Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Ano: 2014 Banca: IBFC Órgão: HMDCC
Q1201133 Gestão de Pessoas
Tomando como base o processo de seleção de pessoas, analise as sentenças abaixo, atribua valores verdadeiro (V) ou falso (F) e assinale a alternativa que representa a sequência correta de cima para baixo:  
( ) Dentre os candidatos recrutados, a seleção busca os que são mais adequados aos cargos existentes, visando manter ou ainda aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, e a eficácia da organização.    ( ) O processo seletivo usa como base os dados e as informações a respeito do cargo a ser preenchido em função das competências desejadas para a ocupação do mesmo. Apesar disso, o processo de seleção nunca pode ser considerado um processo de comparação para decisão. As pessoas são diferentes em suas habilidades e experiências.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: MPE-GO
Q1201054 Gestão de Pessoas
É comum, na vida social e organizacional, observarmos e avaliarmos o desempenho uns dos outros, e constituem uma prática organizacional antiga o cuidado e a avaliação do desempenho individual. No que diz respeito a esse assunto, julgue os itens que se seguem.
I - São meios para avaliação de desempenho os relatórios de progresso e a avaliação de eficiência funcional.
II - O desempenho não é afetado diretamente pelas percepções que o indivíduo tem do seu papel.
III - O desempenho individual depende de medidas tomadas pelo líder e pelo próprio indivíduo.
IV - O desempenho reflete-se no volume de trabalho executado, no grau de conhecimento do trabalho e nas atitudes de cooperação.
A quantidade de itens certos é igual a
Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: SESC-PE
Q1200995 Gestão de Pessoas
A propósito do Planejamento da Gestão de Pessoas (GP) no cenário atual das organizações não é possível considerar que
Alternativas
Ano: 2018 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Arujá - SP
Q1200928 Gestão de Pessoas
a avaliação dos resultados dos programas de treinamento pode ser feita em quatro níveis: organizacional; dos recursos humanos; dos cargos; do treinamento em si. assinale a alternativa que apresenta dois indicadores que se incluem na avaliação relativa ao nível organizacional.
Alternativas
Ano: 2009 Banca: FEPESE Órgão: UFFS
Q1200470 Gestão de Pessoas
São etapas, entre outras, para construção de um plano de carreira:
Alternativas
Ano: 2011 Banca: FUNDATEC Órgão: CREMERS
Q1200026 Gestão de Pessoas
A Administração por Objetivos (APO) surgiu em 1954 com a publicação por Peter F. Drucker do livro The Practice of Management. Conforme Chiavenato (2006), a APO é um processo em que gerentes e subordinados identificam e negociam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um e os resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade. Para o autor, são benefícios da APO, à EXCEÇÃO
Alternativas
Ano: 2018 Banca: AOCP Órgão: SEAD-PA
Q1199905 Gestão de Pessoas
O conceito de Responsabilidade Social vem sendo aprimorado desde os anos 1950, quando se iniciou o debate sobre o tema. Nos anos 2000, sete vetores tornaram-se o fio condutor de ações de responsabilidade social. Qual das seguintes alternativas contempla um conjunto correto com quatro desses vetores da Responsabilidade Social? 
Alternativas
Ano: 2012 Banca: CETAP Órgão: SESMA
Q1199764 Gestão de Pessoas
Maria Paula atua como instrutora interna na organização Multiplex realizando treinamento no local de trabalho sempre com excelentes resultados, pois adota CORRETAMENTE os seguintes procedimentos:
I - define metas para o treinando, o que garante o seu comprometimento e envolvimento com o treinamento.
II - realiza avaliação para constatar o aprendizado do treinando em relação ao conteúdo ministrado.   III - define, na hora da instrução, os recursos instrucionais necessários à execução do do treinamento.
Está(ão) CORRETO(S):
Alternativas
Ano: 2014 Banca: FUNDEPES Órgão: IF-SP
Q1199746 Gestão de Pessoas
Com relação a grupos ou equipes de trabalho, assinale a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Ano: 2011 Banca: FUNDATEC Órgão: CREMERS
Q1199742 Gestão de Pessoas
Segundo CHIAVENATO (2004), a Teoria das Relações Humanas tem sua(s) origem(s):
I. Nas ideias da filosofia pragmática de Hawthorne, realizada entre 1927 e 1932, sob a coordenação de Elton Mayo.
II. Nas conclusões da Experiência de John Dewey, fundador da escola.
III. Nas ideias da psicologia dinâmica de Kurt Lewin.
Quais estão corretas?
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC
Q1199492 Gestão de Pessoas
Com relação ao conflito no ambiente de trabalho, julgue o item subsecutivo.
