Questões de Concurso
Sobre agregando pessoas em gestão de pessoas
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Em relação à gestão de pessoas, julgue o item que se segue.
Uma das vantagens do recrutamento interno é o incentivo ao
desenvolvimento pessoal dos funcionários atuais de uma
organização.
Em relação à gestão de pessoas, julgue o item que se segue.
A técnica dos incidentes críticos é uma forma de seleção de pessoas em que desempenhos excelentes e(ou) péssimos são sistematicamente analisados, permitindo a identificação de aspectos desejáveis ou indesejáveis, que são usados como base de comparação na busca por futuros candidatos.
Em relação à gestão de pessoas, julgue o item que se segue.
O recrutamento de pessoas é um processo de estímulo e
resposta: comunica e dissemina oportunidades de emprego ao
mesmo tempo em que atrai candidatos para o processo
seletivo.
Julgue o item a seguir, referente à gestão de pessoas e à gestão da qualidade em organizações.
No recrutamento de pessoas, a literatura contemporânea
recomenda que a apresentação de informações para os
candidatos se limite às consideradas desejáveis, como as
vantagens e os benefícios associados ao cargo.
I. Maior necessidade de investimento a fim de atrair o público alvo. II. Geralmente afeta a política salarial da empresa especialmente quando a oferta e a procura estão em desequilíbrio. III. Pode gerar conflito de interesses, cria uma atitude negativa nos colaboradores não envolvidos no processo. IV. Ausência de racionalidade e possível manutenção da subjetividade no processo. V. Contratação de pessoas enraizadas com a cultura da organização.
Assinale a alternativa CORRETA.
Quando uma determinada funcionária foi contratada pela empresa X, ela possuía várias expectativas em relação à organização, que incluíam os itens negociados como salário, benefícios, direitos trabalhistas, horário de expediente, desempenho mínimo, e outros termos explícitos da relação trabalhista. No entanto, a relação entre o empregado e a organização é muito mais complexa e dinâmica do que os acordos trabalhistas contratuais e envolve também uma grande quantidade de termos subjetivos, que são promessas feitas entre empregados e empregadores, as quais são muitas vezes realizadas de maneira implícita.
O conjunto desses sinais e termos, tanto explícitos quanto implícitos é definido como:
Como um processo de decisão, a seleção de pessoal apresenta modelos diferentes de comportamento.
Uma abordagem mais ampla e situacional com vários candidatos para várias vagas a preencher caracteriza o modelo de
A Empresa X utiliza o processo seletivo público como instrumento de recrutamento e seleção e, para complementar a integração dos novos empregados, desenvolve um sofisticado processo de socialização.
Para essa empresa, programas que aceleram a socialização dos contratados representam um papel importante porque
A moderna gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas. Essas políticas e práticas podem ser resumidas em seis processos. Relacione as políticas e práticas de acordo com cada processo e assinale a alternativa com a sequência correta.
PROCESSOS
1. Processo de Agregar Pessoas
2. Processo de Aplicar Pessoas.
3. Processo de Recompensar Pessoas.
4. Processo de Desenvolver Pessoas.
5. Processo de Manter Pessoas.
6. Processo de Monitorar Pessoas.
POLÍTICAS E PRÁTICAS
( ) Banco de Dados.
( ) Disciplina.
( ) Benefícios e Serviços.
( ) Avaliação de Desempenho.
( ) Seleção.
( ) Comunicação.
Logo após a realização de processo seletivo público, os recém-admitidos têm o seu primeiro contato com a cultura organizacional da empresa através do seu programa de ambientação.
Esse programa, também chamado em outras organizações de processo de socialização organizacional, tem como objetivo
O recrutamento é um processo por meio do qual a organização atrai candidatos do mercado para suprir o processo de seleção aos cargos disponíveis. O recrutamento pode ser interno, quando o foco é o melhor aproveitamento das competências internas, ou externo, quando o foco é a aquisição de competências externas à empresa.
É correto afirmar que, comparativamente ao recrutamento externo, o recrutamento interno:
O processo seletivo depende de informações sobre o cargo a ser preenchido ou da definição das competências desejadas pela organização.
Quando a organização não dispõe de informações sobre os requisitos e as características do cargo, uma forma de contornar essa limitação é utilizar-se de:
Considere as afirmações abaixo.
I. A seleção de recursos humanos é a escolha da pessoa certa para o cargo certo, ou seja, a escolha entre os candidatos adequados aos cargos existentes
PORQUE
II. a seleção irá controlar rigidamente a carreira do funcionário.
Neste caso,