393513

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Inhumas - GO Prova: CS-UFG - 2024 - Prefeitura de Inhumas - GO - Agente Administrativo Educacional |

Q2393513 Administração Geral

A compreensão e domínio de determinado tipo de atividade, conhecimento especializado, analítico e facilidade no uso das técnicas e do instrumental é uma

A

habilidade sistêmica.

B

habilidade humana.

C

habilidade conceitual.

D

habilidade técnica.

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Q2393512

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Inhumas - GO Prova: CS-UFG - 2024 - Prefeitura de Inhumas - GO - Agente Administrativo Educacional |

Q2393512 Administração Geral

As organizações podem ser eficientes e eficazes, ou ineficientes e ineficazes, e criar problemas em vez de resolver. Tudo depende da forma como são administradas. A organização é eficaz e eficiente quando

A

alcança seus objetivos de geração de lucros e uso dos seus recursos.

B

realiza seus objetivos e utiliza produtivamente, ou de maneira econômica, seus recursos.

C

entrega satisfação aos clientes, gera lucros e utiliza seus recursos.

D

alcança seus objetivos de geração de lucros e utiliza produtivamente seus recursos.

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Q2392816

Ano: 2024 Banca: IVIN Órgão: Prefeitura de Santarém - PA Provas: IVIN - 2024 - Prefeitura de Santarém - PA - Agente Administrativo | IVIN - 2024 - Prefeitura de Santarém - PA - Agente de Trânsito | IVIN - 2024 - Prefeitura de Santarém - PA - Técnico de Enfermagem |

Q2392816 Administração Geral

De acordo com a abrangência dos planos, eles se dividem em estratégico, tático e operacional. A esse respeito, assinale a alternativa correta:

A

A responsabilidade pela execução direta das ações previstas nos planos de nível operacional é da alta administração da entidade.

B

O planejamento tático, por ser voltado para o curto prazo, trata de aspectos como orçamentos e métodos de produção.

C

O planejamento estratégico é caracterizado por considerar tanto o âmbito interno quanto o externo da organização, além de conter as perspectivas de longo prazo.

D

Quando comparados, verifica-se que o planejamento operacional é muito mais sucinto e abrangente que o estratégico, pois este precisa dispor sobre detalhes das rotinas de funcionamento da organização.

E

O planejamento tático compete à mais alta cúpula da organização, por isso é tido como o planejamento de mais alto nível.

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Q2391896

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Área 3 |

Q2391896 Administração Geral

Julgue o próximo item, relativo a planejamento estratégico.

O pensamento estratégico ocorre quando um indivíduo projeta o futuro de uma organização, considerando suas forças e competências humanas.

Certo

Errado

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Q2391895

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANAC Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANAC - Especialista em Regulação de Aviação Civil - Área 3 |

Q2391895 Administração Geral

Julgue o próximo item, relativo a planejamento estratégico.

A estratégia como posição configura um truque, uma manobra singular para enganar um concorrente.

Certo

Errado

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Q2391876

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CAU-PE Prova: Quadrix - 2024 - CAU-PE - Auxiliar Administrativo |

Q2391876 Administração Geral

Quanto ao processo de comunicação, assinale a alternativa correta.

A

Emissor é aquele que transmite a mensagem.

B

Ruído é o conjunto de sinais e regras que permite transformar o pensamento em informação.

C

Código é o suporte físico por meio do qual passa a mensagem.

D

O feedback inclui tudo aquilo que perturba ou que distorce o processo de comunicação.

E

O canal é o que permite aferir a eficácia da comunicação e de qual forma a mensagem está chegando ao interlocutor.

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Q2391870

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CAU-PE Prova: Quadrix - 2024 - CAU-PE - Auxiliar Administrativo |

Q2391870 Administração Geral

Segundo a teoria X e teoria Y de McGregor, assinale a alternativa correta.

A

Segundo a teoria Y, as pessoas são indolentes e preguiçosas por natureza, ou seja, elas evitam o trabalho ou trabalham o mínimo possível, em troca de recompensas salariais ou materiais.

B

Segundo a teoria X, a dependência das pessoas as torna incapazes de autocontrole e autodisciplinas e, portanto, elas precisam ser dirigidas e controladas pela administração.

