Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 12.343 questões
Ano: 2024
Banca:
Unesc
Órgão:
Câmara de Içara - SC
Prova:
Unesc - 2024 - Câmara de Içara - SC - Analista de Recursos Humanos e Almoxarifado |
Q2451208
Gestão de Pessoas
Dentre as adversidades e ocorrências organizacionais, os conflitos são o oposto da cooperação e estão inerentes à natureza humana, fazendo parte da maioria dos ambientes empresariais. Dentre autores que possuem grande volume de publicações acerca da gestão de pessoas, Chiavenato (1999), apresenta estilos de resolução de conflitos. Analise entre Verdadeiros (V) e Falsos (F) os itens abaixo sobre estilos de resolução de conflitos.
(__)Desamparo.
(__)Acomodação.
(__)Competitivo.
(__)Evitação.
(__)Colaboração.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
Ano: 2024
Banca:
Unesc
Órgão:
Câmara de Içara - SC
Prova:
Unesc - 2024 - Câmara de Içara - SC - Analista de Recursos Humanos e Almoxarifado |
Q2451207
Gestão de Pessoas
Na conjuntura atual de mercado, as organizações que
não promovem a cultura da inovação têm grandes
chances de perder espaço ou desaparecer. Inovação é o
que norteia e favorece o crescimento empresarial. Existe,
contudo, tipologias distintas de inovação. Assinale a
alternativa correspondente ao tipo de inovação que
ocorre quando algo novo é criado, promovendo grandes
mudanças que modificam totalmente como o produto ou
serviço são consumidos, bem como seus processos de
desenvolvimento.
Ano: 2024
Banca:
Unesc
Órgão:
Câmara de Içara - SC
Prova:
Unesc - 2024 - Câmara de Içara - SC - Analista de Recursos Humanos e Almoxarifado |
Q2451205
Gestão de Pessoas
O desempenho dos colaboradores são medidos por meio
de sistemas de avaliação de desempenho. Assinale a
alternativa correspondente ao tipo de avaliação de
desempenho caracterizada pelo registro detalhado de
situações entre os colaboradores por fatos positivos ou
negativos e por meio de comparações com desempenho
anterior e ocorrências do passado de modo analítico por
parte dos gestores
Ano: 2024
Banca:
EDUCA
Órgão:
Prefeitura de Juru - PB
Prova:
EDUCA - 2024 - Prefeitura de Juru - PB - Vigia |
Q2451178
Gestão de Pessoas
Conhecer e entender quais são os fatores que
contribuem para o aparecimento de ruídos na
comunicação é um dos primeiros passos para impedir
que eles ocorram.
Existem algumas atitudes que podem auxiliar ainda mais a comunicação efetiva e minimizar a chance de falhas, entre outras, EXCETO:
Existem algumas atitudes que podem auxiliar ainda mais a comunicação efetiva e minimizar a chance de falhas, entre outras, EXCETO:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Câmara de Conquista - MG
Prova:
Instituto Access - 2024 - Câmara de Conquista - MG - Controlador Geral |
Q2450919
Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas deve considerar que as pessoas quando
satisfeitas rendem mais. Em relação ao moral do funcionário dentro
da empresa, cinco fatores especialmente influenciam no nível deste:
a imagem da empresa na mente do empregado; a qualidade geral de
supervisão recebida pelo empregado; a satisfação financeira com as
recompensas materiais obtidas pelo empregado; a amizade dos
colegas e sua habilidade de trabalhar juntos e sem fricções; o nível
de satisfação intrínseca com relação ao trabalho executado.
(CHIAVENATO, 2020)
Considerando o disposto, analise as afirmativas a seguir:
I. A organização deve buscar fazer com que seus colaboradores não se preocupem com a comunicabilidade nem assumam a responsabilidade acerca de cooperação, que quando necessária será ordenada, e mesmo sendo mal-recebida a ordem de contribuir e de aceitar a contribuição, ela irá ser executada.
