Questões de Gestão de Pessoas - Gestão de Competências para Concurso - Página 37

Q359850

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MDIC Prova: CESPE - 2014 - MDIC - Analista Técnico - Administrativo |

Q359850 Gestão de Pessoas

Julgue os itens subsequentes, a respeito de gestão de desempenho e de análise e descrição de cargos.

Gestão do desempenho e gestão por competências podem ser consideradas tecnologias indistintas, uma vez que ambas normatizam a integração entre objetivos organizacionais e individuais a partir de práticas de gestão de pessoas.

Certo

Errado

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Q359846

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MDIC Prova: CESPE - 2014 - MDIC - Analista Técnico - Administrativo |

Q359846 Gestão de Pessoas

A respeito da implantação de planos estratégicos em gestão de pessoas, julgue os próximos itens.

A gestão por competências integra a perspectiva clássica do tipo outside-in de formulação estratégica com as modernas prescrições de caráter inside-out.

Certo

Errado

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Q358896

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: TRT - 18ª Região (GO) Prova: FCC - 2013 - TRT - 18ª Região (GO) - Analista Judiciário - Oficial de Justiça Avaliador |

Q358896 Gestão de Pessoas

A competência interpessoal ganha importância dentro das organizações, pois;

A

os colaboradores, com a acentuada divisão de tarefas, encontram-se demasiadamente isolados, sem interação de qualquer natureza.

B

os avanços tecnológicos, notadamente na área da informação, valorizaram muito os contatos face a face e o desenvolvimento interpessoal, em detrimento de um enfoque mais tecnicista e científico

C

mostra-se, na maioria dos contextos grupais e organizacionais, ao lado da competência técnica, absolutamente necessária para o exercício pleno das funções de liderança.

D

o problema do conflito, nas mais recentes aborda- gens sobre a gestão de pessoas, já se vê, de antemão, eliminado

E

relaciona-se com a noção de capital intelectual e não pode ser entendida como geradora de valor econômico para a organização, mas apenas como fonte de valorização social do indivíduo.

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Q358242

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRT - 2ª REGIÃO (SP) Prova: FCC - 2014 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q358242 Gestão de Pessoas

Ao implantar a gestão por competências, um dos grandes desafios é melhorar a ferramenta feedback, considerado por muitos autores, uma ferramenta poderosa. Para um gestor obter bom êxito em uma reunião de feedback, deve tomar cuidado para NÃO

A

estimular que um comportamento adequado se repita, o chamado feedback positivo.

B

manifestar disposição em ajudar e demonstrar confiança na capacidade de bom desempenho do avaliado.

C

iniciar a reunião dando ênfase aos aspectos positivos do desempenho do avaliado.

D

dar enfoque às críticas ao desempenho, não às características da personalidade do avaliado.

E

encerrar o feedback destacando os aspectos negativos do desempenho do avaliado, com a finalidade de que ele não ocorra novamente.

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Q358105

Ano: 2013 Banca: CAIP-IMES Órgão: UNIFESP Prova: CAIP-IMES - 2013 - UNIFESP - Administrador |

Q358105 Gestão de Pessoas

Relacione as habilidades gerenciais enumeradas abaixo com sua respectiva definição e assinale a alternativa que apresente a ordem correta.

1- Habilidade técnica.
2- Habilidade humana.
3- Habilidade conceitual.

( ) Abrange a compreensão das pessoas e suas necessidades, interesses e atitudes. A capacidade de entender, liderar e trabalhar com as pessoas de sua equipe.
( ) Envolve a capacidade de compreender e lidar com a complexidade total da organização e de usar o intelecto para formular estratégias, analisar problemas e tomar decisões.
( ) Relaciona-se com a atividade especifica do gerente. Conhecimentos, métodos e equipamentos necessários para a realização das tarefas que estão dentro do campo de sua especialidade.

A

1-2-3.

B

3-1-2.

C

2-3-1.

D

1-3-2.

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Q355828

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STF Prova: CESPE - 2013 - STF - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q355828 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas por competências, julgue os itens subsequentes.

A modelagem de competências estabelece a tipologia e os níveis de complexidade para que as atividades de mapeamento e avaliação de competências sejam realizadas nas organizações

Certo

Errado

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Q355827

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STF Prova: CESPE - 2013 - STF - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q355827 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas por competências, julgue os itens subsequentes.

Competências fundamentais ou competências transversais são tipos definidos de acordo com os elementos específicos de cada cargo e dos processos das unidades organizacionais para que se tracem perfis alinhados aos diferentes espaços ocupacionais.