C

Segundo a teoria Y, a própria natureza das pessoas as leva a resistir às mudanças, pois elas procuram sua segurança e pretendem não assumir riscos que as ponham em perigo.

D

Segundo a teoria X, o controle externo e a ameaça de punição não são os únicos meios de obter a dedicação e o esforço de alcançar os objetivos empresariais.

E

Segundo a teoria X, as pessoas não são, por sua natureza intrínseca, passivas ou resistentes às necessidades da empresa, pois elas podem tornar‑se, assim, o resultado de sua experiência negativa em outras empresas.

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Q2391859

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CAU-PE Prova: Quadrix - 2024 - CAU-PE - Auxiliar Administrativo |

Q2391859 Administração Geral

Os componentes da cultura organizacional que se referem, respectivamente, aos sentimentos e às crenças inconscientes, mas presentes no cotidiano de uma organização, e aos gatilhos mentais que servem como justificativas aceitas por todos os integrantes dessa organização, são denominados

A

artefatos e valores compartilhados.

B

valores compartilhados e pressuposições básicas.

C

pressuposições básicas e artefatos.

D

valores compartilhados e artefatos.

E

pressuposições básicas e valores compartilhados.

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Q2391445

Ano: 2023 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Triunfo - PE Prova: IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Triunfo - PE - Agente de Arrecadação |

Q2391445 Administração Geral

Julgue o item subsequente.

Embora definir a missão da organização pública não faça parte do processo de planejamento, essa atividade deve ser bem definida e realizada em algum momento das atividades de controle operacional cotidiano da organização.

Certo

Errado

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Q2389166

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Anápolis - GO Prova: CS-UFG - 2024 - Câmara de Anápolis - GO - Analista Administrativo - Relações Públicas |

Q2389166 Administração Geral

A realização de um planejamento estratégico de relações públicas pode prever ações que envolvam análise de setor, mercado, público, mapeamento, pesquisa, diagnóstico e análise SWOT. A análise SWOT é uma ferramenta de análise utilizada pela Administração que busca identificar

A

missão, valor, identidade e forças.

B

forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

C

concorrência, identidade, ameaças e objetivos.

D

memória, oportunidades, missão e forças.

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Q2388482

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: CGE-PB Prova: FGV - 2024 - CGE-PB - Auditor de Contas Públicas - Auditoria Governamental |

Q2388482 Administração Geral

João é diretor de uma empresa que pretende adotar o balanced scorecard como ferramenta de apoio à gestão estratégica. Ele recebeu a incumbência de propor indicadores relativos à perspectiva financeira do balanced scorecard, nos temas estratégicos: “utilização dos ativos/estratégia de investimento”; “redução de custos/melhoria de produtividade”. João avalia que a empresa se encontra, em seu ciclo de vida, em fase de sustentação.
Considerando que a premissa de João esteja correta, seria um indicador adequado para cada um dos temas estratégicos apontados, respectivamente:

A

índice de capital de giro; lucratividade por cliente;

B

retorno sobre patrimônio líquido; receitas geradas por novos clientes;

C

aumento da taxa de vendas por segmento; taxa de redução de custos;

D

lucratividade por linhas de produto; custos indiretos por funcionário;

E

taxa de utilização dos ativos; custos vs. custos dos concorrentes.

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Q2388481

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: CGE-PB Prova: FGV - 2024 - CGE-PB - Auditor de Contas Públicas - Auditoria Governamental |

Q2388481 Administração Geral

Maria foi promovida e assumiu recentemente a liderança da equipe em que trabalha. Embora trabalhe na organização há pouco tempo, os membros da equipe respeitam sua autoridade. As tarefas realizadas pela equipe são pouco estruturadas, com demandas variadas de difícil previsão, o que dificulta seu planejamento.

Na situação descrita, com base na teoria de liderança caminho-meta (ou teoria da meta e do caminho), o estilo de liderança que proporcionaria maior satisfação aos membros da equipe seria:

A

diretivo;

B

persuasivo;

C

participativo;

D

apoiador (compreensivo);

E

realizador (orientado para a conquista).

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Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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