No estágio de cognição e personalização do modelo de processo do conflito, é suficiente que os indivíduos percebam o conflito, sem se envolverem emocionalmente com o ocorrido.
Alternativas
Ano: 2017 Banca: FUMARC Órgão: CEMIG - MG
Q1199481 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho pressupõe que tenhamos critérios para sua realização. Abaixo estão 3 critérios mais populares para a realização dessa atividade e uma exceção. Assinale-a.
Alternativas
Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: IEMA - ES
Q1199382 Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, que tratam da gestão do conhecimento.
O compartilhamento do conhecimento tácito acumulado viabiliza o processo de criação do conhecimento e dá início a uma nova espiral.
Alternativas
Ano: 2017 Banca: FUMARC Órgão: CEMIG - MG
Q1199364 Gestão de Pessoas
Você é um gerente de uma área da empresa. Seus funcionários estão sofrendo com o excesso de rotina, repetição nas tarefas individuais, parecem sempre cansados e aparentam desmotivação. Você deverá tomar uma ação gerencial, sendo que não cabem demissão, transferência ou treinamento (que não é uma ação imediata). Você deverá abrir o expediente de amanhã com uma ação efetiva. Assim, você chega e propõe (segundo os conceitos relativos à motivação):
Alternativas
Ano: 2013 Banca: FUNDEPES Órgão: CAU-MG
Q1199285 Gestão de Pessoas
Associe corretamente os termos da COLUNA I com seus respectivos conceitos apresentados na COLUNA II.                  COLUNA I                                                   1. Recursos humanos.  2. Planos de desenvolvimento.  3. Perfis profissionais.  4. Delegações. 
 COLUNA II 

(     ) Podem ser feitas de uma pessoa para a outra, com a transferência de poder de decisão para a execução de tarefas específicas.  (     ) São o resultado da análise dos requisitos de capacitação profissional e pessoal exigidos para o desempenho de um cargo, confrontados com a capacitação real dos profissionais indicados no plano de sucessão para ocuparem aquela posição.  (     ) Compreendem o dimensionamento dos objetivos do cargo, do tipo de contribuição esperada, expressa nos resultados desejados. Esses indicadores orientarão a identificação das responsabilidades, dos conhecimentos, entre outros elementos requeridos pelo cargo.  (     ) Tem por objetivos identificar, analisar e atender às necessidades organizacionais. Destaca-se a preocupação em assegurar a existência e o funcionamento de uma infraestrutura produtiva, organizada em função das expectativas do negócio.    Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA. 
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC
Q1199205 Gestão de Pessoas
Com relação ao conflito no ambiente de trabalho, julgue o item subsecutivo.
O pressuposto básico da barganha integrativa, como tática de negociação, é que todas as partes envolvidas ganham em todos os quesitos, o que resulta em uma condição de soma zero.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: IADES Órgão: CAU-BR
Q1199051 Gestão de Pessoas
Existem atitudes que não devem ser praticadas devido aos problemas e às consequências que podem ocasionar para a empresa. O funcionário que atua diretamente com as pessoas, além de ter uma postura profissional, deve conhecer os produtos e serviços da empresa em que trabalha; caso contrário, não conseguirá atender seu cliente e atingir os objetivos organizacionais.   ASSOCIATES, Performance Research. Atendimento nota 10. Rio de Janeiro: Sextante, 2008, com adaptações.     Sobre como atender às expectativas e às necessidades de um cliente, construindo com ele uma relação de confiança, assinale a alternativa correta
Alternativas
Ano: 2007 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: IEMA - ES
Q1198987 Gestão de Pessoas
Considerando as práticas da ergonomia, julgue o próximo item.
Como as atividades realizadas em ambiente de escritório não expõem os funcionários a riscos de problemas físicos, a única preocupação da ergonomia nesses ambientes é com as situações de estresse.
Alternativas
Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBC
Q1198921 Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, referente a qualidade de vida no trabalho.
A ambiguidade de papéis no trabalho, como a falta de clareza sobre as funções e responsabilidades pertinentes ao empregado, contribui para o estresse no trabalho.
Alternativas
Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOBRÁS
Q1198891 Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, que versam acerca da dinâmica das organizações.
Se um empregado se sente desmotivado em função das características do cargo que ocupa, então, o rodízio, a expansão e o enriquecimento do cargo são práticas motivacionais capazes de solucionar o problema.
Alternativas
Respostas
5161: D
5162: D
5163: C
5164: A
5165: D
5166: C
5167: A
5168: B
5169: D
5170: C
5171: E
5172: B
5173: C
5174: D
5175: C
5176: E
5177: A
5178: E
5179: C
5180: C