Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso

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Q2481146 Administração Geral
Existem diferenças entre a estrutura funcional e a estrutura por processo. Identifique-as, numerando a coluna da direita de acordo com a da esquerda.

1. Estrutura funcional 
2. Estrutura por processo

( ) Centrada no desempenho do indivíduo.
( ) Comunicação e transparência no trabalho gerando clima de colaboração mútua.
( ) Pessoas alocadas junto aos seus pares em unidades próprias.
( ) Fortalece a individualidade dando autoridade para tomada de decisões.
( ) Bastante diversificada, voltada ao conhecimento evolutivo/adaptativo.



Assinale a sequência correta.
Alternativas
Q2480276 Administração Geral
Os sistemas de administração de pessoas (Likert, 1971) adotam em sua definição variáveis comparativas como o processo decisorial, o sistema de comunicação, o relacionamento interpessoal e os sistemas de recompensas e punições. O sistema em que no relacionamento interpessoal a ênfase é colocada no trabalho em equipe, sendo a formação de grupos espontânea e as relações interpessoais baseadas na confiança entre as pessoas e não em esquemas formais, é o sistema do tipo:
Alternativas
Q2480275 Administração Geral
O tipo de departamentalização utilizado geralmente por empresas industriais de grande porte, que tem como uma de suas vantagens o fato de obter uma maior eficiência em suas operações e menores desperdícios em função de seu foco na racionalização das diferentes etapas de execução do trabalho, e como uma de suas desvantagens apresentar menor flexibilidade e menor capacidade de adaptação frente às mudanças tecnológicas e ambientais, é a departamentalização do tipo:
Alternativas
Q2480274 Administração Geral
O elemento do processo organizacional que estabelece a linha de autoridade formal de uma empresa, definindo sua estrutura hierárquica de relações entre seus membros e autoridades organizacionais, é o denominado:
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Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: SES-MT Prova: FGV - 2024 - SES-MT - Administrador |
Q2479393 Administração Geral

A estrutura matricial é um tipo de estrutura organizacional que facilita a adaptabilidade das organizações às mudanças no ambiente, sendo considerada útil para sociedades empresárias que atuam em setores dinâmicos, como as de tecnologia, publicidade e marketing. No entanto, as organizações que adotam esse estilo de estrutura podem sofrer alguns problemas.


Assinale a opção que indica um desses problemas.

Alternativas
Q2479036 Administração Geral
Em relação de emprego em que o empregado é legalmente subordinado ao empregador, tendo este o direito de dirigir, orientar, fiscalizar, e, se for o caso, punir o empregado, apresenta o princípio de: 
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Q2477513 Administração Geral
Em uma empresa que fabrica eletrodomésticos, a equipe de produção enfrenta desafios para aumentar a eficiência e a produtividade. O tempo médio de montagem de um produto é de 12 minutos e a meta da empresa é reduzir esse tempo para 10 minutos.

Diante desse cenário, a equipe de gestão decide implementar princípios da Administração Científica para otimizar o processo produtivo. Qual alternativa apresenta a principal ação que a empresa deve tomar, de acordo com a Administração Científica, para alcançar a meta de reduzir o tempo de montagem?
Alternativas
Q2475418 Administração Geral

Leia o texto a seguir.


Seu número e estrutura depende do tamanho da organização. Em sua estrutura, via de regra, destacam-se três principais abrangências: 1 - onde está a direção, 2 - onde estão as chefias intermediárias e 3 - onde se localiza a execução das rotinas e processos.


Disponível em: <https://pt.scribd.com/document/517194826/1> . Acesso em: 26 mar. 2024

O texto refere-se
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Q2473647 Administração Geral
As organizações usam uma forma visual de representação da estrutura organizacional que se chama
Alternativas
Q2473091 Administração Geral
De acordo com Oliveira (2019, p. 264), o fluxograma é a representação gráfica que apresenta a sequência de um trabalho de forma analítica, caracterizando operações, responsáveis e/ou unidades organizacionais envolvidos no processo. Sobre os fluxogramas e suas características, analise as afirmativas a seguir.