II. A organização deve concorrer para que seus colaboradores não trabalhem apenas pra satisfazer as suas necessidades econômicas, mas através da ligação do trabalho às suas necessidades sociais, eles se sentirão satisfação, o que possibilitará sua cooperação e esforço, aumentando a competência da organização.
III. O colaborador, sentindo a sua importância e convocação para contribuir, procurará se autodesenvolver para atuar no desenvolvimento de uma tarefa, necessitando, inclusive, adquirir novas habilidades, competências e conhecimentos.
IV. O trabalho em equipe possibilita que as pessoas trabalhem juntas voluntariamente, conscientes de sua importância na execução da tarefa; e, com a comunicação no sentido de contribuição, ocorre uma comunicabilidade lateral, que facilita o trabalho de equipe. Estão corretas as afirmativas
Considerando o disposto, analise as afirmativas a seguir:
I. A organização deve buscar fazer com que seus colaboradores não se preocupem com a comunicabilidade nem assumam a responsabilidade acerca de cooperação, que quando necessária será ordenada, e mesmo sendo mal-recebida a ordem de contribuir e de aceitar a contribuição, ela irá ser executada.
II. A organização deve concorrer para que seus colaboradores não trabalhem apenas pra satisfazer as suas necessidades econômicas, mas através da ligação do trabalho às suas necessidades sociais, eles se sentirão satisfação, o que possibilitará sua cooperação e esforço, aumentando a competência da organização.
III. O colaborador, sentindo a sua importância e convocação para contribuir, procurará se autodesenvolver para atuar no desenvolvimento de uma tarefa, necessitando, inclusive, adquirir novas habilidades, competências e conhecimentos.
IV. O trabalho em equipe possibilita que as pessoas trabalhem juntas voluntariamente, conscientes de sua importância na execução da tarefa; e, com a comunicação no sentido de contribuição, ocorre uma comunicabilidade lateral, que facilita o trabalho de equipe. Estão corretas as afirmativas
Q2450646
Gestão de Pessoas
[Questão inédita] Situação: Andyra, profissional da área de RH
da Rede de Restaurantes “Sucesso Total” foi
convocada para uma reunião de alinhamento
com a Diretoria Geral da empresa. Na
reunião, o diretor de negócios explicou aos
gestores que a rede iria implantar uma série
de mudanças em suas unidades distribuídas
em todo território nacional. Sinalizou que
Andyra deveria preparar seu plano de
trabalho com base nessa nova realidade e
que tinha expectativas muito positivas para a
gestão de pessoas nessa nova fase da
Sucesso.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Fortaleza - CE
Prova:
FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Agente Administrativo |
Q2450622
Gestão de Pessoas
Um gestor de pessoas que busca estimular o conflito entre os
colaboradores da organização, por acreditar que a sua existência
promova criatividade e evita a acomodação, é adepto da visão
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara de Fortaleza - CE
Prova:
FGV - 2024 - Câmara de Fortaleza - CE - Agente Administrativo |
Q2450603
Gestão de Pessoas
Durante o processo de entrevista para posições de liderança em
determinada organização, o gestor de pessoas responsável pelo
recrutamento observou o seguinte:
Adalberto se destaca como um candidato extremamente metódico e organizado, demonstrando alta eficiência na execução de suas tarefas rotineiras. No entanto, ao ser confrontado com contextos de incerteza, que dispõem de poucas informações, Adalberto reage de forma adversa, devido a problemas de ansiedade.
Diante do exposto, é correto afirmar que o perfil de Adalberto é adequado ao nível organizacional
Adalberto se destaca como um candidato extremamente metódico e organizado, demonstrando alta eficiência na execução de suas tarefas rotineiras. No entanto, ao ser confrontado com contextos de incerteza, que dispõem de poucas informações, Adalberto reage de forma adversa, devido a problemas de ansiedade.
