Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 76

Q2374309

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: TRF - 3ª REGIÃO Prova: VUNESP - 2023 - TRF - 3ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área: Administrativa |

Q2374309 Gestão de Pessoas

Você trabalha em uma grande empresa hoteleira, a Great, como consultor interno de Recursos Humanos. Tal empresa tem adquirido gradualmente várias redes hoteleiras. No momento, um grande desafio enfrentado na condução do negócio é a diferença cultural entre as organizações adquiridas pela Great. Enquanto esta é uma empresa dinâmica e empreendedora, as empresas adquiridas, que agora estão em processo de fusão com a nova empresa proprietária, se caracterizam por uma cultura tradicionalista, paternalista e autocrática.

A Direção da empresa pede que você mostre um caminho que resolva da melhor forma possível o problema em questão. Aponte, entre as alternativas a seguir, a que representa a melhor medida a ser tomada prioritariamente.

A

Evitar informações sobre histórias e folclore organizacional, uma vez que dificultam a compreensão da missão, visão e valores básicos da organização.

B

Investir, especialmente entre os funcionários que vieram das empresas adquiridas, na aprendizagem de valores, em normas e padrões de comportamento, por meio da socialização organizacional.

C

Definir e estimular, junto ao corpo gerencial, a ocorrência de práticas que permitam emergir os valores organizacionais predominantes entre os funcionários que pertenciam às empresas adquiridas.

D

Implementar ações nas áreas operacionais da empresa, de modo a facilitar a comunicação dos trabalhadores sobre os novos objetivos organizacionais.

E

Realizar cursos ou treinamentos voltados a ampliar os conhecimentos técnicos de todos os membros da organização.

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Q2374308

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: TRF - 3ª REGIÃO Prova: VUNESP - 2023 - TRF - 3ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área: Administrativa |

Q2374308 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa em que todos os procedimentos citados são considerados técnicas de seleção de pessoas, geralmente utilizadas para a escolha dos ocupantes de cargos nas organizações.

A

Contatos com escolas e universidades, recrutamento externo, autoavaliação do candidato, indicação feita por funcionários.

B

Recrutamento virtual, quadro de avisos na portaria, consulta aos arquivos de candidatos, entrevista de triagem.

C

Entrevista preliminar, entrevista técnica, testes de aptidões, técnicas de simulação.

D

Anúncios em jornais e revistas, descrição de cargo, avaliação de desempenho, entrevista de desligamento.

E

Análise de cargo, quadro de avisos na portaria, anúncio em empresas de consultoria, redação de um texto técnico.

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Q2374306

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: TRF - 3ª REGIÃO Prova: VUNESP - 2023 - TRF - 3ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área: Administrativa |

Q2374306 Gestão de Pessoas

Em decorrência da competitividade acirrada gerada pelo desenvolvimento tecnológico e pelo processo de globalização das últimas décadas, a forma de administrar em geral, incluída a gestão de pessoas, vem-se modificando significativamente nas organizações, fazendo com que

A

os trabalhadores de modo geral tenham menor necessidade de saber se relacionar com as pessoas no contexto organizacional, dado que um maior nível de conhecimento técnico torna menos relevantes as questões ligadas ao relacionamento humano.

B

a Gestão de Pessoas, que é a observação e o acompanhamento do comportamento humano nas organizações, tenha sua importância reduzida, dada a facilidade em se encontrar profissionais com bom preparo no emprego de novas tecnologias de informação.

C

as empresas dediquem menos tempo a atividades de integração de pessoas e grupos, uma vez que o engajamento das pessoas em seu ambiente de trabalho tem ocorrido mais naturalmente, ou seja, sem a necessidade de o corpo diretivo investir em ações com tal objetivo.

D

seus dirigentes busquem novas alternativas para gerir pessoas, cujo grande desafio é reconhecer em cada colaborador a sua individualidade e saber gerenciá-lo dentro desse ambiente de diversidade.