Certo

Errado

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Q354907

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-ES Prova: CESPE - 2013 - TCE-ES - Analista Administrativo - Administração |

Q354907 Gestão de Pessoas

A gestão por competências, que é uma nova tendência da gestão de pessoas no setor público, é caracterizada por estabelecer perfis de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários aos desafios organizacionais, assim como,

A

novos instrumentos para a gestão do desenvolvimento dos servidores públicos.

B

novos padrões de desempenho para os servidores públicos.

C

novos níveis remuneratórios para as carreiras públicas.

D

novos meios de acesso aos cargos previstos no serviço público.

E

novos modelos de gestão da qualidade do trabalho nas organizações públicas.

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Q354905

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-ES Prova: CESPE - 2013 - TCE-ES - Analista Administrativo - Administração |

Q354905 Gestão de Pessoas

A análise de competências pode ser empregada adequadamente como ferramenta organizacional de:

A

avaliação de ações de desenvolvimento.

B

recrutamento de candidatos qualificados no mercado.

C

identificação de oportunidades e requisitos de carreira.

D

escolha dos melhores instrumentos de seleção.

E

verificação do desempenho esperado no trabalho.

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Q352667

Ano: 2012 Banca: IFC Órgão: IFC-SC Prova: IFC - 2012 - IFC - Assistente Administrativo |

Q352667 Gestão de Pessoas

Sobre a gestão de pessoas por competências assinale a opção correspondente.

A

A gestão por competências busca a avaliação de pessoas no âmbito subjetivo, sobrepondo absolutamente o quantitativo.

B

Quanto à implementação da gestão de pessoas por competências, é necessário saber quanto cada colaborador possui de cada competência, mensurando de forma sistemática e com um modelo único definido por convenção do conselho federal de administração.

C

Considera aspectos tais como conhecimentos, habilidades, atitudes dos colaboradores.

D

Ocorrendo de um colaborador estar acima do nível necessário para a função, como regra geral ele é considerado apto ao cargo, devendo ser mantido na mesma função e recompensado com bônus financeiro, aumentos salariais, sendo este um dos arcabouços da gestão por competências na administração pública.

E

Esse tipo de gestão se restringe a competências técnicas, para parametrizar, exclusivamente, de outro modo estaria em desacordo com os pressupostos da gestão de pessoas por competências.

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Q351617

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: BACEN Prova: CESPE - 2013 - BACEN - Analista - Gestão e Análise Processual |

Q351617 Gestão de Pessoas

Em relação à aprendizagem nas organizações contemporâneas, julgue o item a seguir.

As ações organizacionais que objetivam o desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes para suprir lacunas de desempenho humano correspondem às tecnologias instrucionais presentes nas organizações contemporâneas.

Certo

Errado

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Q351579

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: BACEN Prova: CESPE - 2013 - BACEN - Analista - Gestão e Análise Processual |

Q351579 Gestão de Pessoas

Com relação às teorias das organizações, à administração pública e à gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos.

A adoção de um modelo de gestão de competências atrelado à avaliação de desempenho promove a individualização, que consiste no processo de demonstrar, em termos quantitativos, o desempenho esperado do colaborador em termos de conhecimento, habilidades e atitudes.

Certo

Errado

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Q351462

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-RJ Prova: FCC - 2014 - SEFAZ-RJ - Auditor Fiscal da Receita Estadual - Prova 1 |

Q351462 Gestão de Pessoas

Em uma organização que possui o Modelo de Gestão de Pessoas por Competências, o

A

feedback, na avaliação de desempenho, diz respeito ao retorno dado pelo avaliado ao seu chefe imediato, principalmente na autoavaliação dirigida aos pares, clientes, fornecedores e outros stakeholders.

B

modelo de remuneração fixa não se restringe, necessariamente, ao modelo utilizado nesse tipo de gestão.

C

sistema de remuneração por competências é também denominado como um sistema de remuneração variável por metas e resultados.

D

programa de avaliação de desempenho individual não precisa seguir, necessariamente, o mesmo conjunto de competências exigidas por aquele sistema.

E

parâmetro para captação e seleção de candidatos é um rol de competências essenciais e de resultados individuais necessários para a consecução da missão e visão de futuro da organização.

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Q350249

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: BACEN Prova: CESPE - 2013 - BACEN - Técnico - Suporte Administrativo |

Q350249 Gestão de Pessoas

O desenvolvimento de competências exige uma fase prévia de mapeamento, que pode ser operacionalizada com o auxílio de sistemas de informação de recursos humanos (RH). A respeito desse assunto, julgue os itens a seguir.

Entre as técnicas utilizadas para identificação de competências está o grupo focal, que caracteriza-se por ser uma pesquisa feita por um grupo de colaboradores que focam seus esforços de mapeamento em material documental registrado nos sistemas de informação gerencial e em outros documentos oficiais da empresa.