Diante do exposto, é correto afirmar que o perfil de Adalberto é adequado ao nível organizacional
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449606
Gestão de Pessoas
A QVT é um constructo intangível, complexo e multidisciplinar
que envolve uma constelação de fatores. A QVT não é
determinada apenas pelas características individuais
(necessidades, valores, expectativas) ou situacionais (estrutura
organizacional, tecnologia, sistemas de recompensas, políticas
internas), mas sobretudo pela atuação sistêmica dessas
características individuais e organizacionais. Por essa razão,
vários autores apresentam modelos de QVT.
Assinale a opção que apresenta fatores do modelo de QVT de Walton.
Assinale a opção que apresenta fatores do modelo de QVT de Walton.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449605
Gestão de Pessoas
Além das questões de higiene e segurança física e ambiental, há
também o aspecto do bem-estar psicológico e social no ambiente
de trabalho. O termo qualidade de vida no trabalho (QVT) foi
introduzido por Louis Davis na década de 1970, durante um
projeto sobre desenho de cargos. Para ele, a QVT diz respeito ao
cuidado com o bem-estar geral e a saúde dos colaboradores no
exercício de suas funções. Atualmente, o conceito de QVT
abrange tanto os aspectos físicos e ambientais quanto os
aspectos psicológicos do ambiente de trabalho.
Com relação à QVT, analise os itens a seguir.
I. A QVT assimila duas posições antagônicas: as demandas dos colaboradores por bem-estar e satisfação no trabalho e o interesse das organizações nos efeitos positivos e potenciadores sobre a produtividade e a qualidade no trabalho.
II. A QVT representa um intenso movimento em direção ao profundo respeito pelo bem-estar das pessoas do ponto de vista político, econômico e social.
III. Em essência, a QVT almeja uma visão integral e ética do ser humano em seu relacionamento com as organizações.
Está correto o que se afirma em
Com relação à QVT, analise os itens a seguir.
I. A QVT assimila duas posições antagônicas: as demandas dos colaboradores por bem-estar e satisfação no trabalho e o interesse das organizações nos efeitos positivos e potenciadores sobre a produtividade e a qualidade no trabalho.
II. A QVT representa um intenso movimento em direção ao profundo respeito pelo bem-estar das pessoas do ponto de vista político, econômico e social.
III. Em essência, a QVT almeja uma visão integral e ética do ser humano em seu relacionamento com as organizações.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449604
Gestão de Pessoas
A carreira está evoluindo de um modelo desenvolvido por meio
de trabalhos para ser construída a partir de competências. O
dilema está entre prevalecer o desempenho atual ou o potencial
de desenvolvimento do talento. A gestão da carreira está se
tornando contingencial, à mercê das circunstâncias que surgem
intempestivamente, e os talentos são continuamente avaliados
em função do seu desempenho atual e suas potencialidades para
o futuro.
Assinale a opção que apresenta a avaliação do grau de potencialidade elevado e o desempenho baixo.
Assinale a opção que apresenta a avaliação do grau de potencialidade elevado e o desempenho baixo.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449603
Gestão de Pessoas
A seleção de talentos e competências atua como uma série de
filtros sequenciais, gradualmente separando os candidatos que
demonstram as características desejadas pela organização.
Considerando a seleção como um processo de comparação entre
duas variáveis, na qual a variável independente x simboliza os
requisitos exigidos pela organização e a variável dependente y
representa as características dos candidatos que se apresentam
na disputa pela oportunidade.
Assinale a opção que apresenta a interpretação correta de quando x é maior que y.
Assinale a opção que apresenta a interpretação correta de quando x é maior que y.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449602
Gestão de Pessoas
As organizações mantêm um fluxo contínuo e dinâmico de
entrada e saída de pessoas em suas equipes, adaptando-se às
flutuações do mercado e às mudanças internas e externas,
alinhadas às suas estratégias corporativas em busca de novas
oportunidades. O processo de recrutamento e seleção representa
a porta de entrada da organização, acessível somente aos
candidatos capazes de alinhar suas habilidades e competências
pessoais aos requisitos e características exigidos por ela.
Assinale a opção que apresenta um fator de atratividade organizacional extrínseco.
