Questões de Concurso
Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral
Foram encontradas 5.242 questões
Ano: 2019
Banca:
Unesc
Órgão:
Prefeitura de Maracajá - SC
Prova:
Unesc - 2019 - Prefeitura de Maracajá - SC - Auxiliar de Agente Administrativo |
Q2546065
Administração Geral
Segundo Willian Deming, a qualidade faz parte de uma estrutura organizacional, uma
filosofia, um conjunto de princípios. Quantos princípios são. Assinale a alternativa
correta:
Ano: 2019
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de São Miguel Arcanjo - SP
Prova:
VUNESP - 2019 - Câmara de São Miguel Arcanjo - SP - Auxiliar de Diretoria |
Q2060549
Administração Geral
Numa reunião de trabalho, o Auxiliar de Diretoria recebeu
a seguinte mensagem da sua chefia imediata: “sua responsabilidade principal neste departamento é gerenciar
as rotinas administrativas com eficácia”. Em outras palavras, a exata responsabilidade desse auxiliar é
Ano: 2019
Banca:
Fundação CEFETBAHIA
Órgão:
MRN - BA
Prova:
Fundação CEFETBAHIA - 2019 - MRN - BA - Assistente Administrativo |
Q2049922
Administração Geral
As organizações formais podem ser lineares ou funcionais. Considerando as características das
organizações lineares e funcionais, analise as assertivas e identifique com V as verdadeiras e com F
as falsas.
( ) Na organização linear, a alta liderança centraliza todas as decisões. ( ) A organização linear é aquela que adota como princípio a especialização das funções. ( ) As principais características das organizações funcionais são linhas formais de comunicação, descentralização das decisões e ênfase na especialização.
A alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo, é
( ) Na organização linear, a alta liderança centraliza todas as decisões. ( ) A organização linear é aquela que adota como princípio a especialização das funções. ( ) As principais características das organizações funcionais são linhas formais de comunicação, descentralização das decisões e ênfase na especialização.
A alternativa que contém a sequência correta, de cima para baixo, é
Ano: 2019
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
Prefeitura de Porto Calvo - AL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2019 - Prefeitura de Porto Calvo - AL - Agente Administrativo |
Q2047189
Administração Geral
Em um ambiente de trabalho qualquer, incluindo o ambiente
público, você poderá trabalhar sobre uma perspectiva de
centralização e descentralização no processo decisório. Quanto
aos seus aspectos, dadas as afirmativas,
I. Se o ambiente necessitar de maior controle, é mais adequado o uso de descentralização das decisões. II. Se o ambiente for constituído de tarefas rotineiras, é mais adequado o uso de centralização das decisões. III. Se o ambiente representar uma organização muito grande, é mais adequado o uso de centralização das decisões. IV. Se o ambiente possuir necessidade de flexibilidade nas decisões, é mais adequado o uso de centralização das decisões.
verifica-se que está(ão) correta(s)
I. Se o ambiente necessitar de maior controle, é mais adequado o uso de descentralização das decisões. II. Se o ambiente for constituído de tarefas rotineiras, é mais adequado o uso de centralização das decisões. III. Se o ambiente representar uma organização muito grande, é mais adequado o uso de centralização das decisões. IV. Se o ambiente possuir necessidade de flexibilidade nas decisões, é mais adequado o uso de centralização das decisões.
verifica-se que está(ão) correta(s)
Q2042075
Administração Geral
São exemplos de fatores organizacionais de estresse
no ambiente de trabalho:
Q2042062
Administração Geral
A falta de delegação acarreta situações críticas para a
empresa e, ainda mais, para o próprio executivo. Qual é um
dos efeitos dessa situação?
Q2042060
Administração Geral
A departamentalização por clientes ocorre quando:
Q2042059
Administração Geral
São três os componentes da estrutura organizacional:
Ano: 2019
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Goianira - GO
Prova:
CS-UFG - 2019 - Prefeitura de Goianira - GO - Auxiliar Administrativo |
Q2041555
Administração Geral
Como é chamada, na teoria de administração, a transferência de autoridade e responsabilidade relativas ao cargo, quando a transferência é de um cargo superior para
um cargo inferior na hierarquia organizacional?
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
FEAS de Curitiba - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - FEAES - PR - Assistente Administrativo |
Q2036318
Administração Geral
Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma das características da Estrutura Organizacional Divisional.
