Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

Qual é o principal fator que contribui para o desenvolvimento de comportamentos dentro das equipes de trabalho? 

Em relação à avaliação de desempenho nas organizações, qual das alternativas a seguir está INCORRETA?

Ana, chefe de uma repartição pública, enfrentou conflitos entre sua equipe devido ao aumento da carga de trabalho, que elevou o estresse e prejudicou o atendimento. Para resolver o problema, ela ouviu as queixas com empatia, reconheceu as dificuldades, controlou as emoções e manteve a calma, o que foi fundamental. Ao incentivar uma comunicação aberta e implementar pequenas mudanças, como redistribuição de tarefas e pausas programadas, Ana melhorou o clima organizacional e restaurou a cooperação da equipe, garantindo a continuidade do serviço com qualidade. Qual das competências abaixo foi mais importante no comportamento de Ana para resolver o conflito?

O setor de departamento pessoal, dentro das organizações, está ganhando cada vez mais destaque, devido à sua função essencial nas relações trabalhistas, sendo responsável por diversas rotinas essenciais para o gerenciamento adequado das obrigações trabalhistas e dos direitos dos colaboradores, além do cumprimento das normas legais estabelecidas pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e pela legislação previdenciária e fiscal.
(SILVA, 2022.)

Com base nas rotinas do departamento pessoal, assinale a afirmativa correta.

Analise as afirmativas a seguir e registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(   )As relações interpessoais interferem de forma positiva no desenvolvimento e resultado dos trabalhos, de modo consuetudinário.

(   )As relações interpessoais manifestam-se em consequência do processo de interação.

(   )As relações interpessoais são uma vertente exígua à administração participativa.


Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

As organizações funcionam por meio das pessoas que dela fazem parte e que decidem e agem em seu nome. Quase tudo o que a sociedade necessita é produzido pelas organizações. Vive-se em uma sociedade de organizações, pois nelas as pessoas nascem, aprendem, servem-nas, trabalham e passam a maior parte de suas vidas. A estratégia de gestão de pessoas que visa aumentar a motivação e o engajamento de colaboradores através do reconhecimento e valorização de suas contribuições é a gestão de:

A avaliação de desempenho é uma das atividades fundamentais, realizadas com foco na gestão de pessoas, seja em grandes ou pequenas organizações, pública ou privada, e sua prática nesses processos normalmente traz resultados em larga escala. Idalberto Chiavenato, observa que essa avaliação é uma apreciação sistemática baseada nas atividades desempenhadas, metas e resultados a serem alcançados, e potencial de desenvolvimento de cada pessoa.
Analise os itens abaixo no que diz respeito a objetivos da avaliação de desempenho.

I. Observar quais são os pontos fortes de cada colaborador ou equipe. II. Aumentar o engajamento dos profissionais. III. Prevenir a alta rotatividade dos colaboradores. IV. Gerar oportunidades de treinamento e mudanças dentro da instituição.

Estão CORRETOS 

A gestão de recursos humanos é um conjunto de técnicas e de estratégias para alinhar a satisfação das pessoas colaboradoras às metas e aos objetivos da empresa. A gestão de recursos humanos é uma função estratégica dentro desse setor de recursos humanos de uma organização.
Analise os itens abaixo acerca das competências da gestão de recursos humanos nas organizações:

I. Recrutamento e seleção de pessoas. II. Definição de cargos e salários. III. Avaliação de desempenho. IV. Estabelecer a missão da empresa.

Está CORRETO o que se afirma apenas em

Admitimos que as empresas precisam de adaptação ao mercado e ao ambiente do negócio, mas para a gestão de pessoas é necessário um olhar de mudança e transformação também. Em Gestão de Pessoas, há um ciclo de aprendizado de competência global proposto por Rhinesmith que trata da mentalidade, característica pessoal e competência. Para esse autor há algumas competências a serem trabalhadas, elas estão listadas abaixo. Assinale a alternativa incorreta.

É CORRETO afirmar quanto ao desenvolvimento das Relações interpessoais no trabalho: 

Assinale corretamente a assertiva que apresenta uma habilidade essencial para a comunicação eficaz no ambiente de trabalho.

Sobre a execução e a avaliação das atividades de treinamento, é CORRETO afirmar que

“A motivação para o trabalho é determinada pela percepção do indivíduo quanto às relações entre esforço e desempenho e a atratividade das várias recompensas associadas aos diferentes níveis de desempenho.”

O trecho se refere a qual teoria da motivação? 

De acordo com Chiavenato (2014), as teorias da motivação podem ser classificadas em duas abordagens: teorias de conteúdo e teorias de processo. Acerca dessas teorias, assinale (V) para as afirmativas VERDADEIRAS e (F) para as FALSAS.

( ) A Teoria da Hierarquia das necessidades e a teoria dos dois fatores são exemplos de Teorias de conteúdo da motivação.

( ) As Teorias de conteúdo são estáticas e descritivas e se relacionam, principalmente, com o que está dentro do indivíduo ou do ambiente que o envolve.

( ) As Teorias de processo também se caracterizam por serem estáticas e proporcionam uma visão geral das necessidades humanas.

Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.

Segundo Nascimento (2001), a remuneração estratégica é composta de parte fixa e de parte variável. São exemplos de parte fixa e de parte variável, respectivamente, o(a)

Relacione a coluna B pela coluna A.

COLUNA  A

I. Remuneração Funcional.

II. Remuneração Estratégica.

COLUNA B

( ) É utilizada como diferencial competitivo e se distribui em cinco grupos, classificados em um único sistema de remuneração.

( ) Constitui a forma mais tradicional utilizada pelas organizações para recompensarem os colaboradores pelo trabalho exercido.

( ) Remunera os indivíduos somente com base nas exigências associadas ao cargo.

Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.

Analise as afirmativas a seguir sobre o diagnóstico de necessidades de treinamento e o planejamento das atividades de treinamento.

I. Por envolver a empresa em sua totalidade, a análise organizacional, que constitui um dos três níveis de diagnóstico de necessidades de treinamento, requer grande quantidade de informações sobre a organização, tais como objetivos, produtos e tecnologia.

II. O planejamento das atividades de treinamento é um processo desenvolvido com base nas informações fornecidas pelo diagnóstico.

III. Projetos e planos são exemplos de documentos que decorrem do diagnóstico de necessidades.

Marque a opção que indica a(s) afirmativa(s) CORRETA(S). 

49. Analise as afirmativas a seguir sobre treinamento e desenvolvimento de pessoas.

I. O treinamento de pessoas é orientado para o presente e visa melhorar as habilidades e as competências relacionadas ao desempenho imediato do cargo.

II. O levantamento de necessidades de treinamento pode ser realizado, apenas, nos níveis de análise organizacional e de estrutura dos cargos.

III. O desenvolvimento de pessoas possui foco nos cargos a serem futuramente ocupados na organização e nas novas habilidades e competências que serão requeridas.

Marque a opção que indica a(s) afirmativa(s) CORRETA(S).

Executive search é recurso estratégico utilizado no processo de recrutamento e seleção de profissionais principalmente para

Assinale a afirmação CORRETA sobre recrutamento de pessoal.