Assinale a opção que apresenta um fator de atratividade organizacional extrínseco.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449601
Gestão de Pessoas
A relação entre indivíduos e organizações tem sido
tradicionalmente marcada por uma ênfase na previsibilidade e
em controles característicos de modelos burocráticos, com uma
abordagem altamente instrumental do comportamento humano
e um notável desalinhamento entre as práticas de gestão de
pessoas e as necessidades e desafios das organizações. No
entanto, novos conceitos e paradigmas estão emergindo
rapidamente, moldando um futuro caracterizado por mudanças
exponenciais.
Com relação à gestão estratégica de pessoas, analise os itens a seguir.
I. A gestão estratégica de pessoas integra a estratégia organizacional e deve atender a uma multiplicidade de objetivos de ordem estratégica, tática (políticas e diretrizes) e operacional (melhores práticas), devidamente integrados entre si.
II. O planejamento estratégico de pessoas requer o desenvolvimento de uma análise SWOT.
III. O planejamento estratégico de pessoas demanda uma avaliação de desempenho pontual para assegurar que todos os objetivos foram alcançados.
Está correto o que se afirma em
Com relação à gestão estratégica de pessoas, analise os itens a seguir.
I. A gestão estratégica de pessoas integra a estratégia organizacional e deve atender a uma multiplicidade de objetivos de ordem estratégica, tática (políticas e diretrizes) e operacional (melhores práticas), devidamente integrados entre si.
II. O planejamento estratégico de pessoas requer o desenvolvimento de uma análise SWOT.
III. O planejamento estratégico de pessoas demanda uma avaliação de desempenho pontual para assegurar que todos os objetivos foram alcançados.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449598
Gestão de Pessoas
A globalização e as diferenças individuais são aspectos que se
desenvolvem de maneira combinada e paralela, de forma que as
pessoas, as empresas e o Estado devem se unir com o objetivo de
construir uma sociedade mais justa, solidária, ética, sustentável e
com responsabilidade social. A responsabilidade social
corporativa surge como um compromisso empresarial em
promover o bem-estar social, econômico e ambiental, e em
contribuir de forma positiva para a comunidade e o meio
ambiente.
Assinale a opção que apresenta procedimentos que demonstram a irresponsabilidade social de algumas empresas.
Assinale a opção que apresenta procedimentos que demonstram a irresponsabilidade social de algumas empresas.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449597
Gestão de Pessoas
Joseph Schumpeter (1883-1950), economista austríaco, abordou
o espírito empreendedor e destacou seu impacto na economia,
teorizando que o empreendedor é capaz de transformar novas
ideias ou invenções em inovações bem-sucedidas, principalmente
através da “destruição criativa”.
Esse conceito envolve a introdução de novos produtos/serviços para substituir os existentes no mercado, seja criando organizações ou revitalizando as maduras em resposta a oportunidades identificadas. Para ele, o empreendedor é a essência da inovação no mundo e que torna obsoletas as antigas maneiras de fazer negócios.
Com relação à inovação organizacional, analise os itens a seguir.
I. A inovação disruptiva surge com tecnologia ou produto/serviço mais acessível e de desempenho superior, preenchendo uma lacuna de mercado que as organizações líderes atuais não estão dispostas a ocupar ou não atendem, e então gradualmente evolui e se aprimora para superar essas líderes.
II. A inovação evolucionária melhora e aperfeiçoa gradativamente a tecnologia ou produtos/serviços de maneira incremental e contínua.
III. A inovação revolucionária traz rápidas e profundas mudanças nas tecnologias ou produtos/serviços atuais, rompe o status quo e torna rapidamente velho aquilo que é novo, abre novas fronteiras, traz novas soluções e novos negócios.
Está correto o que se afirma em
Esse conceito envolve a introdução de novos produtos/serviços para substituir os existentes no mercado, seja criando organizações ou revitalizando as maduras em resposta a oportunidades identificadas. Para ele, o empreendedor é a essência da inovação no mundo e que torna obsoletas as antigas maneiras de fazer negócios.