I. O objetivo do fluxograma é padronizar a representação dos métodos e procedimentos administrativos, proporcionando maior agilidade na descrição e facilitando a leitura e compreensão das atividades realizadas.

II. O fluxograma global, ou diagrama de processo, destina-se geralmente à representação de rotinas simples em seu processamento analítico dentro de uma unidade organizacional específica da empresa.

III. O fluxograma vertical é aplicado tanto no levantamento quanto na descrição de novas rotinas e procedimentos. Ele permite a demonstração mais clara do fluxo de informações e documentos, tanto dentro quanto fora da unidade organizacional considerada.

IV. O fluxograma parcial descreve o curso de ação e os trâmites dos documentos, sendo recomendado especialmente para levantamentos e rotinas que envolvem poucas unidades organizacionais.


Está correto o que se afirma apenas em 
Alternativas
Q2472725 Administração Geral
Há um tipo de organograma que apresenta um visual suave e que é relacionado ao trabalho em equipe. Esse organograma que é utilizado pelas organizações quando desejam sublimar a autoridade com o objetivo de reduzir conflitos, como nas áreas acadêmicas das universidades ou em hospitais, é do tipo:
Alternativas
Q2472723 Administração Geral
O tipo de manual administrativo que tem como objetivo orientar a ação dos executivos na direção da organização, estabelecendo a forma de atuação da empresa, dentro e fora dos seus limites, é o denominado manual:
Alternativas
Q2472090 Administração Geral
O cadastro de fornecedores de uma organização tem como objetivo qualificar e avaliar o desempenho nos fornecimentos de materiais e serviços, utilizando vários critérios. Dentre esses critérios, os aplicados no serviço público denominam-se:
Alternativas
Q2472062 Administração Geral

Considerando a temática de noções sobre estrutura organizacional, entende-se, de acordo com Chiavenato (2008), como atribuição 

Alternativas
Q2472042 Administração Geral
A divisão do trabalho em termos de diferenciação entre os diversos tipos de tarefas executadas, especificando o número de diferentes atividades a serem desempenhadas, é denominada especialização:
Alternativas
Q2471028 Administração Geral
A tomada de decisão descentralizada é aquela em que se transfere a autoridade e a responsabilidade para os membros organizacionais em níveis hierárquicos inferiores. Assim, uma vantagem da descentralização é os/as:
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Q2470749 Administração Geral
Leia o caso a seguir.
Em uma organização, cada produto que ela desenvolve, produz e comercializa é tido como um projeto, que envolve a participação de colaboradores de diferentes departamentos. Dessa forma, a sua estrutura organizacional foi cuidadosamente projetada e estabelecida para possibilitar o melhor relacionamento entre as equipes e atuação das chefias. Aos gestores de projetos foi atribuído maior poder de decisão em relação aos gerentes funcionais, possibilitando que os gerentes de projetos tenham maior poder de decisão sobre o uso dos recursos e a execução dos projetos. Elaborado pelo(a) autor(a).

Considerando o caso apresentado, o tipo de estrutura organizacional adotado é
Alternativas
Q2470746 Administração Geral
Na definição das diretrizes organizacionais, a declaração das normas e procedimentos que direcionam os comportamentos e processos dentro de uma organização representa
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Q2470745 Administração Geral
O planejamento estratégico, para ser implantado de forma eficaz, precisa estar integrado à estrutura da organização. Dessa forma, uma organização que busca atuar em diferentes frentes de produção, responsáveis por um produto ou serviço específico, atribuindo a cada uma maior independência e autonomia, deve optar por uma estrutura
Alternativas
Q2470730 Administração Geral
Na estrutura organizacional moderna, cabe especialmente aos diretores ter visão; aos gerentes, dar apoio às equipes; e aos funcionários da linha de frete, implementar as ações. Nesse sentido, a habilidade necessária para um diretor é tida como
Alternativas
Respostas
441: A
442: B
443: C
444: A
445: A
446: C
447: A
448: A
449: B
450: B
451: B
452: B
453: D
454: D
455: B
456: D
457: B
458: C
459: C
460: C