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
FEAS de Curitiba - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - FEAES - PR - Assistente Administrativo |
Q2036317
Administração Geral
Dominar e compreender os mais variados tipos de estrutura organizacional é uma tarefa de grande importância
para os gestores. Saber qual tipo escolher para o dia a dia de sua organização pode mostrar-se um fator
determinante para o seu sucesso. Acerca do tema, assinale a alternativa que apresenta a estrutura
organizacional caracterizada por estimular a participação dos colaboradores nas tomadas de decisão e possuir
dupla subordinação (chefe do departamento e chefe do projeto).
Ano: 2019
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Itá - SC
Prova:
AMAUC - 2019 - Prefeitura de Itá - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2035027
Administração Geral
É o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando-se
incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir suas desvantagens. O conceito acima é atribuído à estrutura organizacional conhecida como:
Ano: 2019
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Itá - SC
Prova:
AMAUC - 2019 - Prefeitura de Itá - SC - Auxiliar Administrativo |
Q2035026
Administração Geral
O modelo em que cada subordinado reporta-se a diversos superiores simultaneamente, porém,
cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos
demais. Não é a hierarquia, mas a especialidade que promove as decisões.
O texto se refere ao conceito de estrutura organizacional:
O texto se refere ao conceito de estrutura organizacional:
Ano: 2019
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Orlândia - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2019 - Prefeitura de Orlândia - SP - Auxiliar Administrativo |
Q2011176
Administração Geral
Uma peça importante para a definição da estrutura organizacional de uma empresa é o tipo de desenho departamental a
ser adotado. A departamentalização constitui a característica
fundamental de qualquer estrutura organizacional. Atualmente,
existem diferentes tipos de abordagens que podem variar
dependendo das características de mercado em que a empresa
está inserida. O agrupamento de atividades baseadas no uso de
“habilidades, conhecimentos e recursos similares” e que possui
vantagens como “baixo custo administrativo e excelente
coordenação intradepartamentos” é característico do seguinte
tipo de abordagem de desenho departamental:
Ano: 2019
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Orlândia - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2019 - Prefeitura de Orlândia - SP - Auxiliar Administrativo |
Q2011173
Administração Geral
Muitas organizações possuem estruturas centralizadas, cuja
autoridade para tomar decisões está localizada no topo da
hierarquia. Ter uma estrutura centralizada, em determinados
situações, não significa que a empresa é engessada ou
ultrapassada; pelo contrário, a centralização pode levar à
eliminação de esforços duplicados e a consequente redução
dos custos operacionais. Assinale, a seguir, uma DESVANTAGEM
da centralização.
Ano: 2019
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Orlândia - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2019 - Prefeitura de Orlândia - SP - Auxiliar Administrativo |
Q2011163
Administração Geral
É importante considerar uma série de fatores que são
determinantes para a escolha da estrutura de uma
organização, como características, vantagens e limitações. A
implantação de um modelo estrutural equivocado pode levar
a organização a perder eficiência em suas operações e,
consequentemente, competitividade frente ao mercado.
Competitividade global; maleabilidade e flexibilidade; e,
estrutura enxuta ou virtual são vantagens da seguinte
abordagem de desenho departamental:
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Nova Esperança - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - Prefeitura de Nova Esperança - PR - Assistente Administrativo |
Q2009086
Administração Geral
Julgue os itens a seguir e assinale a alternativa CORRETA sobre a Estrutura Organizacional Matricial:
I. Nesta estrutura, os colaboradores possuem dois chefes. II. Uma desvantagem é que este tipo de estrutura traz um ambiente menos participativo aos colaboradores. III. Podem-se criar conflitos de interesses e rixas entre chefes de departamentos. IV. Este tipo de estrutura aborda um pouco das estruturas funcional e divisional.
I. Nesta estrutura, os colaboradores possuem dois chefes. II. Uma desvantagem é que este tipo de estrutura traz um ambiente menos participativo aos colaboradores. III. Podem-se criar conflitos de interesses e rixas entre chefes de departamentos. IV. Este tipo de estrutura aborda um pouco das estruturas funcional e divisional.
Ano: 2019
Banca:
FAFIPA
Órgão:
Prefeitura de Nova Esperança - PR
Prova:
FAFIPA - 2019 - Prefeitura de Nova Esperança - PR - Assistente Administrativo |
Q2009085
Administração Geral
O tipo de estrutura organizacional característico por ser uma combinação entre as estruturas linear e funcional, com
predominância da linear é a:
Q2003254
Administração Geral
Julgue o item.
Departamentalização por clientela é um agrupamento
de atividades que reflete um interesse fundamental pelo
consumidor do produto ou serviço executado pela
organização.
Q2003253
Administração Geral
Julgue o item.
A departamentalização por serviços agrupa funções
comuns ou atividades semelhantes para formar uma
unidade organizacional.
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