Com relação à inovação organizacional, analise os itens a seguir.
I. A inovação disruptiva surge com tecnologia ou produto/serviço mais acessível e de desempenho superior, preenchendo uma lacuna de mercado que as organizações líderes atuais não estão dispostas a ocupar ou não atendem, e então gradualmente evolui e se aprimora para superar essas líderes.
II. A inovação evolucionária melhora e aperfeiçoa gradativamente a tecnologia ou produtos/serviços de maneira incremental e contínua.
III. A inovação revolucionária traz rápidas e profundas mudanças nas tecnologias ou produtos/serviços atuais, rompe o status quo e torna rapidamente velho aquilo que é novo, abre novas fronteiras, traz novas soluções e novos negócios.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-PR
Prova:
FGV - 2024 - AL-PR - Analista Legislativo - Administrador |
Q2449585
Gestão de Pessoas
As mudanças são uma característica natural da vida
organizacional e das civilizações, impulsionando-nos em direção
ao futuro, mobilizando-nos no presente e afastando nosso olhar
do passado. Estratégias e práticas de gestão frequentemente se
adaptam a um mundo em constante mutação em busca de
progresso e geração de valor compartilhado. No entanto, nem
toda mudança resulta em melhoria, e nem todo movimento é
progressivo.
Mudanças podem causar retrocessos devido a crises, levando à extinção de papéis, espaços e estruturas em favor de novas direções ou mercados - frequentemente para garantir a sobrevivência da organização. Elas podem resultar em perdas reais ou no sentimento de que as perdas superam os ganhos, mesmo que temporariamente. Assim, as mudanças podem se apresentar como elementos intrusivos e disruptivos, desequilibrando muitas vezes o ciclo de transformação. A figura abaixo ilustra graficamente a gestão da mudança ao longo do tempo.
Assinale a opção que apresenta uma correta interpretação do gráfico de gestão da mudança.
Mudanças podem causar retrocessos devido a crises, levando à extinção de papéis, espaços e estruturas em favor de novas direções ou mercados - frequentemente para garantir a sobrevivência da organização. Elas podem resultar em perdas reais ou no sentimento de que as perdas superam os ganhos, mesmo que temporariamente. Assim, as mudanças podem se apresentar como elementos intrusivos e disruptivos, desequilibrando muitas vezes o ciclo de transformação. A figura abaixo ilustra graficamente a gestão da mudança ao longo do tempo.
Assinale a opção que apresenta uma correta interpretação do gráfico de gestão da mudança.
Q2448507
Gestão de Pessoas
Um coordenador pedagógico observa que os alunos estão com dificuldades em matemática. Ele realiza uma análise detalhada das atividades de ensino da matéria, investigando as metodologias de ensino e de avaliação utilizadas pelos professores. O objetivo é identificar lacunas específicas no processo de ensino e aprendizagem e desenvolver um plano de treinamento para os professores, focado em melhorar as técnicas de ensino naquela disciplina.
No contexto da avaliação de necessidades de treinamento, a situação acima descreve uma análise:
No contexto da avaliação de necessidades de treinamento, a situação acima descreve uma análise:
Q2448505
Gestão de Pessoas
Neste método, os membros do grupo participam de atividades improvisadas que refletem suas experiências, emoções e relações interpessoais. Essa abordagem promove a espontaneidade e a expressão autêntica, permitindo aos participantes explorar e entender melhor as dinâmicas grupais e individuais em um ambiente seguro. É uma ferramenta útil para grupos que buscam melhorar a cooperação, resolver conflitos e fortalecer o senso de comunidade.
O texto acima descreve uma abordagem que exemplifica a concepção de:
O texto acima descreve uma abordagem que exemplifica a concepção de:
Q2448498
Gestão de Pessoas
Dadas as incessantes transformações nas expectativas do mundo do trabalho, as empresas investem cada vez mais em treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E). Um dos momentos das ações nessa área é o da avaliação.
Sobre esse passo, é correto afirmar que:
Sobre esse passo, é correto afirmar que:
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