E

ocorra, por parte dos gestores, uma menor preocupação em harmonizar as necessidades dos funcionários com as da organização, bem como menor ênfase em desenvolvimento pessoal e profissional, de modo a tornar cada colaborador responsável por seu desenvolvimento.

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Q2373898

Ano: 2024 Banca: FUNCERN Órgão: Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN Prova: FUNCERN - 2024 - Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN - Técnico Legislativo - Área Legislativa |

Q2373898 Gestão de Pessoas

O conjunto de condições, práticas e políticas adotadas por uma organização, com o objetivo de promover o bem-estar, a satisfação e o desenvolvimento integral dos seus colaboradores no ambiente de trabalho, denomina-se

A

gestão organizacional.

B

função da administração.

C

desenvolvimento de pessoal.

D

qualidade de vida no trabalho.

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Q2373810

Ano: 2024 Banca: FUNCERN Órgão: Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN Prova: FUNCERN - 2024 - Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN - Técnico Legislativo |

Q2373810 Gestão de Pessoas

O conceito que define as pessoas como indolentes, preguiçosas, que evitam o trabalho ou trabalham minimamente e em troca de recompensas salariais ou materiais se refere à

A

Teoria X, de Douglas McGregor.

B

Teoria da Expectativa, de Victor Harold Vroom.

C

Teoria dos Dois Fatores, de Frederick Herberg.

D

Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas, de Abraham H. Maslow.

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Q2373807

Ano: 2024 Banca: FUNCERN Órgão: Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN Prova: FUNCERN - 2024 - Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN - Técnico Legislativo |

Q2373807 Gestão de Pessoas

A administração de pessoas está presente nos ambientes laborais, sendo indispensável para que haja maior organização e melhoria no desempenho dos profissionais. Ela possui objetivos básicos que se classificam em:

A

societário, científico, funcional e pessoal.

B

societário, organizacional, funcional e pessoal.

C

individual, estratégico, motivacional e inclusivo.

D

individual, organizacional, científico e motivacional.

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Q2373806

Ano: 2024 Banca: FUNCERN Órgão: Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN Prova: FUNCERN - 2024 - Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN - Técnico Legislativo |

Q2373806 Gestão de Pessoas

Gestão de pessoas é a maneira de uma organização se estruturar para gerenciar e orientar o comportamento humano no ambiente de trabalho, buscando uma relação duradoura entre empregador e empregado. Sobre os modelos de planejamento de pessoal, é correto afirmar:

A

O modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço utiliza previsões de dados históricos e está voltado para o nível organizacional.

B

O modelo baseado em segmentos de cargos é obtido das avaliações de desempenho e opiniões dos gestores, pares e subordinados e está focado no nível tático.

C

O modelo de gestão de risco de perda de capital humano é o mais amplo e abrangente, pois leva em conta o volume de produção planejado e as mudanças tecnológicas.

D

O modelo de substituição de postos-chave é caracterizado pelo fluxo de pessoas em função de demandas passadas; trata-se de um modelo conservador, de natureza contábil e quantitativa.

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Q2373310

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Pitangueiras - SP Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Pitangueiras - SP - Agente de Secretaria |

Q2373310 Gestão de Pessoas

De forma a medir a efetividade das estratégias de uma empresa e sua performance em âmbitos coletivo e individual, são consideradas medidas quantitativas e qualitativas conhecidas como “indicadores de desempenho”. Dentre os índices que avaliam, monitoram e determinam o sucesso da empresa em alcançarseus objetivos, está a taxa de “turnover”, responsável por mensurar seus(ua):

A

Produtividade.

B

Margem de lucro.

C

Retorno sobre investimento.

D

Rotatividade de funcionários.

