Questões de Concurso Comentadas sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas

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Q2486472 Gestão de Pessoas
É fundamental que os funcionários públicos sejam treinados em técnicas eficazes de atendimento ao cliente, incluindo a gestão de situações com clientes insatisfeitos, para garantir um serviço público de qualidade. Qual das técnicas abaixo são mais eficazes para lidar com clientes insatisfeitos durante o atendimento ao público?
Alternativas
Q2483840 Gestão de Pessoas
O processo de comunicação normalmente sofre bloqueios que aparecem entre os emissores e os receptores. Esses problemas são denominados como barreiras à comunicação, que servem como obstáculos ou resistências à comunicação entre as pessoas. As barreiras semântica referem-se às(aos):
Alternativas
Q2483639 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de relação responsável por promover as interações fundamentais para gerar um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
Alternativas
Q2483638 Gestão de Pessoas
A postura em um local de trabalho é fundamental para o sucesso nesses ambientes. Assinale a alternativa que apresenta um pilar das relações interpessoais.
Alternativas
Q2477785 Gestão de Pessoas
Como deve ser o comportamento de um bom funcionário, para que tenha um bom relacionamento com os colegas de trabalho?
Alternativas
Q2476103 Gestão de Pessoas
Em sua rotina de trabalho o servidor público NÃO deverá demonstrar:
Alternativas
Q2474958 Gestão de Pessoas
Comunicação interpessoal é aquela que ocorre entre as pessoas, seja em situação face a face ou em grupo, na qual as partes são tratadas como indivíduos e não como objeto. Para uma comunicação interpessoal eficaz, a capacidade de ouvir é indispensável. São posturas que favorecem a capacidade de ouvir:
Alternativas
Q2473495 Gestão de Pessoas
Em relação ao comportamento esperado de um colaborador em seu ambiente de trabalho, assinalar a alternativa CORRETA. 
Alternativas
Q2472728 Gestão de Pessoas
O conjunto de características psicológicas estáveis e definidoras do indivíduo e que também o diferencia dos outros, refletindo-se em seu comportamento em equipe, refere-se ao conceito de personalidade. Nesse sentido, a pessoa que é sociável, comunicativa, assertiva e que se sente confortável nas relações interpessoais é a que tem o modelo de personalidade denominada:
Alternativas
Q2470736 Gestão de Pessoas
A gestão da diversidade organizacional tem se tornado uma questão estratégica no contexto atual, sendo um tema amplamente estudado no campo do comportamento organizacional. Não se trata apenas de gerir conflitos, mas de gerar inovação a partir das diferenças. Para tanto, a gestão da diversidade deve-se primar pela diversidade em nível profundo em detrimento da diversidade em nível superficial. Uma característica que se enquadra em um nível de análise mais profundo é 
Alternativas
Q2470735 Gestão de Pessoas

Leia o texto a seguir. 


P e M são colegas de trabalho que apresentam ter pouco em comum à primeira vista. P é um jovem branco, nasceu e cresceu em um bairro nobre da capital e fez pós-graduação em administração. Já M é uma mulher mais velha, negra, cresceu em uma área rural do interior e concluiu seus estudos até o ensino médio. Entretanto, à medida que foram se conhecendo, foram descobrindo que ambos gostam de trabalhar colaborativamente, são criativos e gostam de assumir tarefas desafiadoras.

Elaborado pelo(a) autor(a).


O texto trata de um desafio para gestão de pessoas relacionado à

Alternativas
Q2469696 Gestão de Pessoas
A comunicação e os relacionamentos pessoais são a fonte de vida dos seres humanos e, por isso mesmo, têm fundamental importância no ambiente de trabalho. Entretanto, muitas vezes é possível observar lacunas na comunicação interpessoal, devido a fatores como:
Alternativas
Q2469695 Gestão de Pessoas
Considerando que o homem se transforma ao transformar a natureza, por meio do trabalho, pode-se afirmar que as relações sociais tecidas no ambiente de trabalho:
Alternativas
Q2467848 Gestão de Pessoas

Acerca da administração de pessoas e da administração de materiais, julgue o item.


De acordo com Likert, o estilo de liderança autoritária exploradora baseia‑se na comunicação vertical descendente e ascendente, com a maioria das decisões vindas do topo.

Alternativas
Q2467847 Gestão de Pessoas

Quanto às noções de relações humanas e de relações interpessoais, julgue o item.


Conforme a teoria Y de McGregor, o trabalho pode ser uma fonte de satisfação e de recompensa ou de punição, dependendo de certas condições.

Alternativas
Q2467846 Gestão de Pessoas

Quanto às noções de relações humanas e de relações interpessoais, julgue o item.


Para a teoria de dois fatores de Herzberg, quando os fatores higiênicos são ótimos, evita‑se a insatisfação dos empregados.

Alternativas
Q2467328 Gestão de Pessoas
As relações entre uma organização e seus funcionários devem fazer parte da busca do equilíbrio, para o êxito da organização e para uma maior satisfação de seus colaboradores. Umas das principais relações que a organização deve ter com seus empregados é de responder às suas necessidades especiais, dando-lhes suporte e apoio. Essa relação é conhecida como:
Alternativas
Q2466946 Gestão de Pessoas
Uma postura profissional é fundamental não só para garantir a qualidade da atividade exercida, como também para colaborar com um bom ambiente de trabalho. Nesse sentido, dentre as alternativas a seguir, aquela que apresenta uma postura profissional eficiente em situações particularmente desafiadoras é:
Alternativas
Q2466945 Gestão de Pessoas
A argumentação flexível tem se tornado uma característica cada vez mais requisitada no ambiente de trabalho. Assim, dentre as alternativas a seguir, aquela que apresenta um comportamento associado a essa característica é:
Alternativas
Q2466944 Gestão de Pessoas
No contexto da comunicação interpessoal no ambiente de trabalho, um elemento fundamental para garantir uma troca eficaz de informações é:
Alternativas
Respostas
221: C
222: A
223: A
224: D
225: D
226: B
227: B
228: A
229: D
230: C
231: D
232: B
233: C
234: E
235: C
236: C
237: B
238: D
239: A
240: C