Questões de Modelagem de Processos de Negócio (BPM) para Concurso

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Q102893 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Com relação a gerenciamento de processos, julgue os itens a seguir.

Uma atividade é composta por um conjunto de processos necessários para se atingir um objetivo organizacional bem definido, com entradas e saídas específicas para cada processo.
Alternativas
Q102892 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Com relação a gerenciamento de processos, julgue os itens a seguir.

As técnicas necessárias para se realizar o mapeamento de processos de negócio de uma empresa incluem, além das entrevistas e reuniões, a análise de indicadores, dos documentos e das políticas e a imersão em ambiente real para identificar a prática corrente de execução de atividades no dia a dia da organização.
Alternativas
Q102891 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Com relação a gerenciamento de processos, julgue os itens a seguir.

O fluxo de processos de negócio e suas atividades, representados por meio de uma linguagem gráfica, produto resultante do mapeamento de processos, é chamado de mapa de processo.
Alternativas
Q92457 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Segundo Hammer e Champy, “pais da reengenharia”, um processo
empresarial é um conjunto de atividades com uma ou mais espécies
de entrada, que cria uma saída de valor para o cliente. A partir
dessa definição, julgue os itens a seguir, a respeito de
gerenciamento de processos.

Em uma grande empresa, a transformação da entrada em saída, efetuada por um processo, tem como responsável pela sua execução alguém que é, também, o proprietário do processo.
Alternativas
Q92456 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Segundo Hammer e Champy, “pais da reengenharia”, um processo
empresarial é um conjunto de atividades com uma ou mais espécies
de entrada, que cria uma saída de valor para o cliente. A partir
dessa definição, julgue os itens a seguir, a respeito de
gerenciamento de processos.

A reengenharia é fortemente orientada a modelagem, análise e melhoria contínua de processos, visto que propõe o uso da tecnologia como facilitadora da inclusão de controles nos processos organizacionais, com o objetivo de reduzir os desvios de execução.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Analista de Sistemas - prova 2 |
Q92224 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
São métodos para modelagem de processos:
Alternativas
Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Analista de Sistemas - prova 2 |
Q92222 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
São princípios de Modelagem de Processos:
Alternativas
Q90316 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
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Considerando a figura acima, que segue a notação BPMN, julgue
os itens subsequentes, acerca de gerenciamento de processos.

A Tarefa 3 indica que há subprocessos incorporados.
Alternativas
Q90315 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
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Considerando a figura acima, que segue a notação BPMN, julgue
os itens subsequentes, acerca de gerenciamento de processos.

A Tarefa 2, embora não seja executada sempre, quando o for, será sempre executada após a Tarefa 1.
Alternativas
Q90314 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Imagem 002.jpg

Considerando a figura acima, que segue a notação BPMN, julgue
os itens subsequentes, acerca de gerenciamento de processos.

Na figura apresentada, há pelo menos duas possibilidades de encerramento do processo.
Alternativas
Q90313 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Imagem 002.jpg

Considerando a figura acima, que segue a notação BPMN, julgue
os itens subsequentes, acerca de gerenciamento de processos.

Quando realizadas, as Tarefas 4 e 5 são executadas concomitantemente, de maneira incondicional, em paralelo.
Alternativas
Q90312 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Imagem 002.jpg

Considerando a figura acima, que segue a notação BPMN, julgue
os itens subsequentes, acerca de gerenciamento de processos.

O fluxo de saída da Tarefa 2 é direcionado para um evento de fim, com captura de erro, ao passo que o fluxo de saída da Tarefa 5 é direcionado para um evento de início, com envio de mensagem.
Alternativas
Q84012 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito de modelo de processo, que pode ser usado para indicar
quais atividades ocorrem, quando e por quem elas são realizadas,
julgue os itens a seguir.
Um modelo de processo pode ser estático ou dinâmico. O primeiro tipo retrata o processo, mostrando como os produtos intermediários e finais são transformados e o que acontece aos recursos e artefatos enquanto as atividades ocorrem. O modelo dinâmico retrata o processo, mostrando que as entradas são transformadas em saída.
Alternativas
Q83107 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Julgue o próximo item, relativo a ética no serviço público, gestão de processos, gestão de contratos e planejamento estratégico.
A gestão de um processo deve contemplar a sua modelagem, etapa em que é descrita a situação futura ou ideal do processo.
Alternativas
Q80402 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito da gestão de processos, julgue os seguintes itens.

Sem a tecnologia de informação é impossível a implementação da gestão de processos.
Alternativas
Q80401 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito da gestão de processos, julgue os seguintes itens.

Essa modalidade de gestão não elimina o departamento propriamente dito, mas requer uma visão global de gestão dos serviços e processos.
Alternativas
Q80400 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito da gestão de processos, julgue os seguintes itens.

As equipes trabalham com propósito claro e com senso de responsabilidade em relação a objetivos mensuráveis de desempenho, cujo principal indicador é a satisfação do cliente ou usuário.
Alternativas
Q80399 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito da gestão de processos, julgue os seguintes itens.

Um processo pode ser aprimorado pela redução do número de etapas que o compõem ou de recursos que utiliza.
Alternativas
Q80398 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito da gestão de processos, julgue os seguintes itens.

A gestão de processos inclui-se na visão sistêmica de administração pública, na qual predomina o foco na estrutura da organização.
Alternativas
Q80296 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito da gestão de processos, julgue os itens que se seguem.

A implantação de sistemas integrados de gestão demanda o mapeamento prévio dos processos de gestão.
Alternativas
Respostas
1001: E
1002: C
1003: C
1004: E
1005: E
1006: A
1007: D
1008: C
1009: C
1010: C
1011: C
1012: E
1013: E
1014: C
1015: E
1016: C
1017: C
1018: C
1019: E
1020: C