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Q2372431

Ano: 2024 Banca: Itame Órgão: Prefeitura de Palmeiras de Goiás - GO Prova: Itame - 2024 - Prefeitura de Palmeiras de Goiás - GO - Analista Administrativo |

Q2372431 Gestão de Pessoas

A abordagem estratégica sobre gestão de pessoas tem se tornado cada vez mais indispensável nas empresas. Um RH estratégico pode ser definido a partir de características como:

I. Alinhamento de medidas de desempenho aos objetivos do negócio.
II. Alta competência na análise de causa e efeito.
III. Atuação na estrutura da organização e no desenvolvimento de capacidades organizacionais.
IV. Excelência em serviços de relacionamento e competências.

Assinale a alternativa que contempla as sentenças corretas:

A

Apenas I, II e IV.

B

Apenas II, III e IV.

C

Apenas I, III, IV.

D

I, II, III e IV.

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Q2372283

Ano: 2024 Banca: FUNCERN Órgão: Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN Prova: FUNCERN - 2024 - Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN - Administrador |

Q2372283 Gestão de Pessoas

O método de Avaliação de Desempenho caracterizado por envolver a participação ativa de todos os sujeitos que interagem com o avaliado, podendo incluir subordinados, superiores, equipe de trabalho, parceiros comerciais e o próprio indivíduo por meio da autoavaliação, é conhecido como

A

Avaliação 360 graus.

B

Escolha Forçada.

C

Escalas Gráficas.

D

Incidentes Críticos.

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Q2372282

Ano: 2024 Banca: FUNCERN Órgão: Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN Prova: FUNCERN - 2024 - Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN - Administrador |

Q2372282 Gestão de Pessoas

A Avaliação de Desempenho é um importante mecanismo para promoção do desenvolvimento técnico e comportamental dos colaboradores de uma organização, podendo ser aplicada por meio de diferentes metodologias. O avaliador deve estar atento para evitar a incidência de vícios que interfiram na qualidade do processo. A esse respeito, é correto afirmar que

A

o Efeito Halo está associado a um vício de generalização.

B

o erro de tendência central ocorre quando o avaliador adota um critério excessivamente severo no processo de análise, atribuindo, em regra, notas negativas.

C

a leniência é um princípio basilar do processo de avaliação de colaboradores, devendo ser adotada como critério com vistas ao fomento da melhoria do clima organizacional.

D

o avaliador deve priorizar os fatos recentes relacionados ao desempenho do avaliado, desconsiderando eventos antigos, ainda que tenham ocorrido dentro do período avaliativo.

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Q2371299

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INPI Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - INPI - Analista De Planejamento, Gestão E Infraestrutura Em Propriedade Industrial – Área: A1 – Gestão E Suporte – Formação: Administração |

Q2371299 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, relativo à gestão de pessoas.

A política salarial equitativa está relacionada ao pagamento proporcional ao esforço, à habilidade e à capacidade profissional do empregado.

Certo

Errado

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Q2371298

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INPI Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - INPI - Analista De Planejamento, Gestão E Infraestrutura Em Propriedade Industrial – Área: A1 – Gestão E Suporte – Formação: Administração |

Q2371298 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, relativo à gestão de pessoas.

Consoante o modelo contingencial, o desenho do cargo organizacional encerra-se na análise da variedade das habilidades exigidas, na autonomia do ocupante para executar o trabalho e na sua identificação com a tarefa.

Certo

Errado

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Q2371297

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INPI Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - INPI - Analista De Planejamento, Gestão E Infraestrutura Em Propriedade Industrial – Área: A1 – Gestão E Suporte – Formação: Administração |

Q2371297 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, relativo à gestão de pessoas.

No processo de racionalização, após o recebimento de um feedback, o ideal é que o empregado reflita sobre seus pontos fortes e fracos com vistas a melhorar seu desempenho.

Certo

Errado

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Q2369470

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Anápolis - GO Prova: CS-UFG - 2024 - Câmara de Anápolis - GO - Analista Administrativo - Administração |

Q2369470 Gestão de Pessoas

A divisão do trabalho, o conteúdo da tarefa, o sistema hierárquico, as modalidades de comando, as relações de poder e as questões de responsabilidade são elementos relacionados

A

ao planejamento estratégico.

B

ao radar organizacional.

C

à avaliação de desempenho.

D

à organização do trabalho.

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Q2369468

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Anápolis - GO Prova: CS-UFG - 2024 - Câmara de Anápolis - GO - Analista Administrativo - Administração |

Q2369468 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho é um processo da área de gestão de pessoas voltado para medir o desempenho dos trabalhadores e gerar feedback. Em muitos casos, a avaliação de desempenho é utilizada apenas para subsidiar o processo de progressão de carreira ou como critério para definir uma remuneração variável. No entanto, o principal objetivo da avaliação de desempenho para a gestão estratégica de pessoas é contribuir para

A

manter o controle de pessoal.

B

aplicar advertências e penalidades.

C

identificar gaps de competências.

D

motivar os trabalhadores.

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Q2369466

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Anápolis - GO Prova: CS-UFG - 2024 - Câmara de Anápolis - GO - Analista Administrativo - Administração |

Q2369466 Gestão de Pessoas

Leia o texto a seguir.

As organizações hipermodernas têm se apoiado em modelos de gestão de pessoas voltados para a valorização do fator humano e para o estímulo à criatividade e à inovação como forma de gerar vantagem competitiva no mercado. Contudo, o grande desafio para a gestão é fazer com que as pessoas, em suas diferenças em termos de origem, religião, orientação sexual, dentre outras, estejam engajados em solucionar problemas e criar novos produtos e serviços.

O texto retrata um dos desafios da gestão de pessoas, o de

A

melhorar a qualidade de vida no trabalho.

B

criar uma cultura organizacional de estabilidade.

C

combater a desmotivação no ambiente de trabalho.

D

administrar a diversidade da força de trabalho.

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Q2369465

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Anápolis - GO Prova: CS-UFG - 2024 - Câmara de Anápolis - GO - Analista Administrativo - Administração |

Q2369465 Gestão de Pessoas

A prática de gestão de pessoas que analisa o contexto de trabalho e criar estratégias e ações voltadas para o bemestar, a integração social, e a saúde dos trabalhadores no ambiente organizacional é denominada

A

cidadania organizacional.

B

comportamento organizacional.

C

motivação no trabalho.

D

qualidade de vida no trabalho.

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Q2369462

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Anápolis - GO Prova: CS-UFG - 2024 - Câmara de Anápolis - GO - Analista Administrativo - Administração |

Q2369462 Gestão de Pessoas

Leia o caso a seguir.

Durante o processo de planejamento estratégico de uma organização, a equipe gestora de sua área, gestão de pessoas, tendo como base as decisões definidas à priori, inicia as suas atividades de planejamento, resultando em um plano para orientar às ações de capacitação e movimentação de pessoal necessárias para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.

Dessa forma, seguindo os desdobramentos do processo de planejamento estratégico, o plano desenvolvido pela equipe gestora da área de gestão de pessoas é classificado como

A

estratégico.

B

tático.

C

operacional.

D

processual.

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Q2369458

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Câmara de Anápolis - GO Prova: CS-UFG - 2024 - Câmara de Anápolis - GO - Analista Administrativo - Administração |

Q2369458 Gestão de Pessoas

O sistema de gestão por competências trouxe aspectos importantes para a gestão estratégica de pessoas nas organizações. Um dos principais objetivos da gestão de pessoas articulada por competências é

A

aumentar o grau de especialização do trabalho para o ocupante do cargo.

B

proporcionar o alinhamento das competências individuais às estratégias organizacionais.

C

atribuir maior autoridade e poder aos ocupantes dos cargos de direção.

D

estabelecer um sistema de recompensa que privilegie o desempenho baseado na produtividade.

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SEU FUTURO MERECE ESSA CHANCE!

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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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