Certo

Errado

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Q349211

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: CESPE - 2013 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q349211 Gestão de Pessoas

Com objetivo de gerenciar o comportamento humano no trabalho, ao longo do tempo, as organizações estabeleceram modelos de gestão de pessoas. A respeito desses modelos, assinale a opção correta.

A

A ênfase nas relações sociais e na dimensão formal das organizações constitui o pilar da gestão do comportamento humano.

B

A máxima “a pessoa certa no lugar certo” é coerente com o modelo de gestão estratégica de pessoas.

C

A compreensão de que a administração de recursos humanos é responsabilidade de todos os gestores organizacionais constitui o principal marco da gestão do comportamento humano.

D

A gestão estratégica de pessoas e a gestão por competências pressupõem que as políticas e práticas de recursos humanos devem alinhar-se ao ambiente e ao contexto organizacional.

E

A abordagem política de recursos humanos fundamenta a gestão do comportamento humano à medida que intenta equilibrar as relações de poder entre funcionários e gestores.

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Q348800

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU Prova: CESPE - 2013 - MPU - Analista - Gestão Pública |

Q348800 Gestão de Pessoas

Com referência à gestão por competências, julgue os itens seguintes.

No processo de gestão por competências, o mapeamento das competências humanas tem por objetivo aprimorar as competências organizacionais já disponíveis na instituição.

Certo

Errado

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Q348799

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU Prova: CESPE - 2013 - MPU - Analista - Gestão Pública |

Q348799 Gestão de Pessoas

Com referência à gestão por competências, julgue os itens seguintes.

A gestão por competências contribui para o desenvolvimento das competências dos indivíduos, que podem ser, de maneira sistematizada, incorporadas aos critérios de avaliação e regulação, suprindo-se, assim, as necessidades da organização.

Certo

Errado

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Q346963

Ano: 2013 Banca: CETRO Órgão: ANVISA Prova: CETRO - 2013 - ANVISA - Analista Administrativo - Área 6 |

Q346963 Gestão de Pessoas

Com relação a competências essenciais da organização, analise as assertivas abaixo.

I. São as portas de entrada para os mercados do futuro.

II. Podem perder seu valor com o tempo, mas, quanto mais são usadas, mais aprimoradas e mais valiosas elas se tornam.

III. Toda vantagem competitiva de uma organização é uma competência essencial.

IV. O que mantém e manterá a competitividade de uma empresa é sua herança, ou seja, suas marcas, patentes e ativos.

É correto o que se afirma em

A

I e III, apenas.

B

II e III, apenas.

C

II e IV, apenas.

D

I e II, apenas.

E

III e IV, apenas.

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Q346962

Ano: 2013 Banca: CETRO Órgão: ANVISA Prova: CETRO - 2013 - ANVISA - Analista Administrativo - Área 6 |

Q346962 Gestão de Pessoas

Para muitas empresas, o conceito de competências essenciais (core competence) ainda não está claro. Acerca de competências essenciais, assinale a alternativa correta.

A

São uma única habilidade ou tecnologia isolada, daí o termo “essencial” ter sido escolhido.

B

Em uma organização, representam a soma do aprendizado de todos os conjuntos de habilidades, tanto em nível pessoal quanto em unidade organizacional.

C

É comum ser encontrada uma competência essencial baseada inteiramente em um único indivíduo ou em uma pequena equipe.

D

São voltadas exclusivamente ao ambiente interno da organização, ou seja, elas não são percebidas pelo público externo ou cliente.

E

Uma competência, para ser considerada essencial, precisa, necessariamente, estar nas mãos de uma única empresa.

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Q346961

Ano: 2013 Banca: CETRO Órgão: ANVISA Prova: CETRO - 2013 - ANVISA - Analista Administrativo - Área 6 |

Q346961 Gestão de Pessoas

Muitas organizações estão migrando de sistemas tradicionais para sistemas baseados em competências. Essa tendência é mundial e tem sido seguida por empresas de todos os ramos de atividade e de todos os portes. Com relação a esse assunto, assinale a alternativa correta.

A

A remuneração por competências provocou mudanças radicais na metodologia da tradicional administração de salários.

B

O conceito de competências na área de remuneração mostra-se como articulador entre funcionários e a empresa, pois permite mensurar o que o colaborador “entrega” para a organização, isto é, a capacidade do funcionário de gerar resultados. Daí a remuneração por competências.

C

Quando o treinamento é focado em competências, ele se baseia, exclusivamente, nas competências organizacionais.

D

A gestão de competências ainda não está consolidada na organização e, portanto, sua contribuição efetiva para a empresa mostra-se precária e insuficiente, carecendo de mais pesquisas e estudos.

E

Os indicadores de competências são os números sobre o seu quadro funcional como, por exemplo, índice de rotatividade.

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Questões de Concurso Sobre gestão de competências em gestão de pessoas

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