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Q2198032

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2023 Banca: FUNCERN Órgão: Prefeitura de Junco do Seridó - PB Prova: FUNCERN - 2023 - Prefeitura de Junco do Seridó - PB - Agente Administrativo |

Q2198032 Administração Geral

Na década de 30, o teórico Kurt Lewin desenvolveu importantes estudos na área de relações humanas, com destaque para suas contribuições a respeito da Teoria dos Estilos de Liderança. No Estilo Democrático,

Alternativas

as decisões são centralizadas na figura do líder, que determina a distribuição das tarefas e fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.

a disciplina, a rigidez, a aplicação de punições em caso de descumprimento de obrigações e a realização de elogios ou críticas são traços marcantes do líder nesse estilo, sendo ele o protagonista das ações.

o grupo possui total liberdade para a tomada de decisões, com participação mínima ou nenhuma do líder. Também é responsável por dividir as próprias tarefas, e o líder não faz nenhuma tentativa de regular ou avaliar o curso das coisas, tecendo comentários apenas quando perguntado.

as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo líder. O grupo esboça providências e técnicas para atingir o alvo com aconselhamento técnico do líder; dessa forma, as tarefas ganham novo contorno com os debates.

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Q2197187

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2023 Banca: FUNCERN Órgão: Câmara de Natal - RN Prova: FUNCERN - 2023 - Câmara de Natal - RN - Técnico Legislativo (TLNM) - Técnico em Administração |

Q2197187 Administração Geral

Os estudos sobre a Liderança têm oferecido importantes contribuições ao longo dos anos às organizações públicas e privadas por meio da aplicação prática de diversas teorias e abordagens científicas. A respeito da “Liderança Transformacional”, pode-se afirmar como verdade o disposto na seguinte alternativa:

Alternativas

O Sistema de Recompensas é o conceito central da Liderança Transformacional, que visa a motivação e o atingimento de resultados dos subordinados por meio de transações, à exemplo de premiações financeiras;

No exercício da Liderança Transformacional, o líder assume o papel de inspirador de seus subordinados, não se apoiando como ideia central desse estilo a oferta de recompensas materiais como ferramenta de motivação;

A Liderança Transformacional materializa-se na figura de um Gestor Coercitivo, tendo como princípio basilar da mudança de comportamento dos subordinados para uma postura proativa mediante disciplina rígida e punições;

A Comunicação e o Estímulo Intelectual são elementos coadjuvantes no âmbito da Liderança Transformacional, estilo em que a observação de desvios de regras e padrões como papel de transformação são premissas centrais em detrimento ao relacionamento com os subordinados.

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Q2195870

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2023 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2023 - UFMA - Assistente em Administração |

Q2195870 Administração Geral

De acordo com a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, qual é a ordem das necessidades humanas, da mais básica para a mais elevada?

Alternativas

Necessidades de segurança, necessidades fisiológicas, necessidades sociais, necessidades de estima, necessidades de autorrealização.

Necessidades de segurança, necessidades fisiológicas, necessidades sociais, necessidades de estima, necessidades de autorrealização

Necessidades de estima, necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades de autorrealização, necessidades sociais.

Necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de estima, necessidades de autorrealização.

Necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades fisiológicas, necessidades de autorrealização, necessidades de estima

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Q2188131

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Pedagogo |

Q2188131 Administração Geral

Ser um líder autocrático significa

Alternativas

promover participação e gerar consensos.

que a liderança não está influenciando os funcionários.

que a liderança apresenta decisões partilhadas e discutidas.

é um estilo mais participativo de liderança.

centralizar e gera dependência.

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Q2188129

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2017 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Pedagogo |

Q2188129 Administração Geral

A liderança é um dos temas do Comportamento Organizacional e tem suscitado bastante interesse, tanto a nível teórico como prático. Algumas vezes, confunde-se liderança com gestão. Quais são as caraterísticas da liderança?

Alternativas

É mais voltada para a tarefa. Mas programada e mais adequada em situações de estabilidade.

É mais reativa, programada e comprometida com a produção.

É mais emocional, inovadora, relacional, proativa, mais nível hierárquico e mais ação.

É mas fria, racional, mais preocupada com os valores e a missão da empresa.

É mais técnicas comportamentais, mais competências técnicas e mais informação.

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Respostas

411: D

412: B

413: D

414: E

415: C

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