Questões de Administração Geral para Concurso
Foram encontradas 30.414 questões
Q2507493
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2020), a administração estratégica se sustenta em cinco pilares
básicos envolvendo toda a empresa, a saber:
1. Estratégia: é “como” a organização se comporta.
2. Competências: constituem a “energia” que alimenta o processo.
3. Recursos: são os “meios” utilizados.
4. Cultura: são as crenças que definem o “porquê” do processo.
5. Estrutura: constitui a base, a plataforma em que se assenta a estratégia.
O resultado da somatória dos números correspondentes aos itens corretos é:
1. Estratégia: é “como” a organização se comporta.
2. Competências: constituem a “energia” que alimenta o processo.
3. Recursos: são os “meios” utilizados.
4. Cultura: são as crenças que definem o “porquê” do processo.
5. Estrutura: constitui a base, a plataforma em que se assenta a estratégia.
O resultado da somatória dos números correspondentes aos itens corretos é:
Q2507491
Administração Geral
Para Santos (2014), a departamentalização é determinada de acordo com os critérios
de melhor atendimento aos objetivos organizacionais. Sendo assim, analise o organograma abaixo,
que representa um tipo de departamentalização em um governo municipal do tipo
câmara-administrador:
![Imagem associada para resolução da questão](https://qcon-assets-production.s3.amazonaws.com/images/provas/110678/QUEST_O%2070.png)
O organograma acima representa que tipo da departamentalização encontrado na organização pública de governo municipal?
![Imagem associada para resolução da questão](https://qcon-assets-production.s3.amazonaws.com/images/provas/110678/QUEST_O%2070.png)
O organograma acima representa que tipo da departamentalização encontrado na organização pública de governo municipal?
Q2507490
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2021), as funções administrativas envolvem os elementos da
Administração, que são as funções do administrador, e entre elas está a(o) _____________, que
significa visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Q2507488
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2020), o grau de centralização/descentralização refere-se a
quanto a autoridade para tomar decisões está concentrada no topo ou dispersada na base da empresa.
Sendo assim, analise as assertivas que seguem, relacionadas às vantagens da descentralização.
I. Agilidade: quando o processo decisório é empurrado para o nível local, a organização responde mais rapidamente aos clientes e às condições locais.
II. Novas tecnologias: A TI permite descentralização da autoridade com mais precisão e agilidade.
III. Controle: a descentralização constitui o melhor método de controlar e coordenar as atividades da organização.
Quais estão corretas?
I. Agilidade: quando o processo decisório é empurrado para o nível local, a organização responde mais rapidamente aos clientes e às condições locais.
II. Novas tecnologias: A TI permite descentralização da autoridade com mais precisão e agilidade.
III. Controle: a descentralização constitui o melhor método de controlar e coordenar as atividades da organização.
Quais estão corretas?
Q2507487
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2020), o poder em uma organização é a capacidade de
afetar e controlar as ações de decisões de outras pessoas, mesmo quando elas possam resistir. Analise
as afirmações que seguem, relacionadas à autoridade e à delegação:
1. A autoridade é o direito formal e legítimo de tomar decisões, dar ordens e alocar recursos para alcançar objetivos organizacionais desejados.
2. A autoridade apresenta como uma de suas características principais ter que ser aceita pelas pessoas, principalmente pelos subordinados, como direito legítimo de decidir e dar ordens.
3. A autoridade é formalmente estabelecida pela organização pelo poder legitimado e a cadeia de comando reflete a hierarquia de autoridade que existe na organização.
4. A delegação é o processo pelo qual o gestor transfere autoridade e responsabilidade aos seus subordinados na hierarquia.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
1. A autoridade é o direito formal e legítimo de tomar decisões, dar ordens e alocar recursos para alcançar objetivos organizacionais desejados.
2. A autoridade apresenta como uma de suas características principais ter que ser aceita pelas pessoas, principalmente pelos subordinados, como direito legítimo de decidir e dar ordens.
3. A autoridade é formalmente estabelecida pela organização pelo poder legitimado e a cadeia de comando reflete a hierarquia de autoridade que existe na organização.
4. A delegação é o processo pelo qual o gestor transfere autoridade e responsabilidade aos seus subordinados na hierarquia.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é: