Questões de Concurso
Sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.142 questões
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFITO-4° Região (MG)
Prova:
Quadrix - 2021 - CREFITO-4° Região (MG) - Analista de Pessoal |
Q1785665
Gestão de Pessoas
Texto associado
Acerca dos subsistemas e das vertentes da gestão de pessoas,
julgue o item.
Suponha-se que uma empresa utilize a ferramenta 360
graus como forma de avaliação semestral e que, em seu
dia a dia, um analista a ser avaliado possua relação direta
com o coordenador, outro analista (par), seu gerente e
o assistente da área. Nesse caso, durante a época de
avaliações e feedbacks, de acordo com a avaliação 360
graus, o analista será avaliado pelo coordenador, pelo
gerente e pelo diretor.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFITO-4° Região (MG)
Prova:
Quadrix - 2021 - CREFITO-4° Região (MG) - Analista de Pessoal |
Q1785654
Gestão de Pessoas
Texto associado
Segundo Chiavenato, a gestão de pessoas é uma das áreas
que mais têm passado por mudanças e transformações
nesses últimos anos, não somente em seus aspectos tangíveis
e concretos, mas também nos aspectos conceituais e
intangíveis. Com base nessa informação, julgue o item.
Feedbacks entre o gestor e seus liderados devem ser
realizados apenas durante avaliações de desempenho,
pois geram expectativa e ansiedade e podem prejudicar
a qualidade do trabalho desenvolvido.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
APEX Brasil
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Assistente I |
Q1782986
Gestão de Pessoas
A gestão do desempenho
I é importante para que a organização alcance a alta performance.
II é uma maneira de estabelecer expectativas e alinhar colaboradores em torno dos objetivos de cada liderança.
III tem a finalidade de desenvolver as competências dos colaboradores e conquistar os objetivos da organização.
Assinale a opção correta.
Ano: 2020
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Bagé - RS
Prova:
FUNDATEC - 2020 - Prefeitura de Bagé - RS - Técnico em RH |
Q1775594
Gestão de Pessoas
A figura abaixo (fonte: https://wp.ufpel.edu.br) é uma representação gráfica de um
dos principais modelos de avaliação de pessoas, no que diz respeito às pessoas que participam do
processo. Esse é o modelo mais amplo de feedback no qual, além do superior, do próprio avaliado e
dos colegas, também são escolhidas algumas pessoas na rede de relacionamentos para opinar. Essas
pessoas podem ser os subordinados, os clientes, os fornecedores ou os parceiros. Por sua maior
complexidade, esse modelo costumava ser aplicado apenas a pessoas chave da organização. Contudo,
com o avanço da informática, esse modelo tem sido usado em diversos níveis, sem dificuldades e a
um custo relativamente baixo. (VIZIOLI, Miguel – Administração de Recursos Humanos. São Paulo:
Person Education do Brasil, 2010)
Como é denominado esse modelo de avaliação?
Como é denominado esse modelo de avaliação?
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Recursos Humanos |
Q1771178
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho atua como
elemento integrador das práticas de RH e tem várias
aplicações e propósitos. O processo da avaliação que
tem como propósito proporcionar retroação às
pessoas sobre seu desempenho e potencialidades
de desenvolvimento é o de:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Recursos Humanos |
Q1771177
Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato, um processo de
avaliação que está mais orientado para o
planejamento do desempenho futuro do que para o
julgamento de ações pretéritas, que procura orientar
o desempenho para fins e objetivos previamente
negociados e fixados, provendo todos os recursos
necessários para a sua adequada consecução, mede
a avaliação com ferramentas adequadas e que
permitem comparações, dando consistência através
de constante retroação e avaliação contínua,
constitui o método:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista de Recursos Humanos |
Q1771176
Gestão de Pessoas
A avaliação do desempenho é um processo
dinâmico que envolve o avaliado e seu gerente e
representa uma técnica de direção imprescindível
nas atividades de administração das organizações. O
desempenho do funcionário é medido pelo grau de
alcance dos requisitos de seu trabalho, porém, deve
proporcionar benefícios para a organização e para as
pessoas, atendendo a diversas linhas básicas, dentre
as quais a de:
Ano: 2021
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2021 - EMGEPRON - Técnico Assistente Administrativo (Administração) |
Q1766715
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho reduz incertezas
para o funcionário, uma vez que, na interação com o
gerente, proporciona retroação a respeito de seu
desempenho. O método de avaliação que apresenta
como vantagens o fato de evitar generalizações,
reduzir a subjetividade do avaliador e não requerer
treinamento para sua aplicação e, como
desvantagens, a complexidade no planejamento e na
construção do instrumento, o fato de ser uma técnica
pouco conclusiva a respeito do resultado e não incluir
nenhuma participação ativa do avaliado no processo
é denominado:
Ano: 2021
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
Prefeitura de João Pessoa - PB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2021 - Prefeitura de João Pessoa - PB - Assistente Administrativo |
Q1762861
Gestão de Pessoas
O processo de monitorar pessoas tem
permitido às empresas publicar o balanço
social, em linguagem simples e direta, para
divulgar seus principais indicadores de ação
social. Assinale a alternativa que apresenta
os principais conteúdos do balanço social.
Q1756150
Gestão de Pessoas
Assinale a opção que indica o tipo de avaliação de desempenho
empregado pelas organizações, que considera a percepção das
pessoas de todas as áreas com quem o funcionário tem contato
no contexto da organização.
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
IMBEL
Prova:
FGV - 2021 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q1754645
Gestão de Pessoas
Os padrões de desempenho utilizados nas avaliações de
desempenho devem ser definidos de forma transparente e
comunicados previamente aos avaliados, minimizando riscos à
credibilidade.
Nesse sentido, deve ser considerada na formação desses padrões
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
IMBEL
Prova:
FGV - 2021 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q1754633
Gestão de Pessoas
Um ano após a convocação dos aprovados em concurso público,
o departamento de Recursos Humanos da IMBEL decide realizar
uma avaliação de desempenho dos empregados e opta pelo
método da escolha forçada.
Assinale a opção que apresenta uma vantagem desse método.
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
IMBEL
Prova:
FGV - 2021 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q1754632
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho empregada pelas organizações, a
que considera a percepção das pessoas de todas as áreas com
quem o funcionário tem contato no contexto da organização, é
conhecida como
Ano: 2021
Banca:
FGV
Órgão:
IMBEL
Prova:
FGV - 2021 - IMBEL - Analista Especializado - Analista Administrativo |
Q1753220
Gestão de Pessoas
Assinale a opção que indica o tipo de avaliação de desempenho
empregado pelas organizações, que considera a percepção das
pessoas de todas as áreas com as quais o funcionário tem contato
no contexto da organização.
Ano: 2020
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Fundão - ES
Prova:
IDCAP - 2020 - Prefeitura de Fundão - ES - Analista de Recursos Humanos |
Q1747987
Gestão de Pessoas
"Trata-se de uma avaliação que é feita de modo
circular por todos os elementos que mantêm alguma
forma de interação com o avaliado". Tal afirmação
refere-se a qual modelo de avaliação de
desempenho:
Ano: 2020
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Fundão - ES
Prova:
IDCAP - 2020 - Prefeitura de Fundão - ES - Analista de Recursos Humanos |
Q1747984
Gestão de Pessoas
As organizações são constituídas de pessoas e
dependem delas para atingir seus objetivos e
cumprir suas missões. Por outro lado, as pessoas
dependem das organizações para alcançar vários
objetivos pessoais. Sem organizações e sem
pessoas certamente não haveria a Gestão de
Pessoas. A _____________________ é a
capacidade das empresas em desenvolver e utilizar
as habilidades intelectuais e competências
individuais dos seus membros.
Marque a alternativa que complete o espaço em branco CORRETAMENTE:
Marque a alternativa que complete o espaço em branco CORRETAMENTE:
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 14ª Região (MS)
Prova:
Quadrix - 2021 - CRECI - 14ª Região (MS) - Assistente Administrativo |
Q1703405
Gestão de Pessoas
Texto associado
No mundo em que vivemos, avaliamos
continuamente o desempenho de coisas, objetos e pessoas
que nos cercam. Queremos ver até onde vai o volume do
conjunto de som que compramos, a quantas corre o nosso
carro em uma boa estrada, como reagem nossos amigos a
determinadas situações difíceis em que nos metemos, como
está indo nossa empresa, como se comporta nossa namorada
em momentos de dificuldades, e coisas assim.
Chiavenato (2006, p. 258).
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item a respeito de desempenho profissional.
Em uma avaliação de desempenho 360⁰, pressupõe-se que a equipe seja madura a fim de receber feedback por parte de todos. Portanto, para se ter sucesso com esse tipo de metodologia, é fundamental que a avaliação tenha transparência, excluindo qualquer tipo de anonimato.
Em uma avaliação de desempenho 360⁰, pressupõe-se que a equipe seja madura a fim de receber feedback por parte de todos. Portanto, para se ter sucesso com esse tipo de metodologia, é fundamental que a avaliação tenha transparência, excluindo qualquer tipo de anonimato.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 14ª Região (MS)
Prova:
Quadrix - 2021 - CRECI - 14ª Região (MS) - Assistente Administrativo |
Q1703404
Gestão de Pessoas
Texto associado
No mundo em que vivemos, avaliamos
continuamente o desempenho de coisas, objetos e pessoas
que nos cercam. Queremos ver até onde vai o volume do
conjunto de som que compramos, a quantas corre o nosso
carro em uma boa estrada, como reagem nossos amigos a
determinadas situações difíceis em que nos metemos, como
está indo nossa empresa, como se comporta nossa namorada
em momentos de dificuldades, e coisas assim.
Chiavenato (2006, p. 258).
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item a respeito de desempenho profissional.
Após o ciclo avaliativo, a maioria das organizações desenvolve um plano de desenvolvimento individual (PDI) para cada colaborador. Esse plano é focado na lacuna de desenvolvimento entre o que o colaborador almeja e o que ele precisa desenvolver para alcançar o que almeja. Os gestores são os responsáveis por gerar esse processo.
Após o ciclo avaliativo, a maioria das organizações desenvolve um plano de desenvolvimento individual (PDI) para cada colaborador. Esse plano é focado na lacuna de desenvolvimento entre o que o colaborador almeja e o que ele precisa desenvolver para alcançar o que almeja. Os gestores são os responsáveis por gerar esse processo.
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 14ª Região (MS)
Prova:
Quadrix - 2021 - CRECI - 14ª Região (MS) - Assistente Administrativo |
Q1703403
Gestão de Pessoas
Texto associado
No mundo em que vivemos, avaliamos
continuamente o desempenho de coisas, objetos e pessoas
que nos cercam. Queremos ver até onde vai o volume do
conjunto de som que compramos, a quantas corre o nosso
carro em uma boa estrada, como reagem nossos amigos a
determinadas situações difíceis em que nos metemos, como
está indo nossa empresa, como se comporta nossa namorada
em momentos de dificuldades, e coisas assim.
Chiavenato (2006, p. 258).
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item a respeito de desempenho profissional.
A avaliação de desempenho nem sempre é um processo fácil, devendo ser guiada com sensatez e calma. A avaliação é uma apreciação sistemática da performance de um colaborador específico. Cada vez que esse processo ocorre, há um estímulo/julgamento do valor, da excelência e da qualidade do indivíduo.
A avaliação de desempenho nem sempre é um processo fácil, devendo ser guiada com sensatez e calma. A avaliação é uma apreciação sistemática da performance de um colaborador específico. Cada vez que esse processo ocorre, há um estímulo/julgamento do valor, da excelência e da qualidade do indivíduo.
Q1698882
Gestão de Pessoas
Segundo Salas, as organizações sabem que, para serem viaveis e competitivas nesta ́ “planície”, elas precisam ser coleções de habilidades adaptáveis em sua força de trabalho e ter empregados, executivos e gestores com conhecimentos e habilidades atualizados. Com base nas teorias e nas políticas de desenvolvimento organizacional, julgue o item.
Para uma avaliação de desempenho mais aderente à
estratégia organizacional, é necessário unir a gestão por
competências com a gestão do desempenho. É preciso
integrar, em um único modelo de gestão, as atividades
de planejamento, acompanhamento e avaliação de
desempenho, a partir de um diagnóstico das
competências essenciais à organização, desde o nível
corporativo até o nível individual.
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