Questões de Concurso Comentadas sobre desenvolvendo pessoas em gestão de pessoas

Foram encontradas 2.055 questões

Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL
Q1235245 Gestão de Pessoas
Há uma diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas. O desenvolvimento de pessoas focaliza, geralmente,
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Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL
Q1235083 Gestão de Pessoas
O desenho de um treinamento para adultos deve considerar como princípios de aprendizagem 
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Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL
Q1235050 Gestão de Pessoas
 O treinamento, em recursos humanos, deve proporcionar resultados, tais como
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Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL
Q1235026 Gestão de Pessoas
 O estudo de caso é uma técnica de treinamento em grupo baseada em 
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Ano: 2008 Banca: CESGRANRIO Órgão: BR Distribuidora
Q1234636 Gestão de Pessoas
As organizações contemporâneas não encaram mais seus participantes como recursos humanos, mas como parceiros, o que supõe
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Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANEEL
Q1233458 Gestão de Pessoas
Acerca do recrutamento e da seleção, julgue o próximo item.
Para evitar a ocorrência do “princípio de Peter”, o gerente de RH deve utilizar o recrutamento interno.
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Q1233127 Gestão de Pessoas
Gestão de pessoas pode ser entendida como o conjunto de atividades destinadas a prover, treinar, desenvolver, motivar e manter empregados. Com relação a esse assunto, julgue o item abaixo.

Na fase de implementação de programas de treinamento, considerando os princípios da teoria da aprendizagem, a organização deve avaliar se o empregado a ser treinado está estimulado e capacitado para aprender.
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Q1233114 Gestão de Pessoas
Gestão de pessoas pode ser entendida como o conjunto de atividades destinadas a prover, treinar, desenvolver, motivar e manter empregados. Com relação a esse assunto, julgue o item abaixo.
O desenvolvimento de novos conhecimentos ou habilidades com a mesma complexidade exigida para o cargo ocupado e a transformação de pessoas especialistas em generalistas podem ser obtidos por meio da rotação de cargos.
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Q1233004 Gestão de Pessoas
Gestão de pessoas pode ser entendida como o conjunto de atividades destinadas a prover, treinar, desenvolver, motivar e manter empregados. Com relação a esse assunto, julgue o item abaixo.
O impacto gerado nas organizações por novas formas de disputa por mercado pode ser atenuado por meio de treinamentos voltados ao desenvolvimento de conceitos.
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Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Banco da Amazônia
Q1232800 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas em organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando tais circunstâncias, julgue o item a seguir. 
Desempenho é uma ação (ou conjunto de ações) de uma pessoa, dirigida à obtenção de um resultado específico (ou conjunto de resultados), que tem lugar em um momento particular e está condicionada por um conjunto de fatores que formam seu contexto.
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Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: EBSERH
Q1231709 Gestão de Pessoas
Em uma empresa, um dos funcionários responsável por uma das equipes tem um excelente preparo técnico, mas demonstra dificuldade em lidar com pessoas: não sabe explicar ou argumentar e tampouco tem paciência com os subordinados. O melhor encaminhamento para esse caso, considerando a importância do desenvolvimento de pessoas, seria 
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Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SUFRAMA
Q1230657 Gestão de Pessoas
No que diz respeito ao desenvolvimento e à capacitação de pessoal, julgue o item subsecutivo.
Treinamentos são eventos formais de aprendizagem aplicados para tornar os indivíduos e os grupos mais motivados para o trabalho.
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Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CFO
Q1227951 Gestão de Pessoas
Quanto  a  desempenho  profissional,  julgue  o  item.
Os  chefes  aplicam  avaliações  de  desempenho,  principalmente,  para  obter  informações  importantes  para as decisões sobre promoções e aumento de salário,  desenvolver um plano para corrigir qualquer deficiência  que possa ter sido revelada pela avaliação, reforçar  pontos positivos do desempenho dos funcionários e  avaliar o planejamento de carreira. 
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Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU
Q1227280 Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, referente a desenvolvimento e treinamento de pessoal.
A técnica de instrução programada é a mais adequada à capacitação profissional com ênfase no relacionamento instrutor-instruendo, ou professor-aluno.
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Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU
Q1227203 Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, referente a desenvolvimento e treinamento de pessoal.
Na etapa de levantamento de necessidades de treinamento, identificam-se as necessidades de capacitação a serem satisfeitas — passadas, presentes ou futuras.
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Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU
Q1227056 Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, referente a desenvolvimento e treinamento de pessoal.
Durante a execução de programas de treinamento, deve-se considerar que a aprendizagem requer retroação e reforço, sendo maior o impacto do treinamento quando o instruendo recebe reforço e retroação positiva a cada nova aprendizagem.
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Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANATEL
Q1226880 Gestão de Pessoas
No que se refere aos aspectos gerais do processo administrativo, julgue o item.
Os planos relacionados à área de gestão de pessoas, como recrutamento e seleção, treinamento, plano de cargos e salários, promoções e capacitação são desdobramentos operacionais do planejamento estratégico.
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Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Prefeitura de Vitória - ES
Q1226414 Gestão de Pessoas
Ao se tentar ensinar um novo procedimento de segurança a um grupo de empregados, percebeu-se que o processo de ensino/aprendizagem não foi bem aceito, levando ao bloqueio. Em caso como este, o conhecimento de noções de psicologia pode ajudar a melhor conduzir o processo, fazendo com que os empregados possam melhor adquirir o conhecimento necessário para sua segurança.
Tendo como referência a situação hipotética acima, julgue o item a seguir.
É muito importante que um estado de frustração seja revertido, pois uma possível reação é a agressão.
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Ano: 2019 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Timbó - SC
Q1225335 Gestão de Pessoas
No mundo corporativo, observar as regras de etiqueta e adotar uma postura profissional adequada são essenciais para se ter uma boa imagem profissional. Não estamos falando das rígidas regras de etiqueta adotadas pela sociedade mais elitizada, mas sim de um conjunto de regras tácitas, flexíveis e baseadas no bom senso. Analise as afirmativas abaixo sobre postura e etiqueta profissional e indique a que é inadequada para um ambiente profissional:
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Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO
Q1224993 Gestão de Pessoas
A respeito de desenvolvimento e capacitação de pessoas, julgue os item.
A transferência de treinamento ocorre quando o treinando aplica efetivamente em seu cotidiano de trabalho o que aprendeu no treinamento, garantindo, dessa forma, que as condições de suporte material e gerencial sejam ofertadas pelas organizações.
Alternativas
Respostas
721: E
722: A
723: A
724: A
725: B
726: E
727: E
728: C
729: C
730: C
731: B
732: E
733: C
734: E
735: C
736: C
737: C
738: C
739: C
740: E