Questões de Gestão de Pessoas para Concurso
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Durante o processo de planejamento estratégico de uma organização, a equipe gestora de sua área, gestão de pessoas, tendo como base as decisões definidas à priori, inicia as suas atividades de planejamento, resultando em um plano para orientar às ações de capacitação e movimentação de pessoal necessárias para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
Dessa forma, seguindo os desdobramentos do processo de planejamento estratégico, o plano desenvolvido pela equipe gestora da área de gestão de pessoas é classificado como
Considerando as estratégias de negociação, analise as afirmativas a seguir.
I. Existe uma quantidade fixa de recursos a serem divididos.
II. Tem como orientação o estabelecimento de relacionamentos de curto prazo.
III. Prioriza a convergência de objetivos entre as partes participantes da negociação.
Sobre os aspectos presentes na estratégia de negociação distributiva, está correto o que se afirma em
Nesse contexto, há um importante modelo que fundamenta sua avaliação em 4 níveis de indicadores: organizacional, recursos humanos, de cargos e de treinamento.
Diante do exposto, considerando o modelo apresentado, assinale a afirmativa correta.
Considerando o modelo da “espiral do conhecimento”, é correto afirmar que, caso Josué vise
A tabela a seguir é utilizada, hipoteticamente, em determinado órgão público para a avaliação de desempenho de seus servidores.
Acerca desse método de avaliação de desempenho, assinale a afirmativa correta.
Com base nisso, analise as afirmativas a seguir.
I. Apresenta-se como a solução ideal para cenários de estabilidade e pouca mudança ambiental.
II. Apesar de ser considerado rápido, tende a ser mais custoso que outros tipos de recrutamento.
III. Poder ter, como desvantagem, a redução da fidelidade dos funcionários da organização.
A respeito das características do processo de recrutamento interno, está correto o que se afirma em
Fonte: Chiavenato: Gestão de Pessoas (2013)
Considerando as diferentes fases da gestão de pessoas, evidencia-se, na figura, um modelo típico da era
I. Grau de instrução do funcionário.
II. Condições do ambiente físico de trabalho.
III. Riscos de acidentes inerentes à atividade.
São exemplos de aspectos abrangidos especificamente pelo processo de análise de cargos, aqueles expressos nos itens