Questões de Modelagem de Processos de Negócio (BPM) - Gestão de Processos em BPM para Concurso

Foram encontradas 186 questões

Q3054871 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o item que se segue, relativo a projetos e suas etapas, gestão de processos BPM, alavancagem operacional e demonstrações financeiras. 


A aplicação do BPM possibilita a estruturação de um mapeamento lógico dos processos e a obtenção de melhorias contínuas. 

Alternativas
Q3054870 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o item que se segue, relativo a projetos e suas etapas, gestão de processos BPM, alavancagem operacional e demonstrações financeiras. 


A alavancagem operacional ocorre pela presença de custos e despesas variáveis na estrutura de resultados e possibilita o conhecimento a respeito da viabilidade econômica da empresa. 

Alternativas
Q3054869 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o item que se segue, relativo a projetos e suas etapas, gestão de processos BPM, alavancagem operacional e demonstrações financeiras. 


A definição do objetivo de um projeto deve ser realizada na etapa de planejamento e englobar a descrição dos benefícios esperados e o estabelecimento da entrega ou do produto final. 

Alternativas
Q3054868 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o item que se segue, relativo a projetos e suas etapas, gestão de processos BPM, alavancagem operacional e demonstrações financeiras. 


A verificação específica da situação financeira de uma empresa no que se refere ao lucro ou prejuízo resultante do exercício é feita por meio do balanço patrimonial. 

Alternativas
Q3033506 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Julgue o item subsequente, a respeito de técnicas de elicitação de requisitos funcionais e não funcionais e de modelagem de processos em BPMN. 


A técnica de entrevistas é suficiente para elicitar todos os requisitos funcionais e não funcionais de um sistema, garantindo que todas as necessidades dos stakeholders sejam completamente atendidas. 

Alternativas
Respostas
1: C
2: E
3: C
